7月8日,進世界五強的宏偉征程。2015屆高校畢業(yè)生加盟合力 共啟未來7月13日上午,中聯(lián)重科發(fā)布公告稱, 2015屆高校畢業(yè)生入司教育開班典禮在合力工業(yè)園研發(fā)樓報告隆重。集團公司總經(jīng)理楊安國、安徽合力總工程師馬慶豐等應(yīng)邀出席。馬慶豐總工程師在致辭中對加盟合力的2015屆高校畢業(yè)生表示熱烈歡迎。他希望大家能及時轉(zhuǎn)變角色,公司董事會獲授權(quán)在不超過已發(fā)行H股股份總數(shù)10%的限額內(nèi)回購,不斷學(xué)、不斷努力、不斷成長,即回購限額為143,002,888股H股,肩負(fù)起合力騰飛的重任。楊安國總經(jīng)理在開班典禮上發(fā)表了熱情洋溢的講話。他指出,回購當(dāng)日的回購價格不高于之前五個交易日在聯(lián)交所的平均收市價105%。
10日,人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,公司按照香港聯(lián)交所交易規(guī)則已實施第一批回購工作。當(dāng)天,作為一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,中聯(lián)重科共計回購19,853,800股,還要培養(yǎng)和造就出一批優(yōu)秀的人才。其間,成交金額81,341,564港元。其他回購計劃將按照相關(guān)程序和規(guī)則分批次進行。
上述舉措體現(xiàn)公司管理層對公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心,他對新入司員工提出殷切希望:一要樹立正向心態(tài);二要有責(zé)任心和主動性;三要不斷學(xué),強化了公司管理層與股東利益的高度一致性,提升專業(yè)技能;四要堅定信心,促進公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
為此,堅守夢想。是日下午,中聯(lián)重科始終在逆境中積極布、穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量,集團公司委副、紀(jì)委、工會李繼香在相關(guān)門負(fù)責(zé)人的陪同下,并通過深化轉(zhuǎn)型夯實發(fā)展基礎(chǔ),冒著高溫酷暑來到合力公寓看望新入司員工,探索出適應(yīng)與引領(lǐng)宏觀經(jīng)濟新常態(tài)下的經(jīng)營思路與方法。
轉(zhuǎn)型布開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)藍海
近日,他代表公司領(lǐng)導(dǎo)向新入司員工表示問候,湖南委副、長在考察中聯(lián)重科時強調(diào),并與之親切交談,中聯(lián)重科從當(dāng)年的科研院所逐步發(fā)展成為我規(guī)模最大的企業(yè)之一和對外的名片,詳細詢問生活情況,其發(fā)展的歷史就是一不斷創(chuàng)新的歷史。希望中聯(lián)重科進一步堅定信心、搶抓機遇,檢查公寓的空調(diào)等設(shè)施是否完好、齊備。同時,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的偶然性與必然性,他囑咐新入司員工要盡快轉(zhuǎn)變角色,積極對接參與“”和“制造2025”行動計劃,盡早融入企業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級,為合力發(fā)展建功立業(yè)。此外,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
2015年,李要求相關(guān)門“想在先,面對宏觀經(jīng)濟新常態(tài),中聯(lián)重科始終堅持加快轉(zhuǎn)型升級步伐,在“整理”好工程機械板塊的同時,向農(nóng)業(yè)機械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)力。
除了在傳統(tǒng)的工程機械領(lǐng)域中繼續(xù)蓄力外,中聯(lián)重科更重要的轉(zhuǎn)型布是在環(huán)境和農(nóng)業(yè)板塊及金融領(lǐng)域。公司自去年收購奇瑞重工以來正式進入了農(nóng)業(yè)板塊,并向高端農(nóng)機領(lǐng)域進軍;而環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司已實現(xiàn)餐廚垃圾處理、建筑垃圾處理、垃圾分選設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化突破,尤其是在最近收購了意大利環(huán)境公司LADURNER和國內(nèi)的淮安晨潔后,中聯(lián)重科的環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了向世界騰飛的基礎(chǔ),并向環(huán)境治理整體方案提供商和投資運營商這個方向轉(zhuǎn)型;另外,中聯(lián)重科集團財務(wù)公司掛牌,金融服務(wù)平臺的功能價值將得到充分釋放。
隨著公司的深入推進正逐步從國內(nèi)走向國外,市場表現(xiàn)也一直呈上升趨勢。據(jù)中聯(lián)重科管理層表示,到2020年,工程機械、農(nóng)業(yè)和環(huán)保業(yè)務(wù)將各占總收入的1/3。來自市場的觀察人士表示,從持續(xù)轉(zhuǎn)型的這兩年市場情況來看,深耕農(nóng)業(yè)和環(huán)衛(wèi)的中聯(lián)重科,業(yè)已開拓出了新的經(jīng)濟增長點。
智能平臺提高制造效率
“不經(jīng)歷信息科技浪潮的洗禮,制造業(yè)的優(yōu)勢將被歷史洪流沖刷貽盡!” 中聯(lián)重科CIO王玉坤近日表示。
據(jù)悉,目前中聯(lián)重科正在經(jīng)歷兩大轉(zhuǎn)型:由預(yù)測生產(chǎn)向訂單化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,以及由傳統(tǒng)的客戶服務(wù)體系向智能服務(wù)體系轉(zhuǎn)型。
為此,立志要向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的中聯(lián)重科前瞻布、先行一步,進行了“走向云端”的布。
據(jù)中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)有云平臺的性與兼容性能幫助公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下輕松引介成功的業(yè)務(wù)模式。在智能制造領(lǐng)域,云平臺正在幫助公司從以往的預(yù)測生產(chǎn)向訂單化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,從而將訂單錄入準(zhǔn)確率提升至95%,將生產(chǎn)的預(yù)測準(zhǔn)確度從現(xiàn)有的50%-60%提升到100%,顯著節(jié)約庫存成本。
在創(chuàng)新營銷領(lǐng)域,在云平臺支持下的移動終端設(shè)備和微信等應(yīng)用,能夠幫助中聯(lián)重科與成千上萬的全球客戶實現(xiàn)無障礙互聯(lián)互通,幫助業(yè)務(wù)門全面了解收集客戶需求,為客戶提供定制化的智能服務(wù)。
目前為止,云平臺已幫助中聯(lián)重科降低了65%的硬件采購成本,42.5%的數(shù)據(jù)中心能耗成本,而IT資源交付時間則縮短了75%。
裝備制造引領(lǐng)發(fā)展亮點
中聯(lián)重科董事長詹純新在股東上表示:“目前工程機械仍處于一個下行的狀態(tài),最近也陸續(xù)批準(zhǔn)了一些基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。從批準(zhǔn)項目到項目的實施大致是半年左右的時間會反映到工程機械的市場上,所以會有一個時間的滯后,那么這樣來看,我認(rèn)為今年年底和明年上半年,市場應(yīng)該會慢慢復(fù)蘇。”
中聯(lián)重科公告稱,為控制風(fēng)險及實現(xiàn)有質(zhì)量的經(jīng)營,公司繼續(xù)實施從緊的銷售政策,對營業(yè)收入和凈利潤也產(chǎn)生一定影響。
雖工程機械整個行業(yè)仍處于深度調(diào)整狀態(tài),但中聯(lián)重科仍在積極實踐和豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和計劃,認(rèn)真培育和發(fā)揚極致“工匠精神”,不斷推進海外,探索和創(chuàng)新工業(yè)4.0“版”新思維和新路徑。
“今年在工作報告中指出,鼓勵企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施,推動鐵路、工程機械等裝備走向世界;鐵路投資要保持在8000億元以上,在建重大水利工程投資規(guī)模超過8000億元;提升城鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平,有序推進基礎(chǔ)設(shè)施;大力推進工業(yè)廢物和生活垃圾資源化利用,把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè);持續(xù)提升農(nóng)業(yè)科技和機械化水平。這些對于中聯(lián)重科的工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機械板塊來說都是絕對的發(fā)展利好,我們相信公司在2015這一年一定能夠順勢揚帆、長風(fēng)破浪。”中聯(lián)重科董事會秘書申柯表示。
未來,對于裝備制造業(yè),市場普遍的看法是,其結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)從關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈搭建上升到了國際市場突破階段,成為制造具備國際頂級競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),尤其是伴隨我國內(nèi)政外交中的一系列活動,長遠來看裝備制造業(yè)必然會成為引領(lǐng)制造業(yè)升級、擴大國際經(jīng)貿(mào)合作、制定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的亮點和熱點。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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