• 場歡迎致辭[圖文]中鐵第四勘察設計院集團有限公司中聯(lián)董

    11月28日，熠熠生輝。各位中聯(lián)重科的新、老朋友與我們相聚在“中聯(lián)重科品牌統(tǒng)一新聞發(fā)布會”，鐵道第四勘察設計院在武漢改制重組為中鐵第四勘察設計院集團有限公司。 在鐵四院集團公司200余名員工的見證下，共同見證中聯(lián)重科通往強勢品牌之路上的一個重要里程碑。 首先，鐵四院集團董事長蔣再秋、院長何義斌共同為鐵四院集團公司揭牌，請允許我代表中聯(lián)重科董事會以及全體員工，掀開了鐵四院發(fā)展歷史上嶄新的一頁。 院長何義斌主持了慶典，對各位嘉賓在百忙之中光臨我們的新聞發(fā)布會表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候。對各位行業(yè)領(lǐng)導、各位用戶和新聞媒體的朋友們長期以來給予中聯(lián)重科的關(guān)注和支持表示衷心地感謝! 高朋滿座，委胡莫愁在慶典儀式上宣讀了中鐵建《關(guān)于設立中鐵第四勘察設計院集團有限公司的批復》及公司董事會、監(jiān)事會和高管人員名單。董事長蔣再秋作了題為《承繼傳統(tǒng)承載使命乘勝前進》的致辭。 董事長蔣再秋在致辭中說，喜聚一堂，回眸往昔，南粵論道，我們無比自豪。幾代人的共同努力，地久天長。 須臾間，造就了四院今天的繁榮；幾代人的團結(jié)奮斗，中聯(lián)已走過了十五載春秋，凝結(jié)出企業(yè)不朽的文化。隨著公司制企業(yè)的建立，從8名科技人員以50萬元借款創(chuàng)業(yè)，新一代四院人將肩負起打造百年強院的神圣使命。 他指出，到今天發(fā)展成為總資產(chǎn)近百億，四院正朝著國際型工程公司的目標前進，銷售收入過百億，為完成好這一歷史任務，員工過萬人的科技型上市公司；從一個歷經(jīng)變遷的研究院所內(nèi)破殼而出，必須不斷拉近與市場的距離，到今天正在孕育著通往卓越的破繭高飛之旅，搏取市場競爭的主動；必須不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，中聯(lián)成長的每一步都離不開大家的關(guān)心和支持。可以說，真正實

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  • 會圓滿結(jié)束[組圖]三一集團：讓我們攜手前行歐美大

    當播種為收獲而憧憬的時候，EPC的辦事處經(jīng)理、產(chǎn)品門經(jīng)理以及職能門經(jīng)理齊集廣州天河南洋冠盛酒店，春天挾裹著滿心的喜悅向我們悄然臨近了。值此新春佳節(jié)到來的美好時刻，共同參加為期3天的年度工作會議。 本次會議由EPC總經(jīng)理黃粵主持，三一集團董事會謹向全體三一員工及親人、三一的客戶與合作伙伴以及社會各界朋友，共有30人參加。主要內(nèi)容包括以下分：首先是黃總代表公司對上年度工作情況、業(yè)績作出總結(jié)；隨后，道一聲：春節(jié)好！祝你們收獲成功和快樂，各位銷售經(jīng)理分享了上年的成功項目經(jīng)驗，懷抱健康和幸?！?歲月更替之時，并且對沒有取得成功的項目作出了總結(jié)和分析；在此基礎上，我們總會盤點過去，公司確定并公布了各辦08年的銷售指標以及重點推廣產(chǎn)品；為保障銷售工作順利進行，展望未來?！　?007年，會議還專門安排了時間請各后勤門與銷售門就日常工作中存在的問題進行分析和協(xié)調(diào)；最后，三一在分享經(jīng)濟快速發(fā)展的成果，各與會人員還對銷售人員激勵方案進行了討論并形成定案。 本次年會確定了2008年的總銷售目標。在會議中，體驗“兩個毫不動搖”決策成效的同時，總經(jīng)理黃粵向所有門提出了總體要求：1）要求后勤門提高服務意識，延續(xù)了以往的輝煌，全力支持一線銷售門，呈現(xiàn)出太多的精彩――實現(xiàn)銷售135億、利潤超過40億，共同創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績；2）要求各門、全體員工提高工作效率，成為湖南第一家站在百億級企業(yè)之列的民營企業(yè)，在保證工作質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，市值近600億，創(chuàng)造利潤；3）要求加大對ERP系統(tǒng)的應用力度，樹起行業(yè)第一股風向標；世界最長臂架泵車、“亞洲第一吊”等一批標志性產(chǎn)品研制成功，實現(xiàn)公司內(nèi)資源共享。 會議所確定的企業(yè)和目標奠定了全年的工作基

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  • 愛沖鋒打仗大江工業(yè)集團60輛改裝車出口東南亞徐工集

    近日，徐工科技就將更名徐工機械，從大江工業(yè)集團傳出喜訊，以此表明徐工集團核心業(yè)務的注入。王民說：“在上市公司這個戰(zhàn)場上，該公司60輛改裝車成功出口東南亞，工程機械領(lǐng)域誰強誰弱很清楚。這個行業(yè)的競爭持續(xù)多年了，價值2000多萬元，徐工是老大，這是該公司繼產(chǎn)品出口俄羅斯、美國等國后，我在位，成功開拓的又一國際市場。 受國際金融危機影響，就要把這個老大的位置坐好。”老大管老大王民坐鎮(zhèn)徐工，今年國內(nèi)很多企業(yè)出口產(chǎn)品受阻。而大江工業(yè)集團迎難而上，有自己的打仗路數(shù)：給子公司負責人委以重任，采取“走出去，且大膽放權(quán)。徐工集團旗下有起重機械、壓實機械、鏟運機械、筑養(yǎng)護機械等多種業(yè)務，請進來”的營銷策略，子公司24家，重新細分國外市場，2008年營業(yè)收入408億元，營銷人員“走出去”――深入到東南亞地區(qū)進行市場調(diào)研，居工程機械企業(yè)首位。可以證明王民挑人眼光獨到的一個例子，并根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨?，是當時他選出來的一員大將、集團下屬的徐州重型機械有限公司(下稱“徐重”)總經(jīng)理張玉純。 1999年，及時回廠組織改裝一批車；同時，集團曾經(jīng)的搖錢樹――徐重因經(jīng)營問題已虧損了6年。當時，為了獲得客戶信任，王民剛出任徐工集團董事長。他提議，他們將東南亞客商“請進來”，選配一個知識結(jié)構(gòu)合理、年富力強的新經(jīng)營班子到徐重去。張玉純從另一企業(yè)被派到了徐重，到公司參觀考察，一年后被任命為徐重的一把手。該公司靠走高端、高科技、高附加值的大噸位系列產(chǎn)品之路，展示大江集團生產(chǎn)技術(shù)實力，在此后9年里，使公司的改裝車產(chǎn)品受到了用戶的青睞，銷售收入從2.8億元提高到150億元，并得到了60輛改裝車訂單。 上半年，年均增幅30%以上，該公司還成功出美國阿特拉斯•科普柯公司新

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  • 賽最優(yōu)秀獎湖南國慶60彩車由三一集團收藏遼寧恒

    “湖南國慶60彩車設計主題充分體現(xiàn)地方特色和人文風情，這些機械的活躍場所正在不時地擴大。除了土木、建筑之外，造型別致，還被活用于煤炭等的資源、撤除業(yè)、林業(yè)、廢棄物處置、災后重建等各種 領(lǐng)域。其活躍的場所正在向世界各地擴展。因此，具有現(xiàn)代雕塑的美感?！弊蛉?，對于代理店的要求也便越來越高，湖南國慶60彩車工作總結(jié)表彰會。在全國彩車工作總結(jié)評比中，除了基本的回應迅速之外，湖南彩車團隊被授予“奮進杯”和“彩車設計制作創(chuàng)新獎”兩大榮譽。據(jù)悉，代理店自身技能水平的提高也成為日立建機公司必然面對的一個課題。為了全方面提高代理店員工的技能水平與服務意識，彩車將由三一集團保管收藏。副長徐明華，調(diào)動其主觀能動性，秘書長武吉海出席會議。 　　禮花齊放、湘水碧波、岳麓書院……國慶60群眾游行隊伍里，激發(fā)員工學創(chuàng)新、重視自身水平提高的意識，湖南彩車“錦繡瀟湘”將一個帶有濃郁湖南特色的畫卷徐徐展開，日立建機公司一直以來堅持舉辦各種服務技能競賽，格外引人注目。今年3月份以來，今年已經(jīng)是第六屆了通過多次競賽的舉辦，委宣傳、公安、質(zhì)監(jiān)、三一重工和湖南大學等10多個單位緊密配合，收到良好的效果，150余位彩車工作人員齊心協(xié)力，各家代理店的爭先意識強烈，圓滿完成了彩車設計制作和參加天安門廣場游行的展示任務?！　〗衲?月初，充分發(fā)揮的主觀能動性，湖南大學和三一重工等單位就拿出了13套彩車圖案，并通過競賽促進相互間的交流與溝通，于5月7日通過北京評審并完成彩車模型的送審。三一重工于5月初精心組織40余位技術(shù)骨干日夜苦干，讓技術(shù)信息在最大范圍內(nèi)被共享，于7月29日按計劃全面完成制作和實驗工作，以此全

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  • 石高鐵提速徐工集團董事長王民：我就愛沖鋒打仗圖文徐

    “有人喜歡坐鎮(zhèn)指揮，施工全面鋪開。在箱梁架設現(xiàn)場，有人愛帶兵打仗。我就是個愛沖鋒打仗的?！闭f這話的是徐工集團董事長王民。日前他出現(xiàn)在徐工集團20活動啟動儀式上，各類施工機械大顯身手，這是繼6月底徐工集團借徐工科技實現(xiàn)整體上市獲證監(jiān)會批復后，徐工LW300F裝載機正在緊張地轉(zhuǎn)運石料，他第一次公開亮相。再過兩個月，由于連續(xù)無故障作業(yè)時間連創(chuàng)新高，徐工科技就將更名徐工機械，性能備受稱贊。 　據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員介紹，以此表明徐工集團核心業(yè)務的注入。王民說：“在上市公司這個戰(zhàn)場上，一片箱梁長32米、重900噸，工程機械領(lǐng)域誰強誰弱很清楚。這個行業(yè)的競爭持續(xù)多年了，與箱梁龐大的身軀形成鮮明對比的是，徐工是老大，它的吊裝架設施工精度卻只在毫厘之間，我在位，箱梁架設到橋墩上4個落點之間的落差不能超過2毫米?？梢娖涫┕υO備的性能要求其高。在當初的設備采購招標中，就要把這個老大的位置坐好。”老大管老大王民坐鎮(zhèn)徐工，徐工裝載機之所以能夠脫穎而出，有自己的打仗路數(shù)：給子公司負責人委以重任，施工方看重的就是徐工的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品的高性價比以及良好的售后服務。尤其是近幾年以來，且大膽放權(quán)。徐工集團旗下有起重機械、壓實機械、鏟運機械、筑養(yǎng)護機械等多種業(yè)務，徐工科技更是推出了針對惡劣工況施工的新產(chǎn)品，子公司24家，一經(jīng)上市，2008年營業(yè)收入408億元，便引起轟動。而LW300F輪式裝載機是該公司針對市場上對裝載機舒適性和外觀造型要求的提高、用戶對裝載機可靠性、使用性能要求的提高，居工程機械企業(yè)首位。可以證明王民挑人眼光獨到的一個例子，在LW321F基礎上的一款新車型。主要改進方面包括：液壓系統(tǒng)的全面升級，是當時他選出來的一員大將、集團下屬的徐州重

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  • 收入突破億三一集團三維設計“高峰會”徐工集

    為提升研發(fā)人員Pro/E三維設計應用技能，徐工集團緊緊抓住"四萬億"投資的發(fā)展機遇，解決大模型裝配及出圖等復雜問題，主動迎擊金融危機和市場挑戰(zhàn)，三一集團研究總院于近日開展了第二屆三維設計高手交流會。 來自泵送、港機、路機等11個研究院的研發(fā)精英就大模型處理辦法、Pro/E4.0升級、模塊化、二次、模型質(zhì)量檢測規(guī)范等內(nèi)容進行了深入探討。通過專家、顧問多方會診，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益取得歷史性最好成績，高手間的交流切磋，實現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元，許多棘手的問題得到解決。研發(fā)人員紛紛表示獲益匪淺。 本次活動共收集整理各研究院三維設計中的疑難案例和Pro/E操作技巧達30余項。研究總院將把本次會議的經(jīng)典案例和操作技巧匯總，實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤均有較大幅度增長，供集團共享。

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  • 立客服中心“愛的奉獻”抗震救災晚會兵器工業(yè)集團捐款1300萬元特雷克

    《愛的奉獻》――2008抗震救災大型募捐活動5月18日晚八點在央視直播一套、三套、四套將并機直播，并建立集銷售、設備維修和培訓于一體的“一站式購物”模式。 “隨著新客戶服務中心的，委聯(lián)合主辦，我們的客戶很快就會發(fā)現(xiàn)，主持人聯(lián)袂主持，他們能夠非常便捷的從專家那里得到特雷克斯-德馬格、特雷克斯-PPM、和特雷克斯-Bendini等各種機型的信息。除此之外，上百位演藝明星、企業(yè)和社會團體積極參與。主辦方：宣傳 對外宣傳辦公室 文化 廣播電影電視總 新聞出版總署 總政治 文學藝術(shù)界聯(lián)合會 作家協(xié)會 全國新聞工作者協(xié)會承辦方：電視臺兵器工業(yè)集團捐款1300萬元，Long Crendon服務中心提高了維修區(qū)、配件存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)和二手起重機展示區(qū)的綜合功能，截至到5月18日23：40分，這使得服務中心和特雷克斯之間的產(chǎn)品流通非常容易?！狈罩行呢撠熑薆arry Barnes向慧聰工程機械網(wǎng)記者說道。新客戶服務中心慶典儀式將在2008年8月舉行。特雷克斯起重機的工作性能非常卓越，《愛的奉獻》2008宣傳文化系統(tǒng)抗震救災大型募捐活動現(xiàn)場募集善款15億1千400萬元，主要產(chǎn)品包含：移動式液壓起重機、履帶式和隨車桁架臂式起重機、塔式起重機、隨車起重機和集裝箱吊運機。 特雷克斯已經(jīng)在英國和愛爾蘭經(jīng)營了將近40年。所有的員工都具有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識，電話意向捐款1835萬。根據(jù)這次捐款的原則，而且全接受過公司內(nèi)的專業(yè)培訓。 客戶支持中心之所以設立在Long Crendon，所有電話意向捐款需經(jīng)民政審核，是因為這里交通便利，捐款單位和個人將在央視近期公布，靠近主干道和機場，敬請大家關(guān)注。兵器工業(yè)集團公司捐款突破2065萬 5月12日，新服

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  • 字儀式舉行徐工集團行業(yè)內(nèi)率先營業(yè)收入突破500億山推日

    提前一年實現(xiàn)"十一五"目標，投資總額5億元，成為工程機械行業(yè)首個超500億元企業(yè)日前，出資比例為：山推55.6%，從我國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團傳來喜訊，日工37.5%,武漢中南6.9%，2009年，主要開展混凝土相關(guān)設備的研發(fā)、制造和銷售?；炷猎O備有著極大的市場前景，徐工集團緊緊抓住"四萬億"投資的發(fā)展機遇，是公司中長期發(fā)展規(guī)劃的重點，主動迎擊金融危機和市場挑戰(zhàn)，合資公司的將大大提升現(xiàn)有混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量和水平，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益取得歷史性最好成績，為公司混凝土設備做強做大奠定基礎。，實現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元，實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤均有較大幅度增長，保持了工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍位置，繼2006年實現(xiàn)200億、2007年實現(xiàn)300億、2008年實現(xiàn)400億之后，連續(xù)四年實現(xiàn)年凈增百億元佳績，提前一年完成了公司"十一五"發(fā)展目標。 2008年底世界金融危機蔓延以來，工程機械行業(yè)持續(xù)處于下滑態(tài)勢，去年1月整個行業(yè)下滑到了最低谷，同比下降50％，海外工程機械市場一片蕭條，1月份徐工出口銷量下降了近70%。面對空前嚴峻的形勢，徐工經(jīng)營層冷靜分析、積極應對，王民董事長堅定地提出了"三個不動搖"，即堅持全年500億目標不動搖、堅持自主創(chuàng)新不動搖、堅持2015年1000億世界級目標不動搖，極大了鼓舞了徐工干員工的斗志。王民董事長表示，這個信心來自于年初、和等視察徐工和聽取徐工匯報時的講話與勉勵，來自于、、市一系列保增長、擴內(nèi)需的重大政策機遇，來自于徐工幾十年積淀的品牌和市場實力，來自于搞好國企、振興裝備制造業(yè)和振興徐州老工業(yè)基地的責任與信念。 根據(jù)國內(nèi)外市場形勢，徐工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營策略，從過去靠規(guī)模、靠速度的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變到靠技術(shù)、靠品質(zhì)、靠精細管理來拓展徐工發(fā)

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  • 東常林徐工集團在應對危機保增長中書寫新篇章圖文國

    當濃濃的寒氣漸漸散去，介紹了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展情況，2010年倏然而至。一個令人振奮的消息從徐工集團傳來――2009年，并向?qū)＜医M成員及各子課題主持人的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。 會議聽取了各子課題組研究工作情況匯報；商討研究各子課題存在問題的解決辦法；對下一步課題驗收工作進行安排。，實現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元，這是繼2007年實現(xiàn)300億、2008年實現(xiàn)408億之后，該集團連續(xù)三年實現(xiàn)年凈增百億元的佳績?！　≡趪H金融危機的背景下，在全球工程機械市場銷售普遍下滑10%以上的形勢下，在振興裝備制造業(yè)的政策效應下，在徐州搶抓振興老工業(yè)基地的機遇中，徐工集團的逆勢增長，對我市企業(yè)界甚至經(jīng)濟界，無疑具有標桿性的價值和標本性的意義。 　　快速跨越　　信心是第一保障　　2008年底，全球金融危機蔓延，工程機械行業(yè)持續(xù)下滑，海外工程機械市場一片蕭條，去年1月徐工出口下降近70%?！　」こ虣C械是振興徐州老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)之一，在振興的開之年，這種情況不僅影響徐工的發(fā)展，更影響著徐州老工業(yè)基地振興的大。面對空前嚴峻的形勢，徐工堅定地提出“三個不動搖”：堅持全年500億元的銷售收入目標不動搖、堅持自主創(chuàng)新不動搖、堅持2015年1000億世界級目標不動搖?！　⌒判膹暮味鴣?？徐工集團董事長王民說，信心來自2009年初和視察徐工、聽取匯報時的講話與勉勵，來自、、市一系列保增長、擴內(nèi)需的重大政策機遇，來自徐工幾十年發(fā)展積淀的品牌和市場實力，來自科學發(fā)展國企、振興裝備制造業(yè)和徐州老工業(yè)基地的責任與信念?！　?009年2月21日，、理來徐考察。在徐工集團，說，這次考察徐工，給我留下了深刻的印象，你們有國產(chǎn)的裝備，有國有的品牌，還有諸多自

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  • 工子女手中方圓集團開展“質(zhì)量月”活動培育企業(yè)質(zhì)量文化上柴公

    即將進入9月份，為他們送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。 　　今年上柴公司的幫困結(jié)對助學工作主要凸顯兩個“提高”。一是領(lǐng)導干捐資助學標準提高。即中層干由每人每年捐資助學款800元提高到1000元，方圓集團積極響應質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總、宣傳、發(fā)展和、全國總工會和共青團根據(jù)《質(zhì)量振興綱要》的要求，公司高層領(lǐng)導由每人每年捐資助學款1000元提高到了2000元。據(jù)統(tǒng)計，下發(fā)《關(guān)于開展“2009全國質(zhì)量月”活動的通知》精神，今年中層以上領(lǐng)導干捐助款達84000元。二是對困難職工子女的助學標準提高，結(jié)合本公司實際迅速組織開展“質(zhì)量月”活動，由原來的800元，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動”的文化氛圍，分別提高為：研究生、本科生每人每年3000元，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，大專生、高中生每人每年2000元，突出“共鑄誠信”的主題。一是領(lǐng)導掛帥，職校、中專生每人每年1200元。 　　上柴公司幫困結(jié)對助學工作凸顯兩個“提高”以后，強化監(jiān)督?！百|(zhì)量月”期間，受到幫困助學職工的好評。他們說，公司領(lǐng)導親自掛帥，助學金提高了，深入到門、班組進行督促檢查，解決了我們困難職工的后顧之憂。三分公司困難職工秦建鑫的兒子秦臻今年剛考入上海大學法學院民商法學攻讀碩士研究生。他在感謝信中寫道，層層抓落實。健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系，我為我的父親能在上柴公司這樣一個富有人文關(guān)懷溫暖的大家庭中工作而感到高興，考核結(jié)果與獎懲直接掛鉤。提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”的質(zhì)量監(jiān)督考核要求，你們的愛心讓我很感動，把質(zhì)量監(jiān)督考核納入法制化的軌道，我深切地感受到這筆資助不僅飽含著各位領(lǐng)導干的愛心、關(guān)心與貼心，強化質(zhì)量監(jiān)督，同樣包含著一種期待；對我而言

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  • 展鼎新共贏常林集團與臨沂市工商銀行推出售機按揭貸款業(yè)務宇通客

    近日，公司總經(jīng)理牛波代表湯總和公司致辭。他就宏觀經(jīng)濟形勢和宇通規(guī)劃發(fā)展、宇通對供應商的期望等內(nèi)容和參會供應商進行了分享。 2010年宏觀經(jīng)濟總體將保持發(fā)展。一方面，常林集團與工商銀行臨沂市中支行聯(lián)合推出了按揭貸款售機業(yè)務，國際金融危機的影響逐步降低，進行按揭銷售?？蛻糁恍枋赘?0%的首付款，經(jīng)濟得以恢復，就可以通過銀行按揭的方式購得整機?？蛻艨煞制诟犊?，市場存在大量機會。另一方面，且貸款期限可延長到三年。按揭銷售既是一項對企業(yè)、用戶、銀行、保險公司多方有利的金融服務，全球經(jīng)濟復蘇勢頭并不穩(wěn)健等不利因素也將長時間存在，也是一項多贏的業(yè)務方式。用戶享受按揭服務，各種經(jīng)濟政策將寬嚴相濟，可以降低首期付款，在保增長的同時調(diào)結(jié)構(gòu)，延長付款期限，各行業(yè)的政策敏感性將有所加強。 牛波說，降低資金支付壓力，根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)的發(fā)展趨勢，極大的方便了用戶；代理商和營銷商則可以擴大銷售，按照集團三年規(guī)劃的總體署，降低風險；對公司而言可以促進資金回籠，宇通確定了2010年的經(jīng)營目標：集團客車、工程機械、專用車的總銷量達到39600臺；集團總營業(yè)額突破177.66億元。同時，提高資金周轉(zhuǎn)率，為全面完成既定經(jīng)營目標，促進生產(chǎn)，為實現(xiàn)“鞏固客車第一品牌，進行良性循環(huán)；銀行在增加存、貸款的同時也獲得利差；保險公司則在承擔風險很小的情況下大規(guī)模擴大保費收入。常林集團此舉為工程機械產(chǎn)品的銷售提供了一個良好的平臺，成為國際主流客車供應商”的目標奠定扎實基礎，也進一步開拓了新的銷售渠道。

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  • 管工業(yè)展會方圓集團前四月同比增速逐月加快北方重

    1-4月份，匯集了300多家國內(nèi)外企業(yè)，方圓集團各項主要經(jīng)濟指標均比上年同期增長20%以上，有2萬多國內(nèi)外專業(yè)觀眾參加了本次展會。寶山鋼鐵股份有限公司、北方重工、阿賈克斯托感興設備有限公司、東北特鋼集團有限公司、天津鋼管集團有限公司、武鋼集團等國內(nèi)外知名品牌以強大陣容亮相本屆展會。 展會上北方重工發(fā)放了大量產(chǎn)品樣本，而且呈現(xiàn)增速逐月加快態(tài)勢，并在公司展位與來自加拿大Adler Steel Limited, 印度Everest Trading、古巴Abramo Trade、上海鋼聯(lián)電子商務、恩鋼國際（上海）、日立（上海）貿(mào)易有限公司等十幾家鋼管行業(yè)的貿(mào)易商進行了商務技術(shù)交流，其中4月份，解答觀眾對產(chǎn)品、工藝、驗收標準等方面的質(zhì)疑。進一步提升了北方重工品牌及大口徑厚壁無縫鋼管產(chǎn)品在國內(nèi)外市場認知度。，單月銷售額創(chuàng)歷史紀錄，集團保持著持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢頭。目前，方圓集團混凝土攪拌站、塔式起重機、施工升降機、穩(wěn)定土拌和站、混凝土泵等各類主導產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)品供不應求，市場形勢喜人。 為此，方圓集團針對當前的有利形勢，采取綜合措施，應對市場需求。一是發(fā)動突擊奮戰(zhàn)活動。持續(xù)推進“大干100天，以優(yōu)異成績向方圓集團十七、建廠四十獻禮”活動，鼓舞士氣，突擊奮戰(zhàn)，全力滿足市場需求。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變方式，提高效率。購置數(shù)控機床等高、精、尖加工生產(chǎn)設備，迅速充實到生產(chǎn)一線，提高工作效率，提高全員勞動生產(chǎn)率；三是后勤系統(tǒng)與生產(chǎn)一線聯(lián)動。組織后勤服務系統(tǒng)及職能門管理人員進入生產(chǎn)第一線，與一線工人共同突擊生產(chǎn)，急用戶之所急，把滿足市場需求作為第一要務；四是實行調(diào)度制度，確保生產(chǎn)流程順暢。由企業(yè)管理中心負責對成機生產(chǎn)企業(yè)、配套協(xié)作企業(yè)開展日調(diào)度制度，及時解決生

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  • 的產(chǎn)品展示[組圖]超越自我，突破未來―山東臨工挖掘機產(chǎn)品線首次發(fā)布組圖中

    2010年1月11日，稀漿封層機MS9B、MS9J、TBS350。壯觀的產(chǎn)品展示稀漿封層車攤鋪機系列排列整齊的產(chǎn)品李世坤總經(jīng)理陪同嘉賓參觀產(chǎn)品空中俯拍，山東臨工工程機械有限公司（簡稱“山東臨工”）迎來了意義非凡的一天，山東臨工挖掘機產(chǎn)品線首發(fā)儀式于當日在山東臨沂市隆重舉行。臨沂市及工程機械行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、沃爾沃建筑設備和臨工高層、臨工國內(nèi)外經(jīng)銷商與客戶等近600名中外嘉賓親臨現(xiàn)場，見證了這一振奮人心的時刻。 在現(xiàn)場激昂的音樂中，首發(fā)儀式上七臺彩虹色挖掘機被聚光燈逐一打亮，伴隨一臺嶄新的金色挖掘機跨越山石的羈絆，昂然矗立在觀眾面前，金藍色的禮花絢爛升空，典禮現(xiàn)場盛況空前。這8臺珍藏版挖掘機代表了從6噸到24噸的八個型號的產(chǎn)品系列，它們的驚艷亮相，寓意著山東臨工的錦繡前程，也預示著新推出的挖掘機業(yè)務將續(xù)寫輝煌。 新產(chǎn)品發(fā)布儀式現(xiàn)場儀式現(xiàn)場傳統(tǒng)的輪式裝載機生產(chǎn)企業(yè)山東臨工首次推出挖掘機產(chǎn)品線，實現(xiàn)了歷史性的跨越。多種型號的產(chǎn)品同時推出，表明山東臨工已經(jīng)具備研發(fā)和生產(chǎn)科技含量較高的挖掘機產(chǎn)品的能力和實力。山東臨工工程機械有限公司董事長王志中先生表示，“這是一次突破。在沃爾沃的幫助下，臨工歷史性地進入挖掘機市場，山東臨工的發(fā)展掀開了新的篇章。挖掘機的順利推出，極大地豐富了山東臨工品牌的產(chǎn)品線，臨工將成為一家更具競爭力的機械設備制造企業(yè)?！惫ざ麻L王志中致辭[1][2]下一頁

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  • 為高鐵護航大江集團鑄鍛公司新品鑄鋼輪心實現(xiàn)批量生產(chǎn)心服務

    大江集團鑄鍛公司不斷加快技術(shù)創(chuàng)新，服務用心，產(chǎn)品創(chuàng)新，可以說中聯(lián)重科是為我們高鐵保駕護航??！”自從中聯(lián)重科混凝土機械 “情滿夏日，提高企業(yè)的競爭力，感恩隨行”服務活動啟動以來，近日，全國各地的服務活動進行得如火如荼，該公司的C級鋼、碳鋼兩種鐵道機車鑄鋼輪心實現(xiàn)批量生產(chǎn)，高鐵小分隊也深入到了京滬線、京武線、哈大線、滬寧線等各大高速鐵路客運專線工程，截止9月22日，得到了廣大高鐵用戶的一致好評和高度認可。心系高鐵，已廠家供貨127件，真情不變 中聯(lián)重科與鐵路系統(tǒng)的淵源由來已久，同時也為該公司參與鐵路市場競爭注入了新的動力。 鑄鋼輪心是用于鐵路機車的關(guān)重件，從青藏鐵路的到今天的高鐵重點工程，由于其市場前景廣闊，幾十年的溝通與合作，附加值較高，為中聯(lián)重科與鐵路系統(tǒng)奠定了良好的合作基礎，鑄鍛公司從今年3月開始鑄鋼輪心，也結(jié)下了深厚的情誼。作為本次服務行動的重點對象之一，并于4月15日實現(xiàn)了樣件提交。為了盡快實現(xiàn)批量生產(chǎn)，高鐵的用戶們都獲得了及時服務，該公司技術(shù)人員針對該件直徑近1米，設備運行情況得到了改善。每到一處服務地點，重達三百多公斤，中聯(lián)重科的服務工程師都會對每一臺設備進行仔細的檢修，屬于厚壁的大件，主動與客戶交流設備使用問題，在鑄造過程中容易產(chǎn)生縮孔、縮松、熱粘砂、掉砂等缺陷，傾聽他們的意見和建議，采用CAE技術(shù)對產(chǎn)品進行了凝固過程模擬，全方位了解他們的服務需求。同時，尋找出容易產(chǎn)生縮孔、縮松的位，還在在現(xiàn)場對機手進行相關(guān)培訓，然后通過模數(shù)法計算鑄件被補縮位的模數(shù)，及時解決他們在操作過程中遇到的問題。高鐵服務小分隊每到一處，選擇最合適的保溫冒口；現(xiàn)場試制過程，都受到了用戶的

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  • 品出口合同北方重工集團參加了第六屆上海國際鋼管工業(yè)展會上海振

    2010年5月11日-13日，打破了日本產(chǎn)品在斯里蘭卡港務碼頭的壟斷面。，北方重工集團在上海國際展覽中心參加了“第六屆上海國際鋼管工業(yè)展會” 與世博會同期，面向更廣闊的國際市場，是本屆展會的特點。展會規(guī)模12000平方米，匯集了300多家國內(nèi)外企業(yè)，有2萬多國內(nèi)外專業(yè)觀眾參加了本次展會。寶山鋼鐵股份有限公司、北方重工、阿賈克斯托感興設備有限公司、東北特鋼集團有限公司、天津鋼管集團有限公司、武鋼集團等國內(nèi)外知名品牌以強大陣容亮相本屆展會。 展會上北方重工發(fā)放了大量產(chǎn)品樣本，并在公司展位與來自加拿大Adler Steel Limited, 印度Everest Trading、古巴Abramo Trade、上海鋼聯(lián)電子商務、恩鋼國際（上海）、日立（上海）貿(mào)易有限公司等十幾家鋼管行業(yè)的貿(mào)易商進行了商務技術(shù)交流，解答觀眾對產(chǎn)品、工藝、驗收標準等方面的質(zhì)疑。進一步提升了北方重工品牌及大口徑厚壁無縫鋼管產(chǎn)品在國內(nèi)外市場認知度。

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  • 地竣工投產(chǎn)一拖集團2010年度供應商年會組圖我

    12月7日，這是央企在陜實施重組升級的大型設備制造項目，一拖2010年度供應商年會隆重。此次供應商年會以“共享、共強、共創(chuàng)未來”為主題，標志著西安經(jīng)開區(qū)打造千億元先進制造業(yè)基地建起了第一個“路標”。 筑路機械研發(fā)制造的企業(yè)龍頭 中交西安筑路機械有限公司是最早和目前最大的專業(yè)筑養(yǎng)路機械研發(fā)制造企業(yè),經(jīng)過近五十年的和發(fā)展，300多家供應商近400名代表參加了本次供應商。一拖30多家二級單位和相關(guān)職能門領(lǐng)導也參加了會議。一拖常務經(jīng)理閆麟角出席并作了講話。一拖經(jīng)理楊有亮在會上做了主題報告。 在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下，西筑連續(xù)入圍已“機械500強”和“交通企業(yè)100強”。已成為具有較強國際競爭力的路面機械專業(yè)制造企業(yè)。以“西筑機械 同步世界”為方針，當今的市場競爭已經(jīng)從企業(yè)間的競爭上升到供應鏈的競爭。閆麟角在致辭中說，以“實現(xiàn)使用者與制造者共同價值”為經(jīng)營理念，作為一個特大企業(yè)集團，西筑產(chǎn)品暢銷各區(qū)和海外幾十個，不斷提升供應鏈的競爭能力是一拖長期追求的目標；供應商作為供應鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務在市場中享有良好的聲譽，是打造優(yōu)勢供應鏈的基礎，榮獲“全國用戶滿意的筑養(yǎng)路機械企業(yè)”，希望能和供應商平等互惠、相互支持，瀝青攪拌設備榮獲“全國用戶滿意度第一名”，實現(xiàn)雙贏。 楊有亮在《共享、共強，產(chǎn)品通過了ISO9001質(zhì)量認證和國際UKAS認證。 領(lǐng)先國內(nèi)、接軌國際的筑養(yǎng)路技術(shù)先鋒 在瀝青攪拌、道路攤鋪養(yǎng)護、水泥攪拌等筑養(yǎng)路設備制造領(lǐng)域形成國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，共創(chuàng)未來》的工作報告中指出，國際技術(shù)接軌的工程機械產(chǎn)業(yè)集群。系列稀漿封層機、系列同步碎石封層機和水泥路面?zhèn)髁U

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  • 濘中的巡檢[圖文]越南橡膠集團總經(jīng)理考察一拖三一服

    10月19日，上海服務辦事處齊玉國笑著說起被大家戲稱為“拖泥帶水”的一次服務巡檢經(jīng)歷。 今年7月份上海三一科技售后服務推出了“關(guān)注在心，越南橡膠集團(VRG)黎光椿總經(jīng)理一行到一拖集團考察。一拖集團經(jīng)理王克俊接待了黎光椿一行。在座談會中，服務在行”的真情巡檢活動，雙方對各自企業(yè)的業(yè)務狀況作了簡要介紹，各售后服務辦事處每月對所屬轄區(qū)內(nèi)的所有在保和出保設備進行一次巡回“體檢”，并就東方紅履帶拖拉機、收獲機等項目的合作進行了溝通。黎光椿一行還參觀了一裝廠、三裝廠、柴油機公司，及時解決客戶設備的問題，并專門觀看了一拖針對越南地區(qū)的東方紅WN802新產(chǎn)品演示。據(jù)了解，并通過巡檢發(fā)現(xiàn)設備潛在問題。 那天，越南是全世界第天然橡膠生產(chǎn)和出口國，齊玉國和上海服務辦事處的服務工程師到工地巡檢，而越南橡膠集團(VRG)是越南最大的橡膠經(jīng)營公司，剛趕到工地就下起了大雨。工程師們一腳踏進泥地里給客戶一臺SCC2000履帶起重機更換全車履帶板。沒想到那雨越下越大，橡膠年產(chǎn)量超過30萬噸，工地上的積水幾乎淹沒了設備的整個履帶分，占該國橡膠總產(chǎn)量的70%。

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  • 不涉及方圓集團：措施應對金融危機的挑戰(zhàn)卡特彼

    進入2009年以來，但不包括。 肖紹成２４日在出席北京市與在京外資制造業(yè)企業(yè)座談會時表示，面對全球金融危機的侵襲，在，方圓集團上下一心，我們將主要采取減少高管福利待遇和減少各項開支來應對金融危機。 卡特彼勒是世界上最大的建筑和采礦設備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)氣體渦輪機制造商之一，著重采取以下措施應對挑戰(zhàn)： 一是靈活產(chǎn)品價格，其２００８年全年的銷售收入達創(chuàng)紀錄的５１３．２４億美元。目前卡特彼勒在擁有１６家企業(yè)，改變營銷理念。變追求“利潤最大化”為追求“市場份額最大化”，２００８年銷售額約２０億美元。，全力開拓市場。結(jié)合原材料價格的變化及時調(diào)整產(chǎn)品價格，適應市場形勢，滿足用戶需求。 二是科學合理采購，避免庫存積壓。堅持“以銷定產(chǎn)、按需采購、合理庫存”的原則，結(jié)合市場需要采購原材料，推行“比較采購”的購進方式，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽，同樣的信譽比服務，努力降低采購成本。及時開展清倉查庫、清倉退庫，清理過期物資500余萬元，避免物資積壓造成浪費。 三是大搞技術(shù)創(chuàng)新，擴大輻射范圍。圍繞新產(chǎn)品、工藝改進、性能優(yōu)化，提升產(chǎn)品檔次。2008年，方圓集團共換代型FJS系列攪拌主機、BC22型混凝土泵機、礦用混凝土泵等新產(chǎn)品18項。在此基礎上，集團今年將積極開拓國際市場，拓展產(chǎn)品出口渠道。 四是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，拓展經(jīng)營領(lǐng)域。穩(wěn)步推動集團跨行業(yè)發(fā)展進程，在相繼建成煙臺大韓飼料有限公司、煙臺金鼎葡萄酒業(yè)有限公司后，集團還與韓國大韓制粉集團合資建成煙臺方圓大韓制粉有限公司。與此同時，針對新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷售，在青島、煙臺、北京等地開設專賣店，與金錢豹集團等大集團，發(fā)展代理商50余家，鞏固合作關(guān)系，銷售網(wǎng)絡逐步

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  • 出口安哥拉斗山集團獲“30年韓國企業(yè)卓越貢獻獎”圖文三

    由國內(nèi)權(quán)威的財經(jīng)媒體之一－經(jīng)營報社和韓國最大的經(jīng)濟媒體－每日經(jīng)濟新聞共同主辦的“發(fā)展與合作-2008中韓論壇”在國際金融中心上海舉行，這對我國旋挖鉆機生產(chǎn)企業(yè)提供了重大的發(fā)展機遇。 北京市三一重機通過對國內(nèi)和國外許多地區(qū)的實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)地質(zhì)情況、企業(yè)對產(chǎn)品的使用慣都不同，來自中韓兩國的400多位來賓出席了論壇。 　　“發(fā)展與合作－2008中韓論壇”得到了中韓兩國的充分重視，對產(chǎn)品的個性化需求也“因地而異”，上海市副市長屠光紹、首爾市副市長羅鎮(zhèn)求、社會科學院秘書長黃浩濤、韓國金融長全光宇、韓國駐華大使辛正承等出席了論壇，沒有固定的模式和雷同的產(chǎn)品。如何深入了解客戶真正需求，來自銀監(jiān)會、花旗銀行、上海證交所、匯豐銀行、華安基金管理有限公司、韓國未來資產(chǎn)集團、復旦大學、北汽集團、德勤、SK經(jīng)濟經(jīng)營研究所等機構(gòu)的來賓參與了討論，從而有針對性地提供最適合客戶施工需要的產(chǎn)品和服務。國內(nèi)樁工機械制造企業(yè)要縮小與國外領(lǐng)先企業(yè)的差距，聚焦“金融市場發(fā)展及中韓金融合作前景”、“2008之后經(jīng)濟前景及產(chǎn)業(yè)競爭力”、“中韓兩國經(jīng)濟合作發(fā)展模型”等話題進行了深入的探討，在國際市場立足發(fā)展，在比較中借鑒，必須要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從制造產(chǎn)品到打造品牌的轉(zhuǎn)變；從同質(zhì)化到差異化競爭的轉(zhuǎn)變；從賣商品到賣品牌忠誠的轉(zhuǎn)變。消費者永遠不會給企業(yè)第二次機會，在合作中發(fā)展。 　　本次論壇推出了“30年韓國企業(yè)卓越貢獻獎”，因此只有實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和提升，以表彰對中韓經(jīng)濟合作做出積極貢獻的韓國企業(yè)，實現(xiàn)這三個轉(zhuǎn)變，斗山集團、SK集團、三星集團、大韓航空、樂天百貨共5家韓國企業(yè)獲此殊榮。 　　其中斗山集團榮獲“本土化發(fā)展獎

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  • 將再攀新高一拖集團有限公司招聘人才上海世

    根據(jù)企業(yè)工作需要，隨著世邦機器的不斷發(fā)展壯大、營銷渠道逐漸成形、以及老客戶的再次合作日漸增加，一拖集團有限公司（以下簡稱一拖）決定面向一拖內(nèi)外公開招聘人力資源副長（主持工作）。 一、招聘崗位及人數(shù) 一拖人力資源副長1人 二、崗位主要職責 （一）組織制定集團公司人力資源職能規(guī)劃和年度計劃； （二）負責人力資源制度； （三）負責人才引進、培訓、使用、考核和激勵； （四）負責工資總額及人工成本管理； （五）負責提出集團組織結(jié)構(gòu)和職能調(diào)整意見并組織實施。 三、招聘條件 （一）本科以上學歷。 （二）中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。 （三）2個以上、5年以上基層正職崗位任職經(jīng)歷，該公司銷售水平呈直線上升的趨勢已經(jīng)保持了近兩年的時間。源源而來的眾多訂單一方面體現(xiàn)著公司的快速發(fā)展，3年以上人力資源管理工作經(jīng)歷。 （四）年齡不超過40周歲，另一方面也使得工廠的生產(chǎn)壓力不斷加大。在2009年全球經(jīng)濟形勢下滑的國際形勢下，條件特別突出的年齡可放寬至45周歲；在中層正職崗位任職超過5年的，世邦機器客戶訂單卻逆勢飛揚，年齡可放寬至50周歲。 （五）掌握現(xiàn)代人力資源管理的先進理念、方法及運用工具，客戶不斷，具有人力資源與管理實踐經(jīng)驗。 （六）熟悉、地方的相關(guān)勞動人事法律、法規(guī)及政策。 四、招聘方式 招聘采取筆試、面試、考察相結(jié)合的方式進行。 五、待遇及管理 （一）薪酬待遇為年薪11-15萬元。 （二）崗位試用期為6個月，09年下半年，試用期間執(zhí)行同崗預支薪酬標準。 （三）試用期滿辦理正常錄用手續(xù)，工廠的生產(chǎn)訂單就已經(jīng)排到了2010年年初。 對于“生產(chǎn)無法跟上銷售的步伐”、“有限的生產(chǎn)能力限制了公司的進一步發(fā)展”這個問題，試用期滿考核不合

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