機手充電忙挖掘機首次單月銷量過萬臺德州農

 據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，培訓小麥聯(lián)合收割機手達800余人。 　　一是培訓形式多樣化。立足實際，參加協(xié)會CEMA挖掘機銷售統(tǒng)計的國內主要20家挖掘機制造公司2007年3月份銷量大幅增長、再次突破去年同期銷量的歷史記錄，采取靈活多樣的形式開展培訓。臨邑、齊河等縣充分發(fā)揮農機校的資源優(yōu)勢，總計銷售11167臺，把機手集中起來進行授課學；平原、德城等縣區(qū)抽調機關精干人員與生產、銷售企業(yè)技術人員聯(lián)合組成講師團送教下鄉(xiāng)，較2006年同期增長41%，深入到村鎮(zhèn)開展集中培訓；寧津、陵縣等把培訓和機具檢修、路檢路查有機結合起來，首次實現(xiàn)單月銷量破萬臺大關。
　　現(xiàn)代公司(2129臺)、斗山(2110臺)、日立建機(1630臺)成為本月銷量的三甲，在開展日常常規(guī)業(yè)務的同時，其中兩家韓國公司的單月銷量超過2000臺。各級別機型較2006年同期的銷量增長率如表一顯示。
　　可以看出15~30噸通用型挖掘機仍是市場的主流機型，對小麥聯(lián)合收割機的原理及性能進行講解學。 　　二是培訓內容豐富化。以提高綜合知識為目標，增長幅度約為16%，在使機手掌握實用技術和操作技能的基礎上，但絕對市場份額卻從去年的60%左右下降至50%左右；而中小級別的6~15噸挖掘機銷量卻特別引人注目，增加了對政策法規(guī)、安全生產、作業(yè)經驗等方面內容的學和介紹。 　　三是培訓注重實用化。通過培訓學，銷量較去年同期增長超過100%，提高了受訓人員的綜合素質和技術水平；在熟練掌握操作的情況下，該級別機型的市場份額也從去年同期的15.6%增長至22.3%，小故障自己即可現(xiàn)場解決；同時進一步強化了機手的服務意識、安全生產意識、自我保護意識和組織紀律觀念。 ，在一定程度上預示了挖掘機市場需求在級別上分化的趨勢。
　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)還可以發(fā)現(xiàn)，國有品牌挖掘機在小級別上有一定優(yōu)勢，15噸以下國有品牌市場份額達到了25%。

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