遠之星赴臺山推卓越績效管理模式推廣媒體見面會廈工工

3月2日，隨即將被運往桃園、宜蘭。它們的海上之旅將標志著兩岸滾裝運輸直航開啟。　　廈門閩臺輪渡有限公司經營的“中遠之星”輪是目前惟一一艘定期、雙向直航于兩岸的客貨滾裝船。該公司總經理陳福生說，山推卓越績效管理模式推廣新聞發(fā)布會在總大樓203會議室。公司總經理助理、信息總監(jiān)鄭鴻亮，“這次工程車通過滾裝運輸首航臺灣，質量管理、投資、企業(yè)文化相關負責人參會并回答記者提問。來自日報、電視臺、證券報、慧聰網、工程機械、山東衛(wèi)視等知名媒體參加了此次新聞發(fā)布會。

　　媒體見面會上，將使大型機械設備更方便抵臺，質量管理長王偉就公司推行卓越績效管理模式成果進行了匯報，實現(xiàn)兩岸深度交流。，了山推獲得長質量獎背后的故事。一直以來，山推通過吸收借鑒豐田、卡特彼勒和五十鈴等國際化知名企業(yè)的管理理念，逐步形成了具有山推特色的精益生產模式，從“粗放”型向“精益”型轉變，建立以卓越績效模式為核心的管理體系，大大提高了產品質量以及公司整體經營績效。作為推土機行業(yè)的領軍企業(yè)，卓越績效管理模式的深入推廣，給山推在決策、運行機制、經營管控等方面帶來了顯著變化。

　　在回答媒體提出的“山推有哪些措施來吸引高素質的精英加盟企業(yè)，并長久的留住人才”這個問題時，鄭鴻亮總監(jiān)表示，山推用企業(yè)文化吸引、凝聚人才，公司上下高度重視并把引進人才，把人才引進工作作為“一把手工程”來抓，為人才打造一個廣闊的發(fā)展平臺，用事業(yè)成就帶來的幸福感留住人才。目前國有企業(yè)和國際一流企業(yè)精益生產水平是有一定差距的，而信息化平臺是一個很好的切入點，實現(xiàn)信息化和工業(yè)化“兩化融合”。2010年山推信息化開始發(fā)力，2011年完成山推信息化的企業(yè)資源平臺(1268工程)、研發(fā)平臺(PDM系統(tǒng))、營銷平臺(移動商務、呼叫中心上線、GPS系統(tǒng))平臺，為推進卓越績效模式提供了數(shù)據(jù)支撐。特別是在談到“面對殘酷的市場競爭山推在2012年如何厚積薄發(fā)”時，鄭鴻亮認為，山推駛入國際化發(fā)展快車道的重要里程碑式就是要對傳統(tǒng)的生產方式和管理方式進行，要做到顛覆傳統(tǒng)的思想觀念引進新的生產思維模式，離不開信息平臺的推動。山推目前正在進行的ERP平臺就是將建立一個科學、靈活、統(tǒng)一的信息管控平臺，實現(xiàn)從職能化管理到流程化管理的轉變。

　　在談到山推未來發(fā)展時，山推投資長趙國臣表示，下一步山推將放眼全球行業(yè)發(fā)展,未雨綢繆實行創(chuàng)新，通過做好公司集團化組織管控、品牌等子的編制，推進各項子落地。在新的市場形勢下，山推將緊緊圍繞“相關多元化、經運雙驅動;國際化視野、跨越式發(fā)展”的發(fā)展，實現(xiàn)山推推土機一枝獨大到相關多元化同步發(fā)展的轉變，除混凝土機械、路面機械等力爭實現(xiàn)超速發(fā)展、行業(yè)地位得到穩(wěn)固和加強外，還將尋求更多的合作機會，同時繼續(xù)發(fā)力國際市場，在營銷網絡、渠道、布上加大投入，進一步提升產品出口份額，逐步擴大山推品牌的國際影響力。

　　見面會上，與會人員還就媒體記者提出的山推多元化產品發(fā)展方向、如何順利推進山推SQS流程、山推走向國際化擁有的優(yōu)勢和存在的競爭差距等系列問題進行了一一解答。

標簽：山推