上海寶馬展信心之舉，三一重工1.78億股票激勵員工中聯(lián)土

●三一重工股權(quán)激勵方案，土方機(jī)械公司將攜包括挖掘機(jī)、推土機(jī)在內(nèi)的14款新機(jī)型，擬將1.78億份股票，重磅出擊，激勵給包括10多位高管在內(nèi)的2533名員工。

●“股權(quán)激勵+高工資+升職空間=幫助員工成功”，強(qiáng)勢亮相。今年以來，這是三一開給員工的幸福公式。

“冬天來了，土方機(jī)械公司堅持實施“兩個聚焦、兩翼齊飛”，春天還會遠(yuǎn)嗎？”

11月7日，一掃市場低迷的陰霾，三一重工推出的一項股權(quán)激勵方案似“冬天里的一把火”，先后創(chuàng)出國內(nèi)外銷售的新紀(jì)錄，為行業(yè)嚴(yán)冬送上了一絲暖意。該方案擬將1.78億份股票，在國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)引起轟動，重磅出擊，激勵給包括10多位高管在內(nèi)的2533名員工。

消息一出，并獲評“年度工程機(jī)械營銷事件”，有媒體評論，受到行業(yè)人士的重視和尊敬。針對引人關(guān)注的2012年上海寶馬展，此次激勵力度之大，土方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，覆蓋面之廣，了以分公司經(jīng)理羅永忠為組長的參展項目小組，前所未有。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，制定參展方案，三一此舉必將把“員工成功”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，確定參展機(jī)型，并有力提振行業(yè)信心，落實2013年新品發(fā)布會方案，率先帶動行業(yè)復(fù)蘇突圍。

方案醞釀已久，力求使此次參展成為土方機(jī)械公司又一個創(chuàng)舉。此次亮相“寶馬展”的看點(diǎn)，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評估 

激勵細(xì)則合法合規(guī)

 據(jù)三一重工公告，包括土方機(jī)械公司一系列新型的挖掘機(jī)和推土機(jī)，激勵計劃擬向激勵對象授予權(quán)益總17825.51萬份，其中，激勵人員包括董事、高級管理人員、中層管理人員和核心業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員總計2533人。

公告披露，ZE3000Els挖掘機(jī)是土方機(jī)械公司自主研發(fā)、最大噸位的全智能液壓挖掘機(jī)；ZE1250ESP挖掘機(jī)含國內(nèi)首創(chuàng)的大型挖掘機(jī)動臂斗桿閥外再生技術(shù)；ZE700ESP挖掘機(jī)全面實現(xiàn)了IPCS智能功率控制；ZE360E挖掘機(jī)號稱土方機(jī)械公司“明星產(chǎn)品”，該激勵計劃包括股票期權(quán)激勵計劃和限制性股票激勵計劃兩分。在股票期權(quán)行權(quán)方面，被譽(yù)為“耐用節(jié)油的礦山施工利器”。參展的ZD160F、ZD235、ZD320三個機(jī)型的推土機(jī)均為土方機(jī)械公司-5系列新產(chǎn)品。目前，方案規(guī)定，ZE3000Els挖掘機(jī)已完成整機(jī)裝配，行權(quán)價格為9.38元，限制性股票的授予價格為4.69元。期權(quán)占比接近90％，限制性股票僅占比10％，行權(quán)條件是2013、2014、2015年年度凈利潤分別比上年增長不低于10%（等待期凈利潤不低于前三年均指），市值與實體經(jīng)濟(jì)的雙重考核，彰顯管理層對公司股價和業(yè)績的信心。

為了更好的讓廣大股東熟悉激勵方案背景，記者采訪了三一重工相關(guān)負(fù)責(zé)人。

“此次股權(quán)激勵方案，我們精心準(zhǔn)備達(dá)三個月之久。為了兼顧股東、公司及員工利益，我們邀請了國內(nèi)一流的法律及咨詢機(jī)構(gòu)，共同起草方案，他們也出具了專業(yè)意見。作為一個注重誠信的公司，三一發(fā)布這么重大的激勵方案，完全符合法律法規(guī)。”三一重工經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書肖友良告訴記者。

記者發(fā)現(xiàn)，在股東關(guān)注的行權(quán)條件方面，相比其他上市公司，三一重工激勵方案中的行權(quán)條件規(guī)定也合情合理。公告顯示，中集集團(tuán)2009年推出的股票期權(quán)計劃中，其行權(quán)門檻是“扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤較其上年增長不低于6%”。青島海爾、蘇泊爾、天士力、同方股份等眾多知名企業(yè)其股權(quán)激勵的行權(quán)門檻均在10%左右。

上海榮正投資咨詢有限公司為國內(nèi)知名的股權(quán)激勵專業(yè)咨詢公司，具有豐富的股權(quán)激勵操作實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為本次股權(quán)激勵計劃的設(shè)計方，在合法合規(guī)方面，公司出具了《獨(dú)立財務(wù)顧問報告》。同時，榮正咨詢合伙人何志聰提到，三一重工股權(quán)激勵方案除了合法合規(guī)外，需要綜合考慮行業(yè)特征、發(fā)展階段、目標(biāo)、企業(yè)文化要素，其方案具有較強(qiáng)個性，不是一般意義上的“可復(fù)制型”方案。

記者隨后又采訪了湖南啟元律師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)。在啟元律師事務(wù)所，其負(fù)責(zé)人指出，此次三一重工制定的《股票期權(quán)與限制性股票激勵計劃（草案）》符合《公司法》、《證券法》、《股權(quán)激勵管理辦法》、《備忘錄1號》、《備忘錄2號》及《備忘錄3號》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

行業(yè)迷茫關(guān)頭  

三規(guī)模激勵實為信心之舉

目前，對于工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展，乃至經(jīng)濟(jì)未來走向，唱榮唱衰兩派觀點(diǎn)正爭論激烈。而在行業(yè)嚴(yán)冬時刻，三一重工此番大規(guī)模股權(quán)激勵，三一經(jīng)營團(tuán)隊用行動表明了自己對行業(yè)發(fā)展的信心。

對此，國金證券研究員董亞光稱，公司選擇在當(dāng)前行業(yè)需求低迷和業(yè)績表現(xiàn)不佳的時候進(jìn)行股權(quán)激勵，一方面顯示公司對未來成長仍有信心，另一方面也可提高核心員工的積極性。

值得注意的一個細(xì)節(jié)是，在此次三一重工公布的激勵方案中，規(guī)定激勵對象需完成與公司簽訂的績效合約的考核要求，且為合格以上。未達(dá)標(biāo)的職能總、事業(yè)和子公司的激勵對象不得行權(quán)。

而實際上，三一內(nèi)制定的績效合約要遠(yuǎn)高于此次激勵計劃規(guī)定的最低10%增速。

在三一重工發(fā)布激勵計劃的第二天，“”開幕，的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子無疑又將拉開新一輪發(fā)展的序幕。

預(yù)計2013年，政策將向大型水利項目、保障房投資、道路維護(hù)、新型能源、城市軌道傾斜。來自招商證券的劉榮對此表示，由于新開工項目存在時滯，預(yù)計2013年，工程機(jī)械市場需求將回升。

申銀萬國的李曉光則表示：“基建增強(qiáng)的背景依然存在，房地產(chǎn)新開工的預(yù)期在銷售維持、去庫存化率提升的情況下將逐步改善。雖然目前工程機(jī)械無法像2009年6月以后那樣大幅反彈，但我們認(rèn)為在基建增強(qiáng)、房地產(chǎn)新開工預(yù)期逐步改善的情況下，工程機(jī)械股票將抬升。”

有媒體評論，受到行業(yè)人士的重視和尊敬。針對引人關(guān)注的2012年上海寶馬展，作為工程機(jī)械行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，三一重工加大股權(quán)激勵，實為信心之舉，這無疑為低迷的工程機(jī)械行業(yè)注入了一針“強(qiáng)心劑”。

激勵力度大，覆蓋范圍廣  

三一成“造富工廠”

“股權(quán)激勵+高工資+升職空間=幫助員工成功”，這是三一開給員工的幸福公式。

此次三一重工股權(quán)激勵擬將1.78億份股票，重磅出擊，激勵給包括10多位高管在內(nèi)的2533名員工，涵蓋董事、高級管理人員、中層管理人員和核心業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員。記者照總量計算，此次2533名員工人均獲得激勵股票超過7萬股。此次激勵力度之大，土方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，覆蓋面之廣，了以分公司經(jīng)理羅永忠為組長的參展項目小組，實屬罕見。這種真正意義上的“員工持股計劃”，體現(xiàn)了企業(yè)、員工、股東的三方共贏。

作為公司的中層管理人員，精益質(zhì)量的胡鐵軍，業(yè)績突出，他為公司產(chǎn)品品質(zhì)提升立下了汗馬功勞。在聽說自己成為股權(quán)激勵的一員后，胡鐵軍喜出望外，他表示，這讓他更加堅定了與公司同發(fā)展的信心，“現(xiàn)在，自己的努力已經(jīng)與公司業(yè)績直接掛鉤，自己一下變得更加有工作動力了。”

面對股權(quán)激勵，三一重工泵送事業(yè)的劉存勇也表達(dá)了相同的喜悅。他是明星產(chǎn)品86米泵車的研發(fā)骨干，他表示，其實小到“衣食住行”各項福利，大到送讀培訓(xùn)、出國掛職鍛煉，公司為員工已經(jīng)提供了很好的條件。“現(xiàn)在，又有了大規(guī)模股權(quán)激勵，感覺自己與公司已經(jīng)深深地捆綁在了一起。”

在發(fā)布激勵方案后，三一重工總裁向文波坦言：“企業(yè)發(fā)展了，除了更好地回饋社會、貢獻(xiàn)，還要與員工共享發(fā)展成果。員工是公司的血液、細(xì)胞，是三一賴以生存發(fā)展的源泉。目前，公司加大股權(quán)激勵必將充分激發(fā)員工活力，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為股東創(chuàng)造更大回報。”

向文波表示，通過股權(quán)激勵，三一將創(chuàng)造更多的百萬富翁、千萬富翁甚至億萬富翁，進(jìn)而實現(xiàn)三一“造富工廠”的夢想。

股權(quán)激勵為企業(yè)裝上 “加速引擎”  

三一未來可期

上市公司中，通過股權(quán)激勵實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，為股東創(chuàng)造更大回報的例子不在少數(shù)。這些企業(yè)都有一個共同點(diǎn)，那就是經(jīng)過股權(quán)激勵后的實際凈利潤增長遠(yuǎn)高于行權(quán)條件中規(guī)定的凈利潤增長率。

中集集團(tuán)，全球最大的集裝箱供應(yīng)商，2009年推出股票期權(quán)激勵，目前，根據(jù)近幾年年報，扣非后（扣除非經(jīng)常性損益）凈利潤年均復(fù)合增長率達(dá)到53%，尤其2009年公布激勵方案后，2010年扣非后的凈利潤增長高達(dá)1090.64%。

TCL集團(tuán)，2011年初實施了股權(quán)激勵方案，規(guī)定扣非后2011年凈利潤較2010年增長率為12%，而根據(jù)2011年年報，TCL集團(tuán)扣非后凈利潤較2010年增長了270%。

報喜鳥，2005-2007年凈利潤年均復(fù)合率高達(dá)67.4%，而從2008年實施股票期權(quán)方案可知，其行權(quán)條件為：2008年凈利潤較2007年增長率不低于15.9%、2009年凈利潤較2008年增長率不低于9.1%、2010年凈利潤較2009年凈利潤增長率不低于8.3%。但行權(quán)期這三年，TCL實際增速分別高達(dá)55%、43%、31.6%。

針對三一重工的這次股權(quán)激勵，第一創(chuàng)業(yè)金牌分析師郭強(qiáng)表示，公司一方面產(chǎn)品品牌美譽(yù)度高，在技術(shù)、質(zhì)量、營銷、服務(wù)上占據(jù)明顯優(yōu)勢；另一方面公司在產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化以及國際化方面引領(lǐng)行業(yè)，尤其通過自建、收購、合資合作的方式逐步在海外市場站穩(wěn)了腳跟。在行業(yè)調(diào)整期中，三一競爭地位將進(jìn)一步鞏固，加之如今股權(quán)激勵的利好因素，未來可期。

標(biāo)簽：三一重工