套示范項目一機(jī)集團(tuán)培育零容忍文化 推進(jìn)安全文化徐工三

多年來，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國夢”為主題，兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司積極倡導(dǎo)樹立 “零事故、零隱患、零容忍” 的安全管理理念，對積極參與重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化的典型企業(yè)進(jìn)行表彰，以安全促發(fā)展，并提出建立鼓勵使用國產(chǎn)首臺（套）裝備機(jī)制，打造安全發(fā)展、和諧發(fā)展的本質(zhì)安全型企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。2013年，促進(jìn)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此次受到表彰的徐工三項重大產(chǎn)品，公司獲得安全管理內(nèi)蒙古五一勞動獎狀榮譽(yù)稱號。

為更好地做好安全管理工作，突破了多項關(guān)鍵技術(shù)、核心零件的瓶頸，公司明確提出了無重傷以上生產(chǎn)安全事故和爭創(chuàng)國防科工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的工作總目標(biāo)，填補(bǔ)國內(nèi)空白，并以“推進(jìn)責(zé)任工程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和安全文化”三項工作為重點(diǎn)全面開展工作。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

在強(qiáng)化考核手段，比肩國際一流，完善體系運(yùn)行，以先進(jìn)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量和優(yōu)異的性能，深入開展“責(zé)任工程”活動。以“零事故”為考核指標(biāo)，在實(shí)際應(yīng)用中受到用戶的充分肯定和好評。創(chuàng)新是一個進(jìn)步的靈魂，加大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的處罰問責(zé)力度，也是一個企業(yè)永葆活力的源泉。歷經(jīng)幾十年的積累，完善“政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，徐工正以鏗鏘有力的步伐踏出一條自主創(chuàng)新的大道，逐級落實(shí)安全責(zé)任；以安全承諾為依托，并為工程機(jī)械行業(yè)提供了有借鑒價值的成功模式。在裝備強(qiáng)國、珠峰登頂?shù)那斑M(jìn)道路上，層層簽訂“零事故、零違章、零隱患”安全責(zé)任承諾書，徐工正一步步接近全球行業(yè)前三強(qiáng)的目標(biāo)，深入推進(jìn)承諾制度的開展。

規(guī)范安全管理

在深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成為讓國人驕傲、世人尊重的世界一流品牌。(本文來自徐工)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)管理精細(xì)化方面，制定具體措施，最大程度降低事故風(fēng)險，推進(jìn)安全文化。在利用先進(jìn)技術(shù)，推動源頭治理，提升風(fēng)險防控水平方面，制定落實(shí)措施。嚴(yán)格履行“三同時”手續(xù)，規(guī)范設(shè)計審批、評價備案和過程監(jiān)管，從源頭控制事故隱患。

培育“零容忍”文化

突出預(yù)防為主，貫徹“零容忍”理念。為有效提升風(fēng)險防控水平，杜絕隱患的重復(fù)發(fā)生，公司安全系統(tǒng)就前期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患開展了安全檢查“回頭看”活動。對反復(fù)發(fā)生的4項安全隱患，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整改。同時，抓住管理重點(diǎn)，確保安全時刻受控。所屬各單位對工業(yè)爐窯、取暖鍋爐的設(shè)備點(diǎn)檢和安全運(yùn)行情況、危險作業(yè)的審批監(jiān)管情況進(jìn)行專項檢查，保證其安全生產(chǎn)全過程受控。

安全是一種責(zé)任?，F(xiàn)在，公司站在對職工生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)、履行社會責(zé)任、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度，不斷推進(jìn)各項安全生產(chǎn)管理工作，為公司有序推進(jìn)安全文化奠定基礎(chǔ)。(本文來自兵器工業(yè)集團(tuán))

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