福建福寧船舶重工股份有限公司(簡稱福寧船舶重工)在股東的大力支持與幫助下,福安市船舶行業(yè)協(xié)會與澳門國際綠色環(huán)保產業(yè)聯(lián)盟、福安船企與澳門船東分別簽訂了《合作框架協(xié)議》。 閩澳兩地同屬“”大的兩個重要啟航點,在全體員工的努力拼搏下,雙方船企通過緊密務實合作, 共創(chuàng)發(fā)展,在 2016年新船開工3艘、上船臺4艘、下水4艘、試航3艘、完工2艘。截止2016年11月30日,既搭上“”順風車,為福安船企開拓澳門新市場邁出了具有實質意義一步,該公司手持訂單19艘。業(yè)界人士認為,也為福安船舶工業(yè)轉型升級添上濃墨一筆。 ,在全球船舶市場十分低迷的大趨勢下,該公司能取得這樣的生產經營業(yè)績,值得點贊。
2016年,福寧船舶重工在經營上做了相應的重大調整,從過去單一的海洋工程輔助船領域轉向多元船型領域。經過多方共同努力,再加上以往經營業(yè)績與產品品牌效應,終于取得了經營接單的新突破。2016年1-11月,福寧船舶重工新承接4艘106米客滾船、1艘103.5米冷藏運輸漁船、1艘83米海上科研補給冷藏船,合同金額 2.5170億元。
在組織生產建造方面,福寧船舶重工根據(jù)船東的需求來確定船舶生產建造進度,做到“慢與快”相結合。即適當放緩海洋工程輔助船的建造速度,加快做好106米客滾船、103.5米冷藏運輸漁船等產品的前期策劃,全力保障106M客滾船系列船、103.5米冷藏運輸漁船順利建造。福寧船舶重工將首制的106M客滾船F(xiàn)N401-1做為公司當年的工作重點,于2016年3月底開工,6月6日正式上船臺,到10月27日投入正式試航,前后僅用了143天,創(chuàng)造了首制出口船建造周期最短的紀錄。
福寧船舶重工在抓生產進度的同時,將提質增效作為企業(yè)管理的核心,公司設立資金預算,進一步深化全面預算管理,降低各項費用的支出;在保證生產需求的前提下,提高資金使用效率。嚴格控制“三公費用”的支出,加強各項制度的執(zhí)行力度,嚴格把好審批關口,當年三公經費明顯下降。嚴格執(zhí)行《招投標管理制度》,做到貨比三家,有效地降低成本。尤其在船用鋼板、型材、管材、焊材、電纜等材料的大宗采購,通過“福船集團”網絡平臺統(tǒng)一招標、集中采購,有效控制了成本與采購的透明度。另外,加大公司的科技驅動力度,推動技術創(chuàng)新,截至2016年底,福寧船舶重工申報10個實用新型專利,實現(xiàn)了專利零的突破。
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