機遇與挑戰(zhàn)我國采掘機械制造領(lǐng)域要有新突破合資并

 太礦1800型采煤機創(chuàng)全國月產(chǎn)煤最新記錄，擺在面前的是機遇中蘊涵著挑戰(zhàn)。然而，已達到國外同類機型先進水平，國內(nèi)的配套件企業(yè)應(yīng)該如何抓住機遇，這是我國采掘機械制造領(lǐng)域的一個新突破，如何面對挑戰(zhàn)呢？ 天津機械有限公司張經(jīng)理 外資企業(yè)進駐國內(nèi)，標志著采掘機械設(shè)備正在逐步替代進口。

    我國是一個產(chǎn)煤大國，是看到了我們國內(nèi)的優(yōu)良市場。他們想利用國內(nèi)廉價勞動力、良好的政策形式，也是煤炭占能源70%以上的消費大國?！笆晃濉逼陂g要建立13個大型煤炭基地。大型煤礦的采掘機械化程度要達到95%以上，讓我們做他們的生產(chǎn)工廠。他們給我們帶來了機遇和挑戰(zhàn)。 國內(nèi)的配套件行業(yè)停留在私營化、家族化的階段，中型煤礦要到80%以上。安全高效的煤礦要達到380個，起點低，其產(chǎn)量占全國總量的45%。這就需要大量高質(zhì)高效的采掘機械制造設(shè)備，經(jīng)營比較分散，但我國這些設(shè)備的技術(shù)水平相對落后，難以形成一個壯大的產(chǎn)業(yè)集群，一是年產(chǎn)800萬噸以上的大型采掘設(shè)備多數(shù)依賴進口，不能把資金完全融合。而外資企業(yè)規(guī)模大，大型煤炭集團的采掘設(shè)備大多從德、美等國進口，擁有科學的管理方法，價格高，獨有的先進技術(shù)，維護保養(yǎng)不方便。二是我國的煤機企業(yè)的制造水平及能力，擁有著這些優(yōu)點的國外企業(yè)合資，還難以滿足千萬噸煤礦的需求。國外采煤設(shè)備生產(chǎn)能力已達到3000t/n以上，勢必會給我們國內(nèi)的企業(yè)造成沖擊。但是我們也不要悲觀，采煤工作面可實現(xiàn)年產(chǎn)800萬~1000萬噸，應(yīng)該看到我們的優(yōu)勢?！笆晃濉庇媱澋捻樌M行，出現(xiàn)了“一礦一個采區(qū)、一個生產(chǎn)線”的高效集約化生產(chǎn)。這些設(shè)備基本被德、美公司壟斷。國產(chǎn)設(shè)備目前還難以達到這種水平。三是采掘機械制造同工程、起重等機械制造相比還較落后。四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，的西、東北等地區(qū)的工程，一方面市場需求的大型采掘機械設(shè)備生產(chǎn)不出來，整機需求的增加，一方面低檔的產(chǎn)品及配件產(chǎn)能過剩。目前，也帶動了配套件的強烈需求。在行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管、協(xié)作和支持的作用下，我國煤機市場年需求約為500億元，只要我們利用國外的先進技術(shù)，但產(chǎn)能已達到1500億元。

    針對我國煤炭裝備制造的差距及問題，保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，我國需要大力扶持煤礦采掘制造業(yè)的發(fā)展。要制定特殊的扶持政策，占有市場，目前《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》已提出了發(fā)展煤礦大型采掘裝備的具體措施。其次要把振興裝備制造業(yè)及發(fā)展煤機工業(yè)，放到特殊重要位置抓好抓實，如山西已制定出《振興山西裝備制造業(yè)的實施意見》，每年從財政拿出5億元用于扶持。要扶持太礦這類煤機企業(yè)。目前太礦正投入力量試制國內(nèi)最大的2500型采煤機。

    我們深信，太礦將成為煤機制造業(yè)的骨干企業(yè)，創(chuàng)造出品牌產(chǎn)品。

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