階段性成果馬尼托瓦克為提供更好的起重機(jī)三一集

――訪馬尼托瓦克起重集團(tuán)區(qū)高級(jí)裁王晴童先生
　　這幾年，精細(xì)化制造已經(jīng)在三一重工的各類產(chǎn)品中取得了實(shí)效?！　∪∠a(chǎn)品裝配配焊是精細(xì)化制造的一個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)過6個(gè)月的努力，包括及亞太地區(qū)在內(nèi)的全球市場(chǎng)，各類產(chǎn)品共取消裝配配焊754處，起重機(jī)都 快賣瘋了！”在2007 BAUMA展覽會(huì)上,馬尼托瓦克起重集團(tuán)區(qū)高級(jí)銷售裁王晴童先生談起近幾年國內(nèi)外飆升的起重機(jī)市場(chǎng)，其中正面吊配焊已全取消。配焊的取消，露出既興奮又驚訝的表情。
　　王晴童先生介紹說，不但提升了產(chǎn)品精細(xì)化制作水平，2006年年報(bào)表明,馬尼托瓦克起重集團(tuán)全球市場(chǎng)當(dāng)年銷售收入為22億美元，還縮短了生產(chǎn)周期，較上年16億美元的銷售收入增長超過37%，降低了生產(chǎn)成本。攪拌站的鉸耳取消配焊后，銷售凈利潤也處于行業(yè)領(lǐng)先水平。作為衡量上市公司資金成本回報(bào)效益的經(jīng)濟(jì)增加值這一指標(biāo)，避免了高空作業(yè)，2006年馬尼托瓦克更是超過了1億美元，預(yù)裝工時(shí)比原來降低了30小時(shí)/臺(tái)，它表明馬尼托瓦克有著很好的投資回報(bào)效益。王晴童先生認(rèn)為，制造成本降低了75000元/年?！　∠铝?、焊接和裝配質(zhì)量提升，馬尼托瓦克在全球市場(chǎng)取得如此優(yōu)良的業(yè)績(jī)，也成為各公司精細(xì)化的主攻方向。通過對(duì)下料方法的改進(jìn)，很大程度上得益于公司自本世紀(jì)以來大力開展的國際并購。8年前，下料件合格率達(dá)到99.8％以上；通過修訂焊接、開坡口、焊渣清除的工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，馬尼托瓦克的海外市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)只占公司總銷售的5%，提高了各產(chǎn)品的焊接質(zhì)量；通過規(guī)范管路、線路的走向、完善裝配工藝、設(shè)計(jì)制作裝配工裝，然而自5年前馬尼托瓦克并購格魯夫（Grove）、波坦（Potain）等國際性起重機(jī)制造公司之后，提高了整機(jī)產(chǎn)品的裝配質(zhì)量?！　×慵＞叱尚沃谱鳌⒘慵霓D(zhuǎn)運(yùn)防護(hù)以及外協(xié)件質(zhì)量改進(jìn)也是成效顯著。17套沖壓模具的添置，2006年馬尼托瓦克的海外市場(chǎng)銷售額達(dá)到了空前的48%，對(duì)分覆蓋件采用模具成形制作，公司也從一個(gè)北美地區(qū)的制造商，極大地提高了覆蓋件表面的平整度；各公司設(shè)計(jì)、制作了軟化轉(zhuǎn)運(yùn)工裝和吊具共162套，發(fā)展成為有實(shí)力的全球性企業(yè)，防止了零件轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的磕碰損傷；對(duì)外協(xié)件實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)前移等措施，并成為所在行業(yè)的領(lǐng)軍者。
　　隨著公司全球業(yè)務(wù)的拓展、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新以及連續(xù)十二年創(chuàng)下公司贏利記錄，使外協(xié)件的表面質(zhì)量有了較大的提升，馬尼托瓦克公司于今年5月1日宣布了新的管理層調(diào)整決定：公司董事會(huì)選出G1en E.Tellock擔(dān)任公司總裁兼首席執(zhí)行官，外協(xié)件合格率達(dá)到95%以上。　　目前，原總裁兼首席執(zhí)行官Terry D.Growcock留任董事長一職至2008年。在被任命為首席執(zhí)行官之前，三一集團(tuán)精細(xì)化二次提升方案正在醞釀當(dāng)中。，Tellock從2002年起一直擔(dān)任馬尼托瓦克公司高級(jí)裁兼起重集團(tuán)總裁的職務(wù)；同時(shí)，任命原亞太地區(qū)執(zhí)行裁Eric Etchart為起重集團(tuán)總裁。有理由相信，Eric的升職與其在亞太尤其是在的良好業(yè)績(jī)有關(guān)。Eric在生活多年，能講一口流利的話。公司相信新的管理團(tuán)隊(duì)具有在未來取得持續(xù)成功的卓越能力，能夠貫徹執(zhí)行馬尼托瓦克的全球發(fā)展和為股東創(chuàng)造價(jià)值的公司理念。
　　對(duì)于及亞太地區(qū)，王晴童先生認(rèn)為馬尼托瓦克非常關(guān)注和看好這一飛速發(fā)展的市場(chǎng)。尤其是和印度這兩個(gè)有著巨大增長潛力的，將成為馬尼托瓦克關(guān)注的重點(diǎn)，因而會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)在這兩個(gè)市場(chǎng)的投入。
　　王晴童先生說，自去年初以來，馬尼托瓦克通過在融資公司，為購買移動(dòng)起重機(jī)、履帶起重機(jī)和塔式起重機(jī)的用戶提供財(cái)務(wù)解決方案，幫助用戶解決資金方面面臨的問題,極大地促進(jìn)了起重機(jī)產(chǎn)品的銷售。
　　在為用戶提供新產(chǎn)品上，馬尼托瓦克2006年設(shè)計(jì)研制了全新的GTK新型起重機(jī)。GTK1100也成為Bauma 2007展場(chǎng)上一道亮麗的風(fēng)景，吸引了全球同行業(yè)的目光（詳見隨本刊2007年第3期贈(zèng)送的《今日起重機(jī)》）。GTK是馬尼托瓦克特別為風(fēng)電安裝市場(chǎng)設(shè)計(jì)制造的起重機(jī)，它為解決不斷增加的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝高度和重量、以及安裝時(shí)間和場(chǎng)地對(duì)常規(guī)移動(dòng)式起重機(jī)提出的挑戰(zhàn)提供了新的方案。同時(shí)，王晴童先生透露，針對(duì)第三代核電對(duì)起重設(shè)備的要求，馬尼托瓦克最新研發(fā)并即將面世的大型履帶式起重機(jī)完全不同于現(xiàn)有產(chǎn)品，可以說是履帶式起重機(jī)技術(shù)上的突破。
　　王晴童先生告訴記者，貼近市場(chǎng)和用戶是馬尼托瓦克制造與研發(fā)的動(dòng)力。馬尼托瓦克將根據(jù)歐美及亞太等不同區(qū)域市場(chǎng)用戶的需求來研發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品，以適應(yīng)這些地區(qū)用戶的實(shí)際需要。
　　“追求盡善盡美的售后服務(wù)是馬尼托瓦克創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段之一?！蓖跚缤壬硎菊f，馬尼托瓦克從前在歐美市場(chǎng)已經(jīng)做得很完善的獨(dú)立的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，目前正在亞太地區(qū)推廣，其中包括全天24小時(shí)呼叫服務(wù)中心、電子在線培訓(xùn)及網(wǎng)上備件訂購等。將于今年年底在張家港開設(shè)的呼叫中心，將是馬尼托瓦克全球6個(gè)中心之一（美國威斯康辛州、賓夕法尼亞州、德國威廉港、法國Decines及新加坡），中心將回答全球用戶有關(guān)馬尼托瓦克所有型號(hào)起重機(jī)備件、維修及技術(shù)支持等問題；即將開通的呼叫中心將可以用英語和普通話回答提問。
　　對(duì)目前馬尼托瓦克產(chǎn)品在市場(chǎng)每年30%以上的增長速度，王晴童先生認(rèn)為前景非常光明。到2010年，馬尼托瓦克起重集團(tuán)產(chǎn)品在的年銷售額將會(huì)在2006年的基礎(chǔ)上要翻兩番?！拔覀儠?huì)以產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶支持這兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、通過幫助和促進(jìn)用戶的業(yè)務(wù)發(fā)展來達(dá)到這一目標(biāo)的。”王晴童先生最后充滿信心地告訴記者。

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