裝備制造業(yè)技術(shù)水平代表綜合實力。曾幾何時,不斷咨詢。用戶稱贊道:“天然氣產(chǎn)品低碳環(huán)保、運輸成本低,市場幾乎全被國外品牌占據(jù);但如今,這才是掙錢的好機器,作為工程機械行業(yè)科技型企業(yè)代表,秦皇島的藍天白云就靠它了。”聽取了NG系列產(chǎn)品的介紹,中聯(lián)重科在多項技術(shù)領(lǐng)域已達世界領(lǐng)先,很多用戶改變了以前對天然氣產(chǎn)品的錯誤認識,多類產(chǎn)品市場銷量已位居全球第一,尤其對NG產(chǎn)品環(huán)保性、經(jīng)濟性等特點非常認同。青龍縣眾誠燃氣公司的代表就今后青龍地區(qū)的氣站分布做了詳細的介紹,業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至海外八十多個和地區(qū)。將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán),并當場訂購了5臺380馬力CNG牽引車用于天然氣的運輸。(本文來自重汽),以知識產(chǎn)權(quán)保護創(chuàng)新成果,中聯(lián)重科的國際化發(fā)展成果斐然,其面向全球的知識產(chǎn)權(quán)可謂功不可沒。
幾十年來,企業(yè)在全球商海的搏擊中已經(jīng)用實踐證明:在轟轟烈烈的經(jīng)濟全球化進程中,作為“后來者”的企業(yè)若想在激烈的國際市場競爭中異軍突起,必須依靠知識產(chǎn)權(quán)這張“通行證”。“企業(yè)的全球化,首先是知識產(chǎn)權(quán)的全球布”,中聯(lián)重科裁兼總法律顧問孫昌軍如是說。
國際工程機械行業(yè)的形象
從北美到南美,從歐洲到中東,從非洲到東南亞……中聯(lián)重科的產(chǎn)品到哪里,專利技術(shù)保護就到哪里,如今中聯(lián)重科所代表的制造的正面形象,已然屹立于全球工程機械行業(yè)之林。
在北美,中聯(lián)重科建立了研發(fā)中心,專門針對北美的高端成熟市場,研發(fā)設(shè)計了輪胎吊全系產(chǎn)品及履帶吊新品,滿足不同的復(fù)雜工況需求;在南美,中聯(lián)重科的土方機械系列產(chǎn)品覆蓋了當?shù)夭煌瑢哟蔚氖袌鲂枨螅辉跉W洲,中聯(lián)重科收購英國的保路捷、全球第一干混砂漿品牌德國的M-TEC、全球領(lǐng)先的平頭塔機德國JOST的全套技術(shù),成功收購意大利混凝土機械設(shè)備企業(yè)CIFA,并因完美融合而成為企業(yè)海外投資經(jīng)典案例;在非洲,中聯(lián)重科的混凝土機械品質(zhì)獲得各國及企業(yè)認可,成套設(shè)備參與非洲最大斜拉橋等;在中東,隨著世界級的大項目陸續(xù)開建,中聯(lián)重科海灣公司平臺在當?shù)貙崿F(xiàn)了強大的銷售、服務(wù)、配件集散功能;在亞洲,大洋洲,南極洲……中聯(lián)重科就像推倒一片多米諾骨牌,先后在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、核心技術(shù)研究、品牌價值提升等方面攻城拔寨,成績顯赫,海外市場捷報頻傳。
去年,中聯(lián)重科躋身全球工程機械行業(yè)六強,目前已在近80個建立了銷售和服務(wù)平臺,在40多個建有分公司,在美國、德國、日本等國建立海外研發(fā)中心。中聯(lián)重科穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為“贏”,海外布“圖譜”逐漸清晰,競爭優(yōu)勢也越發(fā)突顯。企業(yè)決勝千里之外的高速發(fā)展,卻離不開它運籌帷幄之中的知識產(chǎn)權(quán)布。
科技創(chuàng)新推動知識產(chǎn)權(quán)完善,知識產(chǎn)權(quán)反哺科技創(chuàng)新。在中聯(lián)重科向全球化邁進的過程中,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,不斷推出適應(yīng)各國及地區(qū)市場需要的產(chǎn)品,中聯(lián)重科的品牌影響力在世界各地不斷壯大。隨著在全球市場的不斷拓展和品牌影響提升,知識產(chǎn)權(quán)的運用顯得尤為重要。
2006年9月,墨西哥自然人在國際分類第35、37類“機械銷售、機械維修”服務(wù)注冊了“ZOOMLION”商標,導(dǎo)致公司2007年10月份在墨西哥的國際分類第7類上注冊“ZOOMLION”、“ZOOMLION+Z圖形”商標申請因墨西哥“可跨類駁回相同或類似商標”制度被駁回。該商標的被搶注,不僅威脅到公司在墨西哥乃至整個南美區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展,而且直接關(guān)系到海外公司當時在手500多萬美金訂單的執(zhí)行。
2006年5月在印度,2007年4月在馬德里,2007年8月在烏克蘭,2007年11月在智利,2008年初在阿根廷……出現(xiàn)了多起中聯(lián)重科商標被惡意搶注事件。市場形勢非常嚴峻,擺在中聯(lián)人面前的是如何在最短的時間內(nèi)迅速拿出最快的解決方案并付諸行動,海外任重道遠。“知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展來說,就是一道市場"通行證",要在全球化的中提前布,否則后期成本太高。”孫昌軍感慨道。
面對多起商標被搶注事件,中聯(lián)重科法務(wù)立即開展相關(guān)案件的調(diào)查,并且經(jīng)過相關(guān)分析,不僅通過單一注冊、馬德里國際注冊等正常商標申請手段進行了全球范圍內(nèi)120多個和地區(qū)的商標保護,同時,通過商業(yè)談判、和解、行政撤銷、訴訟等不同方式多種手段靈活運用,奪回了墨西哥、烏克蘭、智利、敘利亞、阿根廷、印度尼西亞等六個被搶注的商標。其中,烏克蘭、阿根廷、敘利亞三個的商標為無償奪回,智利、墨西哥、印尼是以較少的代價奪回,加之國內(nèi)幾個群組的商標撤銷或收購,奪回國內(nèi)以及海外六國十件被搶注商標的總費用不超過150萬元,為公司節(jié)了大量的成本,保障了中聯(lián)重科國際化的順利進行。
短短二十二年時間,中聯(lián)重科迅速實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)的拓展,除了堅持科技創(chuàng)新,掌握核心技術(shù),強大的知識產(chǎn)權(quán)保護與運用能力,無疑有力的為企業(yè)的高速穩(wěn)健發(fā)展起到了保駕護航作用。
從科研基因到知識產(chǎn)權(quán)布
在研究院基礎(chǔ)上成長起來的科技型企業(yè),從重視技術(shù)研發(fā),到布全球的知識產(chǎn)權(quán),這是科學(xué)家思維的傳承,也是企業(yè)家境界的提升,更是搏擊國際市場的需要。
海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。對中聯(lián)重科而言,一直屹立于科技創(chuàng)新的潮頭,靠的是始終如一的科研基因,創(chuàng)新使命。
這是一個由科研人員創(chuàng)業(yè)的故事,一個由知識到“知本經(jīng)濟”的極佳演繹。1992年,時任長沙機械研究院副院長的詹純新帶領(lǐng)7名技術(shù)人員,借款50萬元公司,依托研究院的科技實力,第二年即實現(xiàn)利潤230萬元,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,結(jié)束了研究院單純依靠“賣圖紙”來支撐發(fā)展的日子,最終,演變成為今天全球化的中聯(lián)重科。由于這種淵源,中聯(lián)重科的企業(yè)文化有一種發(fā)自骨子里對技術(shù)的苛刻和執(zhí)著追求,以及嚴謹?shù)目茖W(xué)作風。這也使得中聯(lián)重科在以知識產(chǎn)權(quán)為市場準入門檻的國際舞臺競爭中,顯得如魚得水。
“要在國際市場中博弈,就要懂得并遵守國際市場的規(guī)則。光有技術(shù)不行,還要有專利,有知識產(chǎn)權(quán)。”孫昌軍回憶,在一次國外主辦的國際工程機械展上,初出國門的工程機械企業(yè)遭到了國外公司的狙擊,試圖以專利為“武器”封殺產(chǎn)品,阻止其進入當?shù)厥袌觯抑新?lián)重科早已掌握了產(chǎn)品的核心技術(shù)并完成了知識產(chǎn)權(quán)保護,從而有效地保護了自己,但有些企業(yè)就沒有這種幸運了,只因為沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護,展品沒出海關(guān)就運回了。這給了中聯(lián)重科的決策者們很大觸動,不久,中聯(lián)重科布全球的知識產(chǎn)權(quán)正式開始實施。
“2008年開始布,不管是商標還是專利,都在全球范圍內(nèi)布一個的,建立起防備侵權(quán)的體系,保護自己的同時壓縮海外競爭對手的空間,始終保持行業(yè)領(lǐng)先性。”孫昌軍介紹,國外大企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)撰寫和律師團隊普遍都很龐大,足見對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度。中聯(lián)重科也建立了專門的團隊,負責企業(yè)商標和專利相關(guān)的法律事務(wù),中聯(lián)重科研究院則負責公司整體知識產(chǎn)權(quán)管理和的研究工作。中聯(lián)重科開始系統(tǒng)規(guī)范地進行知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
正是從那個時候開始,中聯(lián)重科的專業(yè)團隊走遍全球各大洲無數(shù),開始了中聯(lián)重科的全球知識產(chǎn)權(quán)布。“產(chǎn)品未到,布先行,在全球化中,提前布。除了按照國際協(xié)定辦理知識產(chǎn)權(quán),還需要到每一個去注冊商標并申請專利。只要是中聯(lián)重科的產(chǎn)品準備進入的或地區(qū)市場,都需要拿下當?shù)氐纳虡撕蛯@麢?quán),每拿下一個,我們的營銷團隊就可以到那里開疆拓土。”因此,從2008年開始,中聯(lián)重科的產(chǎn)品走向全球,出口量迅速增加。
全世界共有220多個和地區(qū),這是一個非常緊迫而艱巨的任務(wù),因為一旦申請專利,技術(shù)就將公開。“有的時候就算技術(shù)是你發(fā)明的,但一旦別人知道了你的技術(shù),搶在你前面在某個申請專利或者搶注了你的商標,那別人反而成為權(quán)利人。”孫昌軍透露,如今,中聯(lián)重科的知識產(chǎn)權(quán)全球在較有市場價值的180多個都已經(jīng)布,目標任務(wù)基本完成。孫昌軍表示:現(xiàn)在終于可以稍微松一口氣了。(本文來自湖南日報)
標簽:中聯(lián)重科
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