發(fā)投資達(dá)億經(jīng)濟(jì)周期回升恐難解煤炭之憂月房屋

當(dāng)前正值春夏之交，同比名義增長21.1%，但我們卻不得不面對煤炭市場的“隆冬”。

經(jīng)歷了黃金十年，增速比1月至3月份提高0.9個百分點。其中，2011年11月起，住宅投資13121億元，煤炭產(chǎn)業(yè)形勢驟變，增長21.3%，至今已持續(xù)一年又半。今年一季度，增速提高0.2個百分點，全國煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤總額680.9億元，占房地產(chǎn)投資的比重為68.4%。分地區(qū)看，同比下降34.1%，1月至4月份，降幅又較上季度擴(kuò)大4.5個百分點。

煤炭經(jīng)濟(jì)景氣度的持續(xù)下滑，東地區(qū)房地產(chǎn)投資11241億元，是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的必然反映。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，同比增長20.2%，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢雖開始企穩(wěn)，增速比1月至3月份提高2.4個百分點；中地區(qū)房地產(chǎn)投資3804億元，但上行壓力仍然較大，增長20.4%，煤炭下游的鋼鐵、水泥、建材、煤化工等產(chǎn)業(yè)的景氣度未出現(xiàn)明顯回升。從行業(yè)自身來看，增速回落1.4個百分點；西地區(qū)房地產(chǎn)投資4136億元，供大于求面的難以改觀。

據(jù)煤炭經(jīng)濟(jì)研究院測算，增長24.5%，2012全國原煤產(chǎn)量為38.6億噸，增速回落1.1個百分點。1月至4月份，較2011年增加3.4億噸，房地產(chǎn)企業(yè)土地購置面積8825萬平方米，再創(chuàng)歷史新高。而國外進(jìn)口煤炭的源源涌入，同比下降8.6%，更進(jìn)一步加劇了煤炭供大于求的矛盾。2012年，降幅比1月至3月份收窄13.4個百分點；土地成交價款2020億元，累計進(jìn)口煤炭2.9億噸，增長10.6%，較2011年增加1億噸。而今年一季度，1月至3月份為下降10.2%。，進(jìn)口煤炭8000萬噸，同比又增加了30%。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾預(yù)測，當(dāng)前煤炭的困難將于明年有較大緩解，論據(jù)是經(jīng)濟(jì)周期存在“8”與“4”現(xiàn)象:遇“8”年份下降，遇“4”年份則上升，2014年煤炭行業(yè)將隨著經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)而迎來新一輪發(fā)展周期。但仔細(xì)審視當(dāng)前的煤炭形勢，這一論斷恐難以變現(xiàn)。因為，目前煤炭行業(yè)的問題是結(jié)構(gòu)性問題而非行業(yè)周期性的波動。

首先，經(jīng)濟(jì)增速長期放緩將直接導(dǎo)致煤炭需求增速放緩，而新一屆以“美麗”為藍(lán)圖，決心以控制能源消費總量倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。目前對煤炭消費總量的控制政策已對地方產(chǎn)生了實際影響。以我為例，原計劃“十二五”后3年增加8000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的消費量，結(jié)果反而在原有基礎(chǔ)上核減了7000萬噸，這一正一反就是1.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

其次，隨著新能源的逐步發(fā)展，替代煤炭的能源越來越多，風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能以及頁巖氣都將一步步蠶食煤炭的消費領(lǐng)地。

第三，黃金十年期間煤炭行業(yè)大量投資的礦井多集中在晉陜蒙等開采條件好、開采成本低、礦井規(guī)模大的區(qū)域，一旦投產(chǎn)將產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)低價煤炭。而黃金十年國內(nèi)煤價的高企，吸引了國際煤炭大量涌入，它們以低廉的價格、更好的性價比迅速搶占了包括山東在內(nèi)的沿海(市)市場。

第四，也是關(guān)鍵性的問題，煤炭的客戶結(jié)構(gòu)已發(fā)生深刻變化，議價能力強(qiáng)的大客戶的比例越來越高。以往煤炭企業(yè)面對的電力、鋼鐵和水泥企業(yè)多是零星的、小規(guī)模的用戶，如今煤炭下游客戶的集中度越來越高，議價能力越來越強(qiáng)。2012年，發(fā)電集團(tuán)自產(chǎn)煤炭已經(jīng)達(dá)到2.36億噸，占其發(fā)電用煤的1/3左右。

煤炭越產(chǎn)越多，需求越來越少，各種約束越來越大，形勢越來越嚴(yán)峻，這就是煤炭行業(yè)的基本情況。而面對這一嚴(yán)峻形勢，我們卻不能指望“抱團(tuán)取暖”，因為以營利為目的企業(yè)敵不過市場那只“看不見的手”；不能指望行業(yè)能控制煤炭生產(chǎn)總量，因為眾多在建礦井都急于等待投產(chǎn)盈利；也不能指望會形成價格同盟，因為集中度較低的煤炭行業(yè)無法控制市場價格；更不能指望會限制進(jìn)口煤，因為進(jìn)口煤炭的價格優(yōu)勢能降低的能源成本。

當(dāng)前的制約也是未來的希望。目前的形勢讓煤炭企業(yè)感覺到了生存的壓力，但同時也提供了一個推動企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的歷史性機(jī)遇，應(yīng)該以一種積極的、充滿“正能量”的心態(tài)積極“冬泳”應(yīng)對目前的形勢，

首先，要改變以往“村村點火、戶戶冒煙”的資源方式，集中力量獲取儲量大、煤質(zhì)好、開采條件好、開采成本低的資源，降低資源成本。

其次，借鑒淮南礦業(yè)“辦大礦、建大電”的和陜西煤化發(fā)展能源、煤化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的理念，擺脫“一煤獨大”的面，通過開展資本運作，走適度多元化的道路。

第三，積極融入生態(tài)文明，推動黑色煤炭綠色開采、高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展，推進(jìn)“粗糧精做、實施精煤，不斷提高原煤入洗率。以內(nèi)涵增長為目標(biāo)，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動，由輸出煤炭轉(zhuǎn)為輸出技術(shù)，由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣服務(wù)，由單一發(fā)展實業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)變。

同時，也應(yīng)積極托舉扶持。比如減輕煤炭企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，取消煤炭價格調(diào)節(jié)基金等不合理收費，逐步實施根據(jù)資源稟賦的差異化稅賦管理；提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，淘汰礦井規(guī)模小、賦存條件差、安全保障能力差、不符合生態(tài)文明要求的落后產(chǎn)能；控制劣質(zhì)煤炭進(jìn)口，穩(wěn)固國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤炭市場。

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