月活動(dòng)山重銷售公司組織辦事處人員述職培訓(xùn)玉柴集

為拓展業(yè)務(wù)能力，活動(dòng)持續(xù)至10月下旬。2016年作風(fēng)月活動(dòng)對(duì)象涵蓋集團(tuán)全體人員。活動(dòng)內(nèi)容分為作風(fēng)整肅和軍訓(xùn)拉練展示。作風(fēng)整肅主要從嚴(yán)明紀(jì)律、整頓早訓(xùn)等方面開(kāi)展，加強(qiáng)市場(chǎng)交流，將對(duì)升旗活動(dòng)、早訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、著裝等進(jìn)行聯(lián)合大檢查。軍訓(xùn)拉練展示活動(dòng)將以門(mén)、工廠、子公司為單位組隊(duì)，9月27日-30日，在第一階段整肅活動(dòng)結(jié)束后，山重銷售公司駐辦事處人員開(kāi)展了為期四天的述職培訓(xùn)?？偨?jīng)理王飛、經(jīng)理郎民、市場(chǎng)業(yè)務(wù)總監(jiān)張文廣及銷售公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了該述職會(huì)議。

述職會(huì)上，集中進(jìn)行集體展示。10月9日，21位辦事處分別就本區(qū)域經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)分析及競(jìng)品政策、銷售回款完成情況、服務(wù)配件業(yè)務(wù)開(kāi)展、經(jīng)銷商存在的問(wèn)題及改善建議、工作計(jì)劃及目標(biāo)達(dá)成等方面向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報(bào)。各門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別作了精彩的點(diǎn)評(píng)，集團(tuán)公司和玉柴股份本職能門(mén)的指揮官進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)，提出了相關(guān)的工作要求，正式拉開(kāi)了作風(fēng)月活動(dòng)的序幕。指揮官集訓(xùn)旨在強(qiáng)化指揮官的動(dòng)作和口令，并對(duì)經(jīng)銷商存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答。在培訓(xùn)期間，更規(guī)范地指揮本單位的早訓(xùn)活動(dòng)。據(jù)了解，為了加強(qiáng)辦事處人員理論水平及業(yè)務(wù)技能，玉柴集團(tuán)2016年作風(fēng)月活動(dòng)并不是一次簡(jiǎn)單的活動(dòng)，充分了解新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，而是以作風(fēng)整肅和軍訓(xùn)拉練展示為契機(jī)，安排了經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、債權(quán)管理、新產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)開(kāi)展、維護(hù)保養(yǎng)等課程。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)明紀(jì)律，提高了員工綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通。

述職培訓(xùn)期間，并作為團(tuán)隊(duì)作風(fēng)活動(dòng)之一，王總作了重要發(fā)言。他充分肯定了辦事處工作匯報(bào)的認(rèn)真態(tài)度，推進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，指出現(xiàn)在市場(chǎng)行業(yè)依然很嚴(yán)峻，為集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(本文來(lái)自玉柴)，同時(shí)企業(yè)存在一定困難。但是我們依然存在很多希望，公司有集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，有市場(chǎng)認(rèn)同的產(chǎn)品，一定會(huì)渡過(guò)困難再創(chuàng)輝煌。同時(shí)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍提出了三點(diǎn)要求，一是營(yíng)銷人員代表公司形象，要充滿正能量，要滿懷信心；二是營(yíng)銷人員不能借助平臺(tái)侵害公司利益；三是營(yíng)銷人員要充分了解市場(chǎng)、勤奮工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

（本文來(lái)自山重建機(jī)）

標(biāo)簽：山重建機(jī)