位榮譽稱號中川液壓成為高端液壓件領(lǐng)域的領(lǐng)頭雁合力喜

多年來，代表殘聯(lián)、殘疾人福利基金會授予安徽合力“愛心助殘單位”榮譽稱號，我國高端液壓件長期依賴進口，并送來牌匾；集團公司委、董事長張德進在集團辦、證券、政治處等相關(guān)負責人的陪同下對來賓給予熱情接待。合力喜獲“愛心助殘單位”榮譽稱號雙方在合力研發(fā)大樓會議室進行現(xiàn)場授牌和座談。張德進董事長接過秦德文手中“愛心助殘單位”的榮譽牌匾。座談中，致使工程機械大量利潤被進口件所吞噬，張德進董事長向來賓介紹了公司近年來取得的業(yè)績，核心零件的“封喉之痛”伴隨著我國工程機械的整體發(fā)展。面對如此窘境，以及愛心捐贈、幫扶濟困、捐資助學等一系列社會公益活動的開展情況。秦德文等與會領(lǐng)導對合力連續(xù)24年榮登叉車行業(yè)榜首這一驕人戰(zhàn)績表示祝賀和欽佩；他指出，近年來我國企業(yè)界進行了不懈的探索實踐，風清氣正的合力為完全競爭性的國有企業(yè)持續(xù)科學發(fā)展提供了一個借鑒的藍本；他認為，取得了一些令人鼓舞的成績。在這些創(chuàng)新成果中，合力多年來始終堅持以人為本，山東常林機械集團股份有限公司下屬全資子公司中川液壓件公司（以下簡稱：中川液壓）完成了高端液壓件技術(shù)的突破，充分發(fā)揚扶殘助弱的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，創(chuàng)新驅(qū)動的力量讓中川液壓成為一只領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著雁群飛翔在高端液壓件的白云藍天之上。

探索的勇氣

提起常林“神挖”這個名字很多人還會感到陌生，把扶殘助殘工作作為關(guān)愛弱勢群體的一個重要環(huán)節(jié)，但是提到“沭河”牌手扶拖拉機卻是名聲遠揚。坐落在臨沭縣的山東常林集團是世界上最大的手扶拖拉機生產(chǎn)制造基地。出身手扶拖拉機的常林集團在無人才、無技術(shù)、無裝備三無企業(yè)的基礎(chǔ)上卻令人意外地研發(fā)成功了國際先進水平的高端液壓產(chǎn)品，真心實意為殘疾人辦實事、辦好事，而且是在面臨外如日本巨頭公司的打壓封殺，切實走出了一條經(jīng)濟效益與社會效益并重的發(fā)展之路。秦德文一行還參觀了合力產(chǎn)品展示，監(jiān)控，聽取了合力的發(fā)展、經(jīng)營管理、營銷網(wǎng)絡、科研創(chuàng)新、布以及工程機械行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等情況的介紹。(本文來自合力)，企圖扼殺在搖籃里的困境中問世的，這不能不讓人為之欽佩。

記者日前赴常林集團采訪看到，中川液壓件配備在本企業(yè)生產(chǎn)的高效節(jié)能蓄能環(huán)保挖掘機———常林“神挖”堪稱完美結(jié)合。常林“神挖”單位作業(yè)量油耗降低50%，而單位時間作業(yè)量卻能提高100%。“神挖”之所以如此神奇，很重要的一點就在于中川液壓件與主機的完美配備融合，這是常林“神挖”創(chuàng)造奇跡的根本。

“高端液壓產(chǎn)品受制于人，一旦國外供貨商延遲供貨，我們的整個工程機械制造進度都要受影響，我們不能再遭受高端液壓件被國外高度壟斷的‘鎖喉之痛’。為此，常林選擇了堅持走自主創(chuàng)新研發(fā)高端液壓件這條道路。”常林集團董事長張義華談起常林以破釜沉舟的勇氣涉足高端液壓領(lǐng)域時語氣感慨而又堅定。

張義華告訴記者，工程機械行業(yè)利潤的70%被進口基礎(chǔ)零件吞噬,液壓件占據(jù)榜首。特別是20T級全壟斷，日本企業(yè)憑借資本和經(jīng)驗的優(yōu)勢,已完成對原料、技術(shù)、生產(chǎn)和市場的控制。在多年的發(fā)展過程中他發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品越來越高端，技術(shù)升級越來越快。但同時，總是受制于高端零件的鉗制，這使得企業(yè)的發(fā)展尷尬、糾結(jié)，總有一種難以述說的痛，一種被掣肘的無力感。

在對企業(yè)未來發(fā)展尋尋覓覓的過程中，張義華經(jīng)歷過幾件令他難以忘懷的事情。2010年，工程機械市場最火爆的時候，各主機廠家都在計劃大量增加產(chǎn)能，但日本的高端液壓件企業(yè)卻藐然視之。他們傲氣十足地說，企業(yè)做計劃沒用，他們首先要供給的是本國企業(yè)，有精力和時間生產(chǎn)的時候才考慮供給企業(yè)。能供工程機械企業(yè)多少臺是他們說了算。當時，日本小松鑄造工廠為遏制工程機械企業(yè)的迅猛發(fā)展，決定針對液壓件生產(chǎn)企業(yè)每年減少30%的鑄件供應，并且明確提出三年內(nèi)主要用于自身使用，當時這一小小的舉動便使得國內(nèi)工程機械企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

這種“三基不興，如鯁在喉”的現(xiàn)實，讓張義華領(lǐng)導的常林走上了高端液壓產(chǎn)品的探索之路，雖步履艱辛但向前，從未停歇。

堅守的價值

2010年2月，山東常林集團中川液壓股份有限公司正式，主導產(chǎn)品為主泵、多路閥、回轉(zhuǎn)裝置等高端液壓主件。中川液壓設(shè)計年產(chǎn)60萬套高端液壓主件，占地面積20萬平方米，總投資26億元，是國內(nèi)投資規(guī)模最大的機械動力流高端產(chǎn)品項目。全達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年營業(yè)收入60億元，利稅10億元。該項目因核心技術(shù)的突破被列入工信“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

世間自是有公道，付出總有回報。兩年的堅守，終于摘到了豐收的碩果。2012年8月7日，受工業(yè)和信息化委托，液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會組織工程院院士、工程機械研究院等十多名有關(guān)專家組成的鑒定，對山東常林中川液壓項目研發(fā)生產(chǎn)的液壓軸向柱塞泵、回轉(zhuǎn)馬達、主閥等產(chǎn)品進行了鑒定。鑒定結(jié)論為：山東中川高端液壓產(chǎn)品在國產(chǎn)化關(guān)鍵技術(shù)應用方面取得了突破，已達到市場主導產(chǎn)品國際先進水平，已逐步掌握其核心技術(shù)，已具有自主創(chuàng)新能力，已具備產(chǎn)業(yè)化條件，這是液壓行業(yè)里程碑式的事件。常林中川高端液壓產(chǎn)品自主研發(fā)的成功并批量生產(chǎn)，讓液壓產(chǎn)品擠進了國際高端液壓產(chǎn)品強手之林，提振了國人士氣。

如今，常林集團中川液壓項目一期已累計投資13億元，產(chǎn)品中川液壓6~8噸系列產(chǎn)品已供不應求，中川一代20～25噸級挖掘機液壓元件、中川二代20～25噸級挖掘機高端液壓元件、8～10噸級小型挖掘機液壓元件、50噸級裝載機工作系統(tǒng)液壓元件等產(chǎn)品在性能和可靠性方面已達到目前市場主流產(chǎn)品水平，可實現(xiàn)替代國外同類產(chǎn)品進口。

聚集的力量

原機械工業(yè)副長沈烈初來常林調(diào)研指導工作時對常林發(fā)展取得的成績和在高端液壓產(chǎn)品方面的突破給予了高度評價。他說。“三基”（基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝）一直是機械工業(yè)的軟肋，高端的“三基”基本控制在發(fā)達或跨國公司手中，因而至今造成整機裝備的很多核心技術(shù)無法掌握。常林中川高端液壓項目打破國外壟斷，解決了我國裝備制造業(yè)振興的瓶頸問題，為突破“三基”難題帶了一個好頭。

原機械工業(yè)科技司司長周因棟在參觀常林后，對張義華不拘一格、唯才是舉、高度信任的用人之道大加褒揚。周因棟說：“常林進入高端液壓件領(lǐng)域并獲得了令人振奮的成功背后是有一支默默奉獻，技術(shù)過硬的專業(yè)研發(fā)團隊。”

周因棟曾長期在機械工業(yè)負責主抓“三基”攻關(guān)，對“三基”工作感受深厚，他認為，“三基”的突破比“成套設(shè)備”國產(chǎn)化更困難。張義華最大的成功在于他帶起了一個團隊。

記者了解到，為發(fā)展高端液壓項目，常林千方百計，不遺余力地從全球招納人才，尤其從國際上高端液壓件領(lǐng)域先進技術(shù)較為集中的如德國和日本籠絡了一批頂級專家。常林為這些專家修建了環(huán)境優(yōu)美，品位高雅的專家公寓，還興建了歐式、日式專家會所、雙語學校等設(shè)施，在臨沭縣這個小地方常林傾其所能地為專家們打造了一個高端舒適的工作生活環(huán)境，給予了他們豐厚的待遇和關(guān)懷尊重。

2008年，常林通過國際獵頭公司尋找到了以島田為首的4S團隊18人頗具傳彩。島田本人的父親曾是侵華日軍，后被蘇聯(lián)紅軍俘虜，死在西伯利亞，他來有一個謝罪的心愿，因此能比較誠心誠意幫助。他的團隊中有鑄造（這是高壓液壓關(guān)鍵技術(shù)之一）、產(chǎn)品設(shè)計、冷加工藝、生產(chǎn)管理、檢測各種人才，是一個成套的班子，負責產(chǎn)品和生產(chǎn)，日本人渡邊現(xiàn)任中川液壓鑄造廠高級顧問。另外聘請了以阿爾夫為首的瑞典專家8人，負責液壓系統(tǒng)設(shè)計。還聘請了三、四位德國專家來幫助。更值得注意的是聘請了以鐘默博士（時任力士樂區(qū)總裁）為首的一批在德國力士樂公司工作過的專家，包括研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售等專業(yè)人才。鐘默來廠后擔任常林集團總裁，得到重用。常林集團已引進海內(nèi)外高端人才350余人。這是個在國際上都堪稱一流的精英團隊。正因為如此廣納人才，常林從一個無人才、無技術(shù)、無裝備三無企業(yè)，現(xiàn)在成為一個融合日本、瑞典、德國三國精英團隊，結(jié)合國情，具有特色的高端液壓件制造領(lǐng)域異軍突起的企業(yè)。常林還先后與浙大、哈工大、山大等高校聯(lián)姻，在液壓件關(guān)鍵材料及零件試驗臺等方面進行合作；與航空工業(yè)西安自動控制研究所等科研院所簽署相關(guān)協(xié)議，通過建立聯(lián)合實驗室等形式，進行新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應用。

鉆石的光芒

從1943年抗日戰(zhàn)爭時期的八路軍115師二旅第四團的軍械修理所到現(xiàn)在的常林集團，這個誕生于烽火連天的戰(zhàn)爭年代的企業(yè)，具有光榮傳統(tǒng)和奮斗精神。從單一的手工作坊發(fā)展成為大型高新技術(shù)大型裝備制造集團，常林走過了風風雨雨的七十一載。在這七十一載里，常林始終秉承著鉆石精神，薪火相傳，走過的每一步都凝練著幾代人敢想敢干，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)圖強的精神。(本文來自工業(yè)報)

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