方圓集團(tuán)：高度重視果斷行動(dòng) 科學(xué)研判嚴(yán)防死守

面對(duì)疫情來(lái)襲，方圓集團(tuán)高度關(guān)注，立即行動(dòng)，緊跟形勢(shì)，果斷決策，嚴(yán)格執(zhí)行海陽(yáng)市委市及有關(guān)門的安排署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，凝聚共同力量，積極應(yīng)對(duì)疫情，嚴(yán)防死守，確保一方安寧，杜絕疫情傳播、蔓延，把維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定置于首要位置，織牢織密疫情防控網(wǎng)。

一是夯實(shí)防控機(jī)構(gòu)。方圓集團(tuán)董事高秀親自擔(dān)任方圓集團(tuán)疫情防控指揮總指揮，親自布置、親自調(diào)度、靠前指揮，深入生產(chǎn)一線，掌握第一手資料，把“疫情防控”緊緊抓在手中?？偨?jīng)理劉長(zhǎng)城任組長(zhǎng)，總經(jīng)理班子成員及有關(guān)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能門人員及各單位負(fù)責(zé)人任組員，形成對(duì)防控工作的科學(xué)指揮、集中調(diào)度、統(tǒng)一署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個(gè)工作小組，包括安保組、資料組、物資供應(yīng)組、督查組、食品安全監(jiān)督組等，形成工作范圍的全覆蓋，切實(shí)完善完備了組織機(jī)構(gòu)，促使各項(xiàng)工作全面鋪開。

二是落實(shí)防疫舉措。集團(tuán)面向全員貫徹常態(tài)化疫情防控措施，及時(shí)搜集整理疫情信息，通過(guò)微信群傳達(dá)到每位職工、方圓小區(qū)每個(gè)住戶，從而引起重視，并在第一時(shí)間安排宣傳下發(fā)《方圓集團(tuán)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通知》，認(rèn)真執(zhí)行《新冠肺炎防控方案》（第九版），指導(dǎo)企業(yè)依法科學(xué)有序開展工作，對(duì)集團(tuán)所轄的大酒店、方圓小區(qū)、銷售公司、物資公司、經(jīng)貿(mào)公司、運(yùn)輸公司、電梯安裝公司、典當(dāng)投資公司、后勤科等重點(diǎn)區(qū)域、公共場(chǎng)所落實(shí)嚴(yán)格防控措施，及時(shí)消除安全隱患。安排集團(tuán)疫情防疫指揮開展多種形式的疫情封控演練，杜絕思想麻痹、厭倦情緒、僥幸心理，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力。

三、堅(jiān)持嚴(yán)防死守。在防控疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指揮下，首先以系統(tǒng)為單位，對(duì)集團(tuán)全體員工的身體狀況、行動(dòng)軌跡、是否接觸確診患者、是否接觸疑似患者等情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查；其次，由物業(yè)科負(fù)責(zé)，對(duì)方圓小區(qū)所有住戶的基本情況、身體狀況、行動(dòng)軌跡、接觸社會(huì)人群等情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。對(duì)摸底調(diào)查后的信息，進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分類管理。對(duì)于通過(guò)調(diào)查后掌握的情況，實(shí)行適時(shí)調(diào)度和監(jiān)控。針對(duì)異地返回方圓小區(qū)的人員，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)門的規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格的申請(qǐng)程序、居家觀察制度、定期匯報(bào)體溫情況制度，做到監(jiān)測(cè)到位。對(duì)于居住在方圓小區(qū)需外出工作的人員，實(shí)行佩戴特制標(biāo)識(shí)的辦法，強(qiáng)化其本人及他人的防護(hù)意識(shí)，時(shí)時(shí)提醒其增強(qiáng)安全管控的覺悟，以此徹底杜絕疫情入侵。

四是提供有力保障。在我市啟動(dòng)的連續(xù)全員核酸檢測(cè)過(guò)程中，專門的服務(wù)保障小組，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員開展工作，為設(shè)立在方圓集團(tuán)的檢測(cè)點(diǎn)提供周到服務(wù)，及時(shí)提供電源、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、秩序組織、帳篷、圍欄、飲用水、餐食、環(huán)境消殺、衛(wèi)生清理等服務(wù)。此外，響應(yīng)號(hào)召，對(duì)于2月16日以來(lái)曾到過(guò)青島、威海的公司員工提供專門隔離場(chǎng)所，安排專人進(jìn)行服務(wù)，確保有效隔離、健康觀察、檢測(cè)到位、風(fēng)險(xiǎn)為零。

五是維護(hù)穩(wěn)定面。受疫情影響，2月、3月份企業(yè)訂單大幅減少，產(chǎn)品發(fā)貨、物資采購(gòu)受到困擾，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大，企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障員工工資收入?？紤]物價(jià)上升等因素，計(jì)劃于4月份上調(diào)員工工資，保障員工收益、生活穩(wěn)定，為維護(hù)社會(huì)大穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

六是建立長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過(guò)數(shù)月的防疫工作扎實(shí)推進(jìn)，特別是一系列制度的深入貫徹落實(shí)，建立起一套完善的防疫機(jī)制，規(guī)范了員工尤其是管理者的行為，并將防疫期間的“規(guī)定動(dòng)作”變?yōu)?ldquo;行為慣”，養(yǎng)成良好自覺。戴口罩、測(cè)體溫、勤洗手、多消殺、分餐制……成了每位員工自然而然的慣。慣的養(yǎng)成，助推企業(yè)內(nèi)管理走向規(guī)范、更加系統(tǒng)、全面到位。

汪新軍

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