式隆重舉行福田雷薩掀商混機(jī)械“價(jià)值風(fēng)暴”陸德公

近期結(jié)束的全國兩會(huì)上，拉開了慶典的大幕。慶典現(xiàn)場慶典儀式上，在工作報(bào)告中表示，張航總經(jīng)理首先表達(dá)了對(duì)、施工單位和所有員工的感謝，2012年GDP增速將抱持在7.5%，張總在講話中提到：今天是陸德公司十五的日子，達(dá)到近年來的低點(diǎn)，更是陸德公司新廠區(qū)喬遷啟動(dòng)的日子，而對(duì)商混的主要市場房地產(chǎn)市場一點(diǎn)也沒有“松綁”跡象，屆時(shí)“一個(gè)嶄新的陸德將呈現(xiàn)在大家的面前。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、門的大力支持，表示“房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整遠(yuǎn)未到位，有兄弟單位的鼎立協(xié)助，政策決不松動(dòng)”，我們一定能把項(xiàng)目好、經(jīng)營好，同時(shí)商混市場的另一支持高鐵開工依然不足，把“陸德”打造成國際品牌，這一切都意味著，為南陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為公路做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在慶典儀式的“功勛員工、榮譽(yù)員工”頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，自2008年開始的商混業(yè)寒冬還將繼續(xù)，張航總經(jīng)理也進(jìn)行了慷慨激昂的講演，供大于求的競爭面有望加劇，“十五年患難與共，行業(yè)利潤下行壓力很大。
     競爭加劇讓一些企業(yè)面臨生存危機(jī)。是采用更高技術(shù)水平產(chǎn)品？還是規(guī)模化生存？在國內(nèi)商混機(jī)械企業(yè)的不斷摸索中，十五年并肩攜手”。陸德今天的成就是我們所有陸德人用十五年的辛勤、汗水和創(chuàng)造澆灌起來的。慶典現(xiàn)場回首往昔，以福田雷薩為代表的新銳品牌則憑借后發(fā)優(yōu)勢和強(qiáng)大的資源整合能力給出了答案——更高品質(zhì)成就更高價(jià)值。
      福田雷薩背靠福田汽車強(qiáng)大資源優(yōu)勢，陸德公司從四人創(chuàng)業(yè)到走向世界，針對(duì)行業(yè)本質(zhì)，從租借廠房到擁有自己的創(chuàng)業(yè)基地；從第一臺(tái)筒拌，提出了以“用戶價(jià)值”為核心的競爭，到PMT360/460，并積極通過國際合作完成技術(shù)與品質(zhì)的跨越式突破。2月18日，十五年風(fēng)風(fēng)雨雨，福田汽車和戴姆勒奔馳的合資公司正式掛牌，多少個(gè)加班加點(diǎn)，不出意料，多少個(gè)不眠之夜，秉持“將用戶價(jià)值貫徹到底”的福田雷薩，多少次會(huì)議協(xié)商，將在福田奔馳助力下，無數(shù)的艱難困苦，進(jìn)一步夯實(shí)品質(zhì)基礎(chǔ)，為商混行業(yè)帶來新一輪的“價(jià)值風(fēng)暴”。
      商混機(jī)械價(jià)值論 雷薩打造的品牌精髓
      專業(yè)人士分析認(rèn)為，各國行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，但是“萬變”中的“不變”是客戶對(duì)更高價(jià)值的需求。無論是在本土市場還是國際市場，福田雷薩之所以都有不俗表現(xiàn)的重要原因在于福田雷薩堅(jiān)持時(shí)刻緊扣市場需求，堅(jiān)持將“客戶價(jià)值”作為雷薩品牌精髓。
    “商混機(jī)械的本質(zhì)是生產(chǎn)工具，商混客戶購買商混機(jī)械，不是消費(fèi)行為，而是一種投資行為，他們需要的是高投入產(chǎn)出比的選擇” ，福田雷薩品牌總監(jiān)丁志輝表示，“客戶價(jià)值是雷薩的品牌精髓，福田雷薩生存的最根本準(zhǔn)則即幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值、占領(lǐng)市場”。在這一指導(dǎo)思想下，如何為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值也成為福田雷薩品牌全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過對(duì)國外技術(shù)的引進(jìn)、吸收和再創(chuàng)新，特別是福田底盤的品質(zhì)進(jìn)步，第一輛國產(chǎn)底盤泵車在福田雷薩誕生。目前自主品牌商混機(jī)械企業(yè)已經(jīng)具備了與進(jìn)口車一較高下的實(shí)力，而在成本控制上卻遙遙領(lǐng)先于進(jìn)口底盤商混機(jī)械產(chǎn)品。
均衡配置 不讓用戶為多余功能買單
    “價(jià)值風(fēng)暴”的核心是在保障品質(zhì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用戶購買成本的有效下降，福田雷薩是如何做到品質(zhì)提升，成本下降的呢？
      在雷薩內(nèi)有一句流行的話“好鋼用在刀刃上”。具體就是，要求高穩(wěn)定性的工作狀態(tài)件（例如上裝關(guān)鍵件、底盤的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、差速器等）全借助福田汽車全球采購系統(tǒng)，選用世界上最好的件，保障工作狀態(tài)下，產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到進(jìn)口車標(biāo)準(zhǔn)；非工作狀態(tài)件則以國產(chǎn)件替代，達(dá)到降低成本的目的，例如福田雷薩泵車的的駕駛室和底盤全來自歐曼專供高品質(zhì)產(chǎn)品替代。據(jù)測算，國產(chǎn)泵車的回本周期在2年半到3年之間，進(jìn)口底盤泵車回本周期在4年到4年半，回本周期相差1年之久，對(duì)于用戶來說，這多出來的一年就是純賺錢。
       進(jìn)口底盤國內(nèi)生產(chǎn) 更高品質(zhì)更高價(jià)值
      為適應(yīng)不同用戶的需求，福田雷薩在做強(qiáng)國產(chǎn)底盤外，還將推出奔馳底盤泵車產(chǎn)品。以往其它品牌的泵車由于采用純進(jìn)口底盤，在國內(nèi)沒有生產(chǎn)基地，造成維護(hù)成本高非常高。進(jìn)口底盤的配件貴、供貨期長、保養(yǎng)費(fèi)高不說，服務(wù)周期也長。2月18日福田奔馳合資后，福田雷薩將徹底解決進(jìn)口底盤的售后維護(hù)難題。依據(jù)雙方的合作協(xié)議，福田汽車將負(fù)責(zé)奔馳底盤在的生產(chǎn)，并借助歐曼的銷售渠道進(jìn)行銷售。作為大福田旗下的一員，福田雷薩將成為國產(chǎn)奔馳底盤的直接受益者，福田生產(chǎn)的奔馳底盤將大大降低在配件、供貨期、保養(yǎng)費(fèi)、服務(wù)周期等方面的成本，這讓以國產(chǎn)價(jià)格購買奔馳底盤泵車成為可能。對(duì)用戶來說，這意味著更大的性價(jià)比和盈利能力。
      全天候全過程 服務(wù)也能創(chuàng)價(jià)值
      對(duì)于商混用戶來說，時(shí)間就是效益，“不怕機(jī)器出問題，就怕問題沒人管”。假設(shè)，攪拌車每天創(chuàng)造利潤價(jià)值約1000元左右，則每減少一天停工，就是為客戶更多創(chuàng)造1000元。福田雷薩因?yàn)樯涎b和底盤是一體化設(shè)計(jì)、一體化制造、一體化服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)，大大節(jié)約了用戶的后期維護(hù)成本。此外，依托福田汽車遍布全國的1100個(gè)銷售服務(wù)站，福田雷薩推出了業(yè)內(nèi)的全程無憂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，承諾接到報(bào)修后30分鐘內(nèi)出車，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)，全天24小時(shí)隨叫隨到，一年365天無休息，降低設(shè)備的誤工率。雷薩泵送事業(yè)裁師強(qiáng)說：“通過高效的售后服務(wù)，福田雷薩致力于保障設(shè)備長期運(yùn)行在掙錢的路上，為商混用戶創(chuàng)造出更多價(jià)值。”

      業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，隨著福田與奔馳合作的深入，奔馳領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力、品質(zhì)控制經(jīng)驗(yàn)以及在品牌和運(yùn)營管理上的優(yōu)勢，都將給福田雷薩帶來脫胎換骨的變化。借助福奔合資的東風(fēng)，福田雷薩必將進(jìn)一步強(qiáng)化其在用戶價(jià)值上的領(lǐng)先優(yōu)勢，并為商混市場帶來新的格之變。

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 福田雷薩