牽引鏟運(yùn)機(jī)工程機(jī)械行業(yè)品牌與品牌化問題的探討卡特彼
盡管品牌運(yùn)作在快速消費(fèi)品行業(yè)已經(jīng)取得有目共睹的經(jīng)驗(yàn)，全新的冷卻系統(tǒng)(堵塞對其影響比較小)。此外，品牌傳播顧問在該行業(yè)也屢見佳績，操作性能得到了很大的提高，比如康師傅、娃哈哈等。但工程機(jī)械行業(yè)很難簡單模仿它，且電子系統(tǒng)的變化可以提高機(jī)器的穩(wěn)定性?！ 15發(fā)動(dòng)機(jī)代替了先前的3406E發(fā)動(dòng)機(jī)，消費(fèi)品行業(yè)品牌更多建立在生活方式導(dǎo)向上，C15發(fā)動(dòng)機(jī)符合第三階段排放標(biāo)準(zhǔn)且保留了其前代產(chǎn)品的雙馬力特性：低檔時(shí)為330馬力，傳播為形成品牌的關(guān)鍵層面，高檔時(shí)為365馬力。一個(gè)全新設(shè)計(jì)的電子線束具有很長的使用壽命。，產(chǎn)品品質(zhì)在整個(gè)行業(yè)相差無幾，而工程機(jī)械行業(yè)則不同?！ 鴥?nèi)工程機(jī)械企業(yè)要導(dǎo)入品牌管理運(yùn)作，需要解決以下課題：購買決策認(rèn)知中自然屬性和社會(huì)屬性的比重；品牌的理性利益和感性利益的比重；情感價(jià)值的特征；針對配件資金服務(wù)的依賴如何進(jìn)行個(gè)性和差異化設(shè)置；品質(zhì)認(rèn)知模型的設(shè)定?！ ∥譅栁纸ㄖO(shè)備的感性利益及傳播策略。這個(gè)品牌透過對建筑市場的洞察作出了一個(gè)很優(yōu)秀的定位，品牌試圖提供獨(dú)特的市場價(jià)值：人文關(guān)懷。為構(gòu)筑這一品牌形象，廣告?zhèn)鞑ブ黝}定在“更多關(guān)懷，盡在其中”透過不同的平面廣告?zhèn)鞑?。其中有一幅測量工程師在工地上施工的廣告，廣告透過測量員在工地上愉快的工作心情，表達(dá)了沃爾沃對者生活方式及的認(rèn)可，認(rèn)同了工程時(shí)的成就感就贏得了目標(biāo)市場的好感。這個(gè)廣告概念打動(dòng)我的原因還在于：我們一直都認(rèn)為在荒郊野外露宿風(fēng)餐的作業(yè)是一種艱苦的勞動(dòng)，但沃爾沃的策略從消費(fèi)者的角度訴求認(rèn)定是快樂的，并倡導(dǎo)一種全新的及者生活方式，表達(dá)了對者人文價(jià)值的認(rèn)同，凸顯了品牌大氣的人文內(nèi)涵。 “我們一點(diǎn)也不奇怪用戶喜歡我們的挖掘裝載機(jī)
