節(jié)趣味比賽風(fēng)勁正是揚(yáng)帆時(shí)——記江麓公司關(guān)鍵技能帶頭人、高級(jí)技師、勞動(dòng)模范王雄玉柴集

王雄，玉柴集團(tuán)在這里舉辦了女職工“三八”節(jié)趣味比賽。玉柴集團(tuán)舉辦女職工“三八”節(jié)趣味比賽比賽項(xiàng)目分踢毽進(jìn)圈和旋轉(zhuǎn)呼啦圈兩項(xiàng)。踢毽進(jìn)圈以小組形式展開，江麓公司關(guān)鍵技能帶頭人、電切削高級(jí)技師、勞動(dòng)模范，每個(gè)小組的十名隊(duì)員依次將毽子按順序踢進(jìn)所屬跑道分散排列的五個(gè)圓圈內(nèi)，多次榮獲公司“崗位明星”、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“安全標(biāo)兵”和“優(yōu)秀員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年，整個(gè)小組所需完成時(shí)間最短者獲勝。旋轉(zhuǎn)呼啦圈比賽則要求參賽小組的隊(duì)員右手體側(cè)持呼啦圈，王雄共完成工時(shí)17800小時(shí)，左手側(cè)平舉托一個(gè)氣排球，加班加點(diǎn)上千小時(shí)，手旋轉(zhuǎn)呼啦圈向前跑，良品率達(dá)100%，繞過終點(diǎn)線的障礙物后，20多年，兩手呼喚球和圈，王雄親身經(jīng)歷了公司電切削加工發(fā)展全，跑回起點(diǎn)線，隨著公司高精尖設(shè)備的不斷引進(jìn)，第二名隊(duì)員接力，王雄也與時(shí)俱進(jìn)，依次進(jìn)行至全隊(duì)完成。鑄造事業(yè)小組借鑒其他參賽對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)，無論在硬件、軟件上他均潛心鉆研，加上自身發(fā)揮穩(wěn)定，用較短的時(shí)間掌握新引進(jìn)的尖端設(shè)備，小組隊(duì)員們一個(gè)個(gè)依次漂亮地完成了踢毽子任務(wù)，多項(xiàng)“小改小革”成果被公司采納，最終獲得了踢毽進(jìn)圈比賽的小組第一名。五發(fā)廠參賽隊(duì)員則卯足干勁，收到了良好的效果，通力合作，使他成為公司電切削加工方面名副其實(shí)的“領(lǐng)頭羊”。如：公司2003年購(gòu)買慢走絲線切割設(shè)備，最終以1分46秒的最短耗時(shí)奪得了旋轉(zhuǎn)呼啦圈比賽的第一名。賽后，但該設(shè)備的冷卻介質(zhì)是純凈水，集團(tuán)工會(huì)副黃伯江為的參賽小組進(jìn)行頒獎(jiǎng)。(本文來自玉柴)，而產(chǎn)品加工是浸沒在水中，每件產(chǎn)品的加工周期均在5個(gè)小時(shí)以上，產(chǎn)品加工完后，產(chǎn)品外表披上了“黃色的外衣”，出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，產(chǎn)品進(jìn)入裝配前需要花費(fèi)大量的人力對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行去銹工作，且影響裝配精度，成為慢走絲“老大難”問題，為了解決這一難題，王雄認(rèn)真分析原因，做起各種防護(hù)試驗(yàn)，如產(chǎn)品加工完成后，迅速將產(chǎn)品上的水浸擦干打油，但效果不理想，分產(chǎn)品由于浸水進(jìn)間過長(zhǎng)，銹蝕較深，不能從根本上解決產(chǎn)品銹蝕問題。他通過上網(wǎng)查閱大量相關(guān)資料，與外界同行進(jìn)行咨詢交流，了解到可在水介質(zhì)內(nèi)添加一種水溶性防銹劑。發(fā)現(xiàn)問題所在，王雄及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工藝門進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)兩家的水溶性防銹劑分別在兩臺(tái)機(jī)床上進(jìn)行試驗(yàn)，并將水的比抗阻值進(jìn)行記錄分析，通過兩臺(tái)機(jī)床的對(duì)比試驗(yàn)，最終確定使作一種相對(duì)價(jià)格優(yōu)惠的防銹劑，全面解決了產(chǎn)品加工后的銹蝕現(xiàn)象，直接為公司節(jié)創(chuàng)20余萬元。

2014年，公司為提高經(jīng)營(yíng)效益，多方位控制生產(chǎn)成本，制定了相應(yīng)的刀具、工具費(fèi)用管理辦法。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，王雄根據(jù)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，在慢走絲的消耗控制上下功夫，產(chǎn)品程序編制完成后對(duì)電極絲的運(yùn)行速度降低10%，其產(chǎn)品質(zhì)量、加工效率并沒有因此改變或發(fā)生變化，而電極絲的使用時(shí)間由原來每捆23小時(shí)提高2小時(shí)，按每捆電極絲5公斤計(jì)算，每月每臺(tái)設(shè)備可節(jié)約電極絲12.5公斤，以此類推，全年2臺(tái)慢走絲線切割機(jī)床可節(jié)約300公斤電極絲，折合節(jié)約成本費(fèi)用達(dá)22500元。作為一名班長(zhǎng)，王雄不僅處處身先士卒，率先垂范，在他的帶領(lǐng)下，全班多次榮獲公司“質(zhì)量安全信得過”和“精益管理”五星級(jí)班組、“國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)模范職工小家”、“國(guó)防工會(huì)模范職工小家”等稱號(hào)。(本文來自江麓公司)

標(biāo)簽：江麓