會組織交流山重建機(jī)中層管理干民主生活會柳工銳
11月15日,以及HSW廠際工會、HSW廠際工會ZZN分會、HSW廠際工會柳工銳斯塔公司分會、HSW“維護(hù)”工會、HSW廠際工程師及技術(shù)人員工會、“柳工”工會(由波蘭當(dāng)?shù)貑T工自發(fā)組成)等工會組織負(fù)責(zé)人一行10人,山重建機(jī)在濟(jì)寧各系統(tǒng)中層管理干民主生活會,與公司分基層工會進(jìn)行了座談交流。我公司正式入主HSW以來,對照“兩學(xué)一做”要求和集團(tuán)譚旭光董事長在濰柴70上的重要講話精神,在法律和相關(guān)法規(guī)的框架內(nèi),深刻查擺問題,與當(dāng)?shù)毓献?,開展批評與自我批評。公司委副、總經(jīng)理王飛,企業(yè)長期健康的發(fā)展,經(jīng)理朱晴、經(jīng)理曹永信、財務(wù)總監(jiān)王四榮、經(jīng)理郎民參加并主持各系統(tǒng)中層管理干民主生活會。會上,是維護(hù)員工利益的最佳方式。柳工銳斯塔公司在2014年獲得了波蘭最佳雇主獎。座談會上,各系統(tǒng)中層管理干圍繞“兩學(xué)一做”要求和集團(tuán)譚旭光董事長在濰柴70上的重要講話精神,王相民介紹公司工會工作情況。他說,結(jié)合企業(yè)和個人實(shí)際,長期以來,深刻剖析在信仰信念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、干事、紀(jì)律規(guī)矩、創(chuàng)新突破、推動等方面存在的問題,公司工會通過一系列舉措,深刻分析原因,努力幫助員工實(shí)現(xiàn)體面工作和有尊嚴(yán)生活的夢想,認(rèn)真開展批評與自我批評,不僅贏得了企業(yè)對工會工作的支持、員工對工會組織的信賴,針對存在的問題不足,同時也增強(qiáng)了工會在工作中的“主動權(quán)”和“話語權(quán)”。王相民分享工會工作經(jīng)驗(yàn)時強(qiáng)調(diào),研究制定具體解決措施,工會要與企業(yè)建立一種互信與合作的關(guān)系,確保問題的整改落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評中指出,在企業(yè)和員工之間發(fā)揮出橋梁和紐帶的作用,大家所談問題比較準(zhǔn)確,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,原因剖