根據(jù)福建機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室統(tǒng)計(jì)資料顯示,59M工作拖船DN56順利下水,2009年福建船舶出口值為11.9153億美元,SK52上船臺(tái)?!?據(jù)悉,同此下降3.6%;然而,5月份東南廠完成造船產(chǎn)值18775萬(wàn)元,東南船廠不降反升,超過(guò)2003年全年的生產(chǎn)總產(chǎn)值。進(jìn)入6月份,船舶出口值高達(dá)2.2456億美元,該廠造船節(jié)奏明顯加快,同比增長(zhǎng)228.87%,生產(chǎn)呈現(xiàn)一片繁忙景象。船臺(tái)上焊花飛濺,創(chuàng)全增幅之最。
2009年,有8艘船正在同時(shí)建造中,東南船廠深入學(xué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,碼頭上排列著11艘船,面對(duì)金融危機(jī),其中有6艘船已具備交船狀態(tài),卻迎難而上,目前全廠已開工在建船有31艘。 ,堅(jiān)持以“抓生產(chǎn)、保交船,抓管理、增效益,抓訂單、防風(fēng)險(xiǎn),謀發(fā)展、增后勁”做全廠工作重心。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值20億,是計(jì)劃的125%,同比增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入22.5億,是計(jì)劃的141%,同比增長(zhǎng)96%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8500萬(wàn)元,是計(jì)劃的170%,同比增長(zhǎng)136%;出口創(chuàng)匯2.2456億美元,是計(jì)劃的132%,同比增長(zhǎng)228.87%;順利交付出口船26艘,是計(jì)劃的104%。取得了建廠以來(lái)首次產(chǎn)值與銷售“雙超20億”的驕人業(yè)績(jī)。
近日,東南船廠陳香麟廠長(zhǎng)接受采訪時(shí)說(shuō),東南船廠取得良好業(yè)績(jī)是來(lái)之不易的,憑借著“東南造船人”的智慧與拼勁闖出一條特色經(jīng)營(yíng)之路。
一、克服地小、廠小、名氣小困難。
東南船廠占地面積僅270畝,又是在一個(gè)修船廠的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造的,屬于“先天不足,發(fā)育不全”的一家小廠,與大廠相比名氣小得很。然而,東南船廠卻在270畝地上做章,場(chǎng)地小靠人勤補(bǔ),靠科學(xué)調(diào)度、靠三維空間放樣、靠分段多次移動(dòng)、做到“見縫插針”;
另外,工廠造不了大船就造特色船。廠領(lǐng)導(dǎo)班子決定將海洋多用途工作船做為工廠的主打產(chǎn)品,決心先從東南亞市場(chǎng)起步,逐漸向歐盟、大洋洲、南美洲等拓展,如今工廠手持生效訂單49艘,合同總額約6.39億美元,其中:59M海洋多用途工作船34艘,70M海洋多用途工作船2艘,72M海洋多用途工作船3艘,76M海洋多用途工作船3艘,78M海洋多用途工作船2艘及3800DWT成品油輪5艘。此外,在談意向船有15艘。截至目前,東南船廠已出口海工船近百艘,成為海工船出口大戶,工廠已名楊國(guó)際船市。
二、抓管理、練內(nèi)功、促發(fā)展。
東南船廠適時(shí)控制貸款量,從2008年貸款2.21億元降到2009年的1.18億元,同比下降了87.29%,節(jié)約財(cái)務(wù)成本225萬(wàn)元;同時(shí),充分利用金融工具,通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯、三合一、外幣直通車等方式,取得1900萬(wàn)元的收益。另外,工廠又獲得多家銀行的授信,額度高達(dá)8.5億元,截至12月底,共開出銀行承兌匯票2.3億元,又為企業(yè)節(jié)財(cái)務(wù)成本數(shù)百萬(wàn)元。
此外,東南船廠還通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)操作方式,將累積質(zhì)保金轉(zhuǎn)變?yōu)榱舻诐L動(dòng)資金,降低采購(gòu)成本;通過(guò)水、電、氣網(wǎng)的改造,使萬(wàn)元產(chǎn)值水耗、電耗、氣耗分別同比下降22%、20%、10%。
東南船廠根據(jù)企業(yè)實(shí)際,匯編安全工作規(guī)章制度,制作條幅、提示牌等,加大安全宣傳;加強(qiáng)職工各類安全培訓(xùn)教育,有3558人次參加了安全培訓(xùn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理,加強(qiáng)安全員隊(duì)伍及班組安全;加大安全投入,全年共投入307多萬(wàn)元,提高勞保用品質(zhì)量和安全設(shè)施;在臺(tái)風(fēng)、高溫季節(jié),及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)、防火、防高溫預(yù)案等措施,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
東南船廠堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造了一個(gè)寬松的用人環(huán)境,工廠采取多種措施培養(yǎng)、吸納、留住、穩(wěn)定人才隊(duì)伍。首先建立激勵(lì)機(jī)制;其次加大培訓(xùn)力度,有41人參加了船舶專升本培訓(xùn),有152人參加了電焊工培訓(xùn)并取得焊工等級(jí)證,有1045人參加特殊工種上崗培訓(xùn)并取得證書;再次改進(jìn)招聘方式,實(shí)施《勞務(wù)派遣員工管理規(guī)章制度》,減少用人成本,優(yōu)化企業(yè)用工制度;另外,進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)和人才管理機(jī)構(gòu),引進(jìn)各類人才;同時(shí)將新提拔的一線中干送到生產(chǎn)鍛煉,成熟后再赴任。努力做到保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人才的需求。
三、實(shí)行民主管理、集體決策、和諧發(fā)展。
東南船廠是福建唯一的國(guó)有全資船舶企業(yè),有完備的職代會(huì)制度,有政聯(lián)席會(huì)的傳統(tǒng),有、政、工既分工又協(xié)作的機(jī)制,重大事項(xiàng)集體研究,職代會(huì)審議通過(guò),有效形成共識(shí),促進(jìn)步調(diào)一致,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮積極作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向全廠提出目標(biāo):切實(shí)做到“工作要細(xì)、過(guò)程要實(shí)、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新”的要求,為企業(yè)又快又好發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織、思想保障,達(dá)到和諧發(fā)展的目。
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