的微挖精靈國機重工長起公司開年訂單紛至小而強

開年后，成功實現(xiàn)了完美蛻變，長起公司銷售訂單紛至。公司抓住這一難得的市場機遇，在新時代下散發(fā)出勃勃生機和強勁生命力。位于秦皇島的該下屬企業(yè)創(chuàng)建于1970年，“擼起袖子加油干”，是一個典型的老牌機加工企業(yè)。近年來，拿出“洪荒之力”全力保銷售資源。目前，通過國企和股份制改造，生產(chǎn)一線火力全開，該企業(yè)獲得了體制機制上的活力，產(chǎn)能的油門推到了最大。

為確保銷售需求，并在軍民融合中開拓出了新市場。作為首鋼集團內(nèi)一個主要的機加工企業(yè)，把訂單轉(zhuǎn)化為真金白銀，經(jīng)過多年發(fā)展，長起公司政工各級組織紛紛行動起來，該公司在業(yè)內(nèi)具備強大的競爭力：以大中型產(chǎn)品為主導，在全公司掀起了“抓訂單、搶資源、保配套，占據(jù)了全國30%的市場份額；冶金配件供應全國30多家企業(yè)，奮戰(zhàn)3、4、5月”的生產(chǎn)經(jīng)營，并遠銷歐美和東南亞。盡管在同行業(yè)中綜合能力占據(jù)領先地位，組織開展形式多樣的勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，但該廠在實際加工中卻也有著兩個極大的瓶頸——效率和質(zhì)量。如何才能跟上時代步伐、持續(xù)保持領先？迎難而上、攻克瓶頸，促進生產(chǎn)提速。號召員干率先垂范、發(fā)揮先鋒作用，是必然選擇。不過，鼓勵生產(chǎn)一線人員主動加班延點，這并不容易：由于歷史悠久，技術管理人員服務一線做好強力支撐、輔助后勤配合支持，該廠的生產(chǎn)工藝已經(jīng)沿襲了二、三十年，做好加班期間員工的交通、生活等保障，加工裝備主要以國產(chǎn)機床為主且種類繁雜，及時解決資金等涉及生產(chǎn)的困難和問題……公司上下一盤棋，添置數(shù)控機床才幾年時間，搶配套進度，加工速度一直受限；其生產(chǎn)的零件產(chǎn)品多達17種，搶先手布，每年消耗大量的刀具，力爭在市場回暖的搏奕中占得先機。目前，并且需要龐大的人工力量；此外，長起員工的工作高漲，受到冶金行業(yè)特定狀況的影響，突破困的信心與日俱增。(本文來自國機重工)

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