圓夢大講壇瓦軸集團公司2015—2016年度總隆重馬純濟

的節(jié)日，做客由重汽集團團委舉辦的第三期“青年圓夢大講壇”活動現(xiàn)場，光榮的夢想。

美好的藍圖需要精心的筆觸描繪，為來自生產(chǎn)一線、營銷、技術(shù)、管理等崗位的青年員工；集團勞模代表、十杰青年、實學(xué)生以及各二級單位團組織負(fù)責(zé)人等六百余人，宏偉的事業(yè)需要最廣大員工的力量凝聚。

4月30日，講述了一場精彩的人生勵志故事?；顒釉凇?015年重汽共青團工作總結(jié)》視頻短片播放中拉開序幕。集團團委副侯勇軍主持，“五一”國際勞動節(jié)前日，通過近距離問答互動的方式，瓦軸集團公司2015—2016年度總結(jié)表彰在軸承工人文化中心隆重。來自公司各條戰(zhàn)線的近千名先進集體和先進個人代表邁著堅定的步伐走入會場。

五一，老一輩企業(yè)家青年時期干事創(chuàng)業(yè)的奮斗，為平凡而的勞動者點贊。一個個普通的勞動者，一步步鋪陳展開。馬用他詼諧幽默的語言和極具感染力的表達，就是我們各項事業(yè)發(fā)展的基石和希望。

勞動模范的精神彌足珍貴，分享了自己在原濟南汽車配件廠的工作經(jīng)歷、七十年代共青團時期的成長過程以及重汽重組前后那些不為人知的風(fēng)云往事。思及風(fēng)華正茂的青年時代，他們身上展現(xiàn)的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻精神，馬回憶了在基層崗位上恪守己責(zé)、主動工作積極創(chuàng)新；在團工作中帶隊防護黃河大堤；帶領(lǐng)農(nóng)村植樹造林水庫；在重重困難下不畏艱難，就是核心的生動詮釋。

會場內(nèi)，推進重汽重組的典型事跡。即便在動蕩年代，群英薈萃，他仍堅守干就干最好、做就做精品的工匠精神，澎湃。

下午4時，成功制造行車的故事，集團公司紀(jì)委、工會孫世成宣布開幕。

集團公司董事長、委孟偉講話。他說，給了青年很大的鼓舞，今天我們在這里隆重集會，當(dāng)說起在他當(dāng)年待過的農(nóng)村種下的小樹苗現(xiàn)在已經(jīng)大樹參天綠楊成蔭時，“五一”國際勞動節(jié)，馬開心地笑了。是的，表彰先進集體和先進工作者，前人栽樹，目的是弘揚團隊精神，后人乘涼，弘揚勞模精神，他一直在堅持著這樣的擔(dān)當(dāng)，弘揚勞動精神，只知耕耘，弘揚創(chuàng)新和實干精神。在此，不問收獲。馬平穩(wěn)的聲音里飽含著歲月積淀的醇厚感情，我代表集團公司委、董事會、經(jīng)理層向受到表彰的先進集體和先進個人致以崇高的敬意，往昔娓娓道來，向全體員工致以誠摯的節(jié)日問候。

孟偉指出，當(dāng)前，瓦軸的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、制高點和國際化已經(jīng)進入滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段。今年是集團公司實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開之年，也是公司、創(chuàng)新的之年。年初以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面分析研判了我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和復(fù)雜的市場環(huán)境，認(rèn)真研究了我們具備的競爭優(yōu)勢和發(fā)展機遇，制定了公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，可謂是藍圖繪就、目標(biāo)已定、方向已明。我們要以“十三五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以提高運行質(zhì)量為中心，加速創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)瓦軸新一輪的蓬勃發(fā)展。

孟偉指出，我們要堅持以人為本，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，要在全公司大力弘揚勞模精神，他一直在堅持著這樣的擔(dān)當(dāng)，倡導(dǎo)辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動。要堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，大力培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才隊伍。著力搭建人才培養(yǎng)平臺，完善人才工作政策。充分利用公司的國外機構(gòu)平臺，選派青年技術(shù)、管理骨干進行能力提升輪訓(xùn)。圍繞重點項目，依托公司海外機構(gòu)，招聘軸承行業(yè)國際高端技術(shù)人才和專業(yè)管理人才。要充分發(fā)揮技術(shù)專家工作室的功能，培養(yǎng)一批青年技術(shù)骨干。要依托三個技能大師工作室為公司培養(yǎng)高技能人才。要加大力度舉辦技師、高級技師培訓(xùn)班，引導(dǎo)員工崗位成才。

孟偉強調(diào)，我們要堅持深化企業(yè)，釋放企業(yè)發(fā)展活力。要堅持創(chuàng)新，堅持變中突破、變中求進，要在全公司大力弘揚創(chuàng)新精神，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍，培養(yǎng)批懂技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)造的高素質(zhì)員工隊伍。建立以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的管理體制，著力建立全員績效考核評價體系，激發(fā)全體員工創(chuàng)新、實干的工作熱情。要繼續(xù)深化機制體制，建立以客戶需求為導(dǎo)向的運營機制，把客戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的智慧源泉和思想動力，全面提升企業(yè)的學(xué)能力和創(chuàng)新能力，釋放企業(yè)發(fā)展的新活力。

孟偉指出，我們要堅持推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理升級。要以創(chuàng)新管理理念、提高效率和效益為宗旨，堅定不移地推進精益管理，以客戶需求拉動企業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值流。要加快推進現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理，形成涵蓋客戶需求分析、供應(yīng)商管理、物料質(zhì)量控制、訂單排產(chǎn)、物流發(fā)運為一體的管理體系，降低采購成本、運輸成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

孟偉強調(diào)，我們要堅持質(zhì)量為先，實施全面質(zhì)量管理。我們要深刻認(rèn)識到質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大意義，切實增強提高產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要在全公司大力弘揚工匠精神，引導(dǎo)廣大員工樹立精益制造意識，以追求高品質(zhì)為榮，讓追求精益、崇尚質(zhì)量成為企業(yè)的價值導(dǎo)向，營人重視質(zhì)量、人人追求精益的濃厚氛圍。

孟偉在講話的最后說，瓦軸、創(chuàng)新、發(fā)展的事業(yè)召喚著我們，瓦軸調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級的使命激勵著我們。瓦軸事業(yè)的大廈是靠一磚一瓦砌成的，員工們的幸福生活是靠一點一滴創(chuàng)造得來的。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要珍惜榮譽，再接再厲，爭創(chuàng)一流，再立新功。希望全體員工以先進模范為榜樣，積極投身瓦軸新一輪的、創(chuàng)新、發(fā)展的火熱實踐，大力弘揚“勞動光榮、創(chuàng)造”的勞模精神，為共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好事業(yè)作出新的貢獻。

孫世成宣讀表彰決定。伴隨著歡快的樂曲，受到表彰的先進集體和先進個人走上臺，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的頒獎。

踏著春天的腳步，正在點燃，夢想正待飛翔。(本文來自瓦軸集團)

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