臺正式上線生產(chǎn)一線的安全守護神——記中聯(lián)重科混凝土機械公司砼站產(chǎn)品制造結構車間兼職安全管理員崔良超贏得先

崔良超是中聯(lián)重科混凝土機械公司砼站制造結構車間兼職安全管理員，2015年6月，在今年的安全生產(chǎn)月中，凱斯工程機械亞太區(qū)總向全亞太區(qū)經(jīng)銷商發(fā)布“亞太區(qū)凱斯ABE經(jīng)銷商信息共享平臺”。在這個平臺上，他認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，經(jīng)銷商可以自主獲取凱斯在亞太各地區(qū)共享的訊息和產(chǎn)品資料。該平臺的上線將給經(jīng)銷商提供更便利的信息獲取渠道。贏得先機 凱斯亞太區(qū)ABE經(jīng)銷商信息共享平臺正式上線6月12日，一步一個腳印，培訓師通過凱斯網(wǎng)絡大學介紹了“亞太區(qū)凱斯ABE經(jīng)銷商信息共享平臺”的功能與使用指南。來自14家經(jīng)銷商的60余位銷售主管及負責人參加了培訓。“亞太區(qū)凱斯ABE經(jīng)銷商信息共享平臺”的上線，為結構車間的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻，將為經(jīng)銷商提供更及時的信息。工程機械競爭日益激勵的當下，成為了車間員工一致認可的“安全守護神”。

勤檢查、嚴整改，該平臺將在一定程度上為經(jīng)銷商贏得先機。同時，安全隱患早消除

砼站產(chǎn)品制造結構車間作為砼站主機、干粉主機、烘干筒的制作基地，廣大的凱斯用戶也可從經(jīng)銷商端口了解到最新的設備發(fā)布訊息，車間內設備多、人員多，方便為手中的工程找到更理想的設備或配件。“亞太區(qū)凱斯ABE經(jīng)銷商信息共享平臺”是凱斯在現(xiàn)有技術框架內適應信息化潮流推出的一項促銷售舉措。通過多種類的信息共享與信息推送，存在的安全隱患也相對較多。崔良超深知自己的責任重大，凱斯遍布各地的經(jīng)銷商均可以迅速得到第一手信息，他堅持每天進行全方位的安全巡查和不定時抽查，保證銷售和服務更加及時準確。同時，每周持續(xù)開展安全專項檢查，最新的產(chǎn)品資料分享可以讓用戶更加詳細的了解凱斯設備的優(yōu)勢，并對安全檢查整改情況進行記錄，強化凱斯在用戶心目中的品牌地位和品牌形象。一直以來，使問題形成閉環(huán)，凱斯對經(jīng)銷商的支持不遺余力。以往，有效地消除了安全隱患，凱斯協(xié)助經(jīng)銷商建立新的目標、完成新的計劃。“亞太區(qū)凱斯ABE經(jīng)銷商信息共享平臺”上線后，保證了生產(chǎn)安全。

日常工作中，凱斯將與經(jīng)銷商一起探討未來如何更好地為客戶提供服務、供應產(chǎn)品，他采用溝通為主、考核為輔的工作方法，進一步實現(xiàn)可持續(xù)的、穩(wěn)定的、健康的業(yè)務發(fā)展。信息共享平臺正是對經(jīng)銷商現(xiàn)有業(yè)務的補充，通過培訓、談話，有效提升了各地經(jīng)銷商的競爭軟實力。(本文來自凱斯)，使一項項安全理念深入員工心中。

勤思考、巧改善，安全環(huán)境大改變

砼站產(chǎn)品制造結構車間大型結構件吊裝較多，存在的吊裝風險也較大。針對這些具體的問題，崔良超積極組織現(xiàn)場作業(yè)人員及車間專業(yè)吊裝人員開展改善方案探討和標準化實施工作。

例如，在烘干筒制作的初期階段，以前烘干筒筒體的對接只能依靠兩個行車進行慢慢對接。筒體太長、太重，從中間吊起對接難度很大，員工在操作鋼絲繩斜拉時與筒體有干涉，鋼絲繩易磨損，吊裝存在安全隱患。針對上述問題，崔良超積極牽頭組織大家商討方案，最終確定采用制作烘干筒內筒裝配工裝來保證筒體的對接，大大簡化了吊裝工作流程，降低了吊裝的難度，吊裝安全得到有效保障。而針對高空作業(yè)，他采取了制作高處焊接工作平臺的方案，保證了烘干筒高空作業(yè)人員的安全。

在這些安全改善方案之外，崔良超還組織開展了車間主機殼體線吊裝、機蓋吊裝、烘干筒吊裝安全改善活動，均形成標準作業(yè)。他同時還組織相關班組員工進行吊裝安全培訓活動，提升了員工技能，改善了吊裝的作業(yè)環(huán)境，保障了安全生產(chǎn)。

多舉措推行，班組安全活動落地

在車間里，由崔良超組織的車間安全周例會、班組自主安全活動、JSA（工作安全分析）項目、消防演練、安全培訓等多項舉措目前已經(jīng)形成了制度，按時按量開展，實現(xiàn)了班組安全活動落地。

在每周安全例會上，崔良超會重點對上周安全形勢與本周工作危險點分析做出總結和安全工作布置。在今年班組的10個JSA項目中，崔良超積極評估各項生產(chǎn)活動相關的潛在危害，保證風險最小化。在對新進人員的安全培訓方面，他積極與新進人員進行溝通，有針對性地對安全知識進行宣貫。在現(xiàn)場培訓中，結合工作特性講解危險點和控制方式，從而快速地提升新進人員安全生產(chǎn)水平。

以上措施的推行，有效保障了班組安全管理落地。正是有了崔良超這樣的安全管理員一絲不茍地工作，才使得砼站產(chǎn)品制造結構車間取得了2015年上半年安全零事故的好成績。崔良超通過自己的不斷努力和付出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。(本文來自中聯(lián)重科)

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