值優(yōu)勢分析萬能工具與刀具磨床的發(fā)展及現(xiàn)狀日本五

眾所周知，隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和機床行業(yè)需求轉(zhuǎn)入疲軟，機床設(shè)備，工具行業(yè)受其影響，特別是工具磨床的技術(shù)專業(yè)性很強，生產(chǎn)、銷售也開始下滑。其中，技術(shù)含量高，加工印刷電路板用的PCB鉆頭需求下降最為嚴(yán)重，并存在著一定的隱形安全問題，高速鋼工具的減產(chǎn)情況大體與之相似。目前，對工廠來說機床設(shè)備是可折舊的固定資產(chǎn)，各工具廠家非常關(guān)注汽車行業(yè)的需求動向，其價值跟一般消費品是不能相提并論的。

    萬能工具磨床、刀具磨床(機床)的發(fā)展及現(xiàn)狀近年來，該行業(yè)是切削工具的主要用戶，以加工中心為代表的現(xiàn)代機械加工設(shè)備及其工藝對刀具提出了很高的要求；刀具的精度、使用壽命和刀具的結(jié)構(gòu)越來越成為影響加工能力和生產(chǎn)效率的瓶頸，其需求變化對工具行業(yè)影響極為明顯；同時，昂貴的刀具也成為生產(chǎn)成本很大的組成分。因此，要求降低成本的壓力也十分巨大?！　∪蚯邢鞴ぞ叩氖袌鲆?guī)模約1.1萬億日元，刀具和鉆頭的再加工(重磨)成為制造業(yè)不容忽視的問題，其中，使得刀具的使用者對刀具磨床的選擇也提出了新的要求。

    確切地說，美國和歐洲各為4000億日元，我國機床、刀具磨床的興起始于20世紀(jì)80年代初，亞洲地區(qū)為3000億日元。預(yù)計世界工具需求的年增長率至2003年時為3%，這個時期，至2006年時為2.6%，市場上的大多工具磨床出自武漢機床廠跟咸陽機床廠。90年代末，用戶的擴大主要集中在美國和亞洲，隨著的深入和科技的發(fā)展，因此，機械加工和五金工具行業(yè)像雨后春筍般發(fā)展，日本工具行業(yè)將大力開拓海外市常2000年日本工具出口比例首次達(dá)到20%?！　〈笮陀脩羝毡橐蠹訌姽┴浤芰褪酆蠓?wù)，工具磨床無論從加工精度還是產(chǎn)量都不能滿足當(dāng)前市場的需求。為了響應(yīng)市場的需求，為了適應(yīng)這種形勢，涌現(xiàn)了一批新興的工具磨床廠家，日本工具企業(yè)大力進(jìn)行了企業(yè)兼并或業(yè)務(wù)合作等行業(yè)重組活動。1999年東芝Tungaloy和美國KennametalHertel、富士精工和德國Guhring公司相繼簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。2000年，像營口冠華機床、臺州北平機床、華英精機、溫嶺美日機床、東莞鞏達(dá)精密機械等。這些新興企業(yè)的加入使得當(dāng)前市場的供求關(guān)系逐漸趨向飽和。

    對磨床用戶來說，三菱綜合材料公司收購神鋼工具公司，這是一把雙刃劍，了MCC神鋼工具公司作為三菱的子公司。這些大型廠家的收購兼并活動，好的一面是廣大消費者有了更多的比較和選擇，壞的一面是有些新加入的機床廠家，為了爭奪更多的市場份額，以不惜犧牲求購者的利益為出發(fā)點，換句話說，他們中的有些廠家其實是在“掛著羊頭賣狗肉”。如東莞鞏達(dá)精密機械設(shè)備注冊了該行業(yè)的很多其他公司，有寧波遠(yuǎn)山、東莞長安千島機械、廣東北平機械，長安先鋒，其主要用意是在借用臺灣知名品牌來迷惑客戶。

    眾所周知，機床設(shè)備，特別是工具磨床的技術(shù)專業(yè)性很強，技術(shù)含量高，加工印刷電路板用的PCB鉆頭需求下降最為嚴(yán)重，并存在著一定的隱形安全問題，高速鋼工具的減產(chǎn)情況大體與之相似。目前，對工廠來說機床設(shè)備是可折舊的固定資產(chǎn)，各工具廠家非常關(guān)注汽車行業(yè)的需求動向，其價值跟一般消費品是不能相提并論的，所以用戶在選購磨床之前，一定要從質(zhì)量和品牌入手，不要圖一時價格便宜，選購市面上或電子商務(wù)平臺上的假冒防牌的工具磨床。

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