建重工蘭州川崎博也代表神鋼集團(tuán)致新年賀詞山東濱

1、回顧2013年

2013年度，神鋼集團(tuán)重新獲得了金融市場和股東的信任，“先要生存下去”，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們認(rèn)識到必須實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)常利潤扭虧為盈。當(dāng)前日本實(shí)施的各項(xiàng)政策在不斷促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇，神鋼集團(tuán)所處的國內(nèi)外業(yè)務(wù)環(huán)境也有所改善，加上集團(tuán)上下的同心協(xié)力，神鋼集團(tuán)的本年度聯(lián)合經(jīng)常利潤在上半年取得了431億日元的業(yè)績，預(yù)計(jì)全年達(dá)到700億日元，將大大超過預(yù)期。在此，我對所有員工付出的努力表示衷心的感謝，同時(shí)也希望大家在剩余的三個(gè)月內(nèi)堅(jiān)持不懈，昂揚(yáng)斗志，做好每一天的工作，以爭取實(shí)現(xiàn)更大的收益。

2、展望2014年

自2014年4月，中長期經(jīng)營藍(lán)圖“KOBELCOVISION‘G’”將進(jìn)入第二階段(2013～2015年度）的中間一年。在集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻的競爭環(huán)境中，要獲得“生存”進(jìn)而取得“勝利”，至少要保證連續(xù)兩年相應(yīng)的利潤得以提升。我希望我們神鋼集團(tuán)繼續(xù)推行體質(zhì)強(qiáng)化制定的各項(xiàng)措施，以及此前一直開展的成本削減活動(dòng)，并期望大家盡萬全之策，在實(shí)現(xiàn)以促進(jìn)未來增長為目標(biāo)的設(shè)備投資上能夠獲得實(shí)實(shí)在在的成果。我們將徹底貫徹這些措施，切實(shí)實(shí)現(xiàn)中期經(jīng)營藍(lán)圖最終年度（2015年度）目標(biāo)——確保800億日元～1000億日元經(jīng)常利潤。特別是在對收益能力的恢復(fù)起決定作用的核心事業(yè)——鋼鐵事業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)方面，我們應(yīng)按照既定方針制定嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的計(jì)劃，并付諸實(shí)際行動(dòng)。

此外，在成長領(lǐng)域和成長地區(qū)，神鋼在去年就推行了以北美、的汽車產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo)群的相關(guān)。北美PRO-TEC公司的CAL（連續(xù)退火生產(chǎn)線）竣工，神鋼汽車鋁件（蘇州）鍛造生產(chǎn)線產(chǎn)能提升工程開始投產(chǎn)運(yùn)營，此外作為新的生產(chǎn)基地，我們決定與鞍山鋼鐵共同合資公司生產(chǎn)高張力鋼板、本公司獨(dú)資汽車面板用鋁板材生產(chǎn)基地。包括在內(nèi)，一些發(fā)達(dá)均將強(qiáng)化汽車燃耗限制作為國策固定下來，面對這些車體輕量化的需求，神鋼集團(tuán)依靠獨(dú)有的技術(shù)可展現(xiàn)出與競爭對手不同的優(yōu)勢和特色。在、銷售、生產(chǎn)技術(shù)等所有方面我們將努力提升敏銳度，同時(shí)橫跨整個(gè)組織內(nèi)的擴(kuò)大銷售、活動(dòng)等方面我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)合作。

北美的頁巖氣對神鋼集團(tuán)來講也是一個(gè)巨大的商機(jī)。頁巖氣的開采、運(yùn)輸、儲藏、精煉、利用等環(huán)節(jié)中需要鋼材、焊接材料、壓縮機(jī)、樹脂機(jī)械、熱交換器、建筑機(jī)械、環(huán)境對策等，這對在每個(gè)領(lǐng)域都擁有特色產(chǎn)品的神鋼集團(tuán)來說充滿了商機(jī)，我們將不斷加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)的合作，以獲得豐碩成果。

3、走向“進(jìn)一步成長”

神鋼集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)生存進(jìn)而取得勝利的基礎(chǔ)上，還必須鞏固穩(wěn)定的收益基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一步成長”。為此，擴(kuò)大作為未來穩(wěn)定收益源泉的電力事業(yè)是不可缺少的，我們將最大限度地發(fā)揮、運(yùn)營技術(shù)，以使得該目標(biāo)不斷具體化。

此外，我們還將涉足應(yīng)用于備受矚目的新一代汽車FCV（燃料電池車）中的氧氣站領(lǐng)域，發(fā)揮集團(tuán)綜合實(shí)力，努力使其成為對此次中期經(jīng)營藍(lán)圖中提出的“機(jī)械類領(lǐng)域的性擴(kuò)張”這一目標(biāo)有所裨益的收益來源。

4、提升“產(chǎn)品制造力”

中長期經(jīng)營藍(lán)圖“KOBELCOVISION‘G’”第二階段是在第一階段構(gòu)筑的基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)的時(shí)期，以實(shí)現(xiàn)在全球化競爭中獲勝這一目標(biāo)。神鋼集團(tuán)是一個(gè)依靠獨(dú)有技術(shù)和獨(dú)家產(chǎn)品來推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)實(shí)體，因此我們認(rèn)識到必須把提升產(chǎn)品制造力作為一個(gè)恒久課題，希望全體員工常懷盡善盡美之心，并付諸實(shí)踐。

5、結(jié)語

我在去年訪問了日本國內(nèi)外各地的事務(wù)所，并盡量與大家進(jìn)行了直接對話。今年仍將隨時(shí)奔赴各事務(wù)所，傾聽大家的心聲，同時(shí)也希望將我的想法傳達(dá)給各位：“對于工作中遇到的問題和課題，應(yīng)以執(zhí)著和熱情全力以赴去解決和完成”。

此外，在訪問事務(wù)所時(shí)我一定會(huì)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，即神鋼集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)收益的穩(wěn)定增長并在未來獲得發(fā)展，“安全、防災(zāi)”、“環(huán)保意識”、“法規(guī)遵循”的觀點(diǎn)都是不可欠缺的。希望大家要時(shí)刻擁有這些意識，并在思考應(yīng)該怎么做的基礎(chǔ)上付諸行動(dòng)。

在本年度剩余的三個(gè)月以及即將來臨的對實(shí)現(xiàn)中期經(jīng)營計(jì)劃極其重要的2014年度，我將與各位同仁一起全力以赴，共同努力。

標(biāo)簽：神鋼