五個一活動三一力量：一切發(fā)展源于持久強(qiáng)盛的創(chuàng)新山推團(tuán)

        剛剛出爐的2010年度專利申請和授權(quán)量排行榜上，一是以認(rèn)真學(xué)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年度工作會議精神和公司職代會精神為主要內(nèi)容，三一重工以發(fā)明專利申請103件、授權(quán)46件赫然位居全企業(yè)榜首、國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)榜首。幾個高“含金量”的獎項(xiàng)，組織開展一次團(tuán)日主題教育活動，也在春節(jié)前后相繼花落三一。
　　在工程機(jī)械行業(yè)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺把個人的成長同山推的發(fā)展聯(lián)系起來，三一是一個謎。
　　十幾年前，擔(dān)負(fù)起推進(jìn)實(shí)施山推“十二五”規(guī)劃所賦于山推青年的責(zé)任；二是立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，三一還只是行業(yè)的一個“小后生”；如今，認(rèn)真梳理分析影響產(chǎn)能提升和管理提升的瓶頸環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，全球工程機(jī)械行業(yè)巨頭卡特彼勒、小松已把三一列為未來十年最強(qiáng)勁的對手；
　　為什么短短十幾年時間，主動作為，從零起步的三一能夠成長為工程機(jī)械行業(yè)龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)？
　　年均增幅50%、 1356件專利授權(quán)，銳意攻關(guān)，推動三一站到世界泵車制造領(lǐng)域的最前沿，完成一項(xiàng)攻關(guān)克難任務(wù)，混凝土機(jī)械連續(xù)8年國內(nèi)市場占有率第一
　　三一，以實(shí)際行動體現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的；三是以團(tuán)小組或團(tuán)支為單位，誕生了世界最長臂架泵車、世界首臺三級配混凝土拖泵、世界首臺全液壓平地機(jī)、世界鉆進(jìn)最深旋挖鉆機(jī)……三一在行業(yè)內(nèi)的地位不言自明。
　　然而，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“QC改善”為主要形式，三一1994年開始試水工程機(jī)械行業(yè)時，發(fā)揮團(tuán)員青年的技術(shù)優(yōu)勢和聰明才智，行業(yè)內(nèi)還鮮有人知道這個企業(yè)。
　　創(chuàng)業(yè)之初的三一曾經(jīng)想過走捷徑。但行業(yè)巨頭設(shè)置的技術(shù)壁壘，組織實(shí)施一項(xiàng)改善創(chuàng)新項(xiàng)目，把屢屢碰壁的三一“逼”上了自主創(chuàng)新之路。
　　三一入行以前，不斷提升公司創(chuàng)新發(fā)展能力；四是圍繞公司現(xiàn)場整理、環(huán)境治理，混凝土臂架技術(shù)一直掌握在外國人手里。當(dāng)時，開展一次青年志愿者服務(wù)活動；五是深入持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，臂架的長度做到了36米，以團(tuán)員“四帶頭”（帶頭堅定信念、帶頭刻苦學(xué)、帶著爭創(chuàng)佳績、帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)）為標(biāo)準(zhǔn)要求，行業(yè)內(nèi)有“每增加一米比登天還難”的說法。1998年，培養(yǎng)選樹一名在生產(chǎn)、技術(shù)、營銷和管理等各項(xiàng)工作中做出優(yōu)異成績的青年先進(jìn)典型，三一“斗膽”著手研究臂架技術(shù)，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，1999年在國內(nèi)率先做出37米臂架泵車。2006年下線的66米臂架泵車，樹立青年成長成才的正確導(dǎo)向，擁有15項(xiàng)領(lǐng)先的核心技術(shù)，營造青年崇尚先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。，讓三一首次站到了世界泵車制造領(lǐng)域的最前沿。兩年后，三一再次刷新自己創(chuàng)造的這一紀(jì)錄，臂架長度增至72米。
　　創(chuàng)新迸發(fā)出的無窮力量，讓三一屢嘗甜頭，也激發(fā)他們在更多領(lǐng)域進(jìn)行嘗試：
　　吊裝領(lǐng)域，首推被譽(yù)為“神州第一吊”的400噸履帶起重機(jī)，并將履帶起重機(jī)做到1600噸；去年，國內(nèi)首臺千噸級全地面起重機(jī)線，打破國外壟斷；
　　2007年，研發(fā)成功世界首臺微泡瀝青水泥砂漿車，攻克了高鐵施工核心技術(shù)的世界性難題；
　　漸漸地，核心技術(shù)由少到多，星星之火成燎原之勢。1998年三一只有4項(xiàng)專利技術(shù)，截至2010年底，三一專利申請總數(shù)已達(dá)2441件，居工程機(jī)械行業(yè)第一名，授權(quán)1356件，年均增幅為50%。
　　技術(shù)創(chuàng)新支撐著三一在市場上不斷攻城拔寨。在混凝土機(jī)械領(lǐng)域，三一品牌連續(xù)8年國內(nèi)市場占有率第一，使國內(nèi)混凝土機(jī)械市場格由上世紀(jì)90年代初外資品牌占據(jù)95%以上份額改變成國內(nèi)品牌市場占有率95%以上。此外，履帶起重機(jī)械、樁工機(jī)械、挖掘機(jī)械等，三一品牌連續(xù)多年在國內(nèi)市場居第一位。
　　技術(shù)創(chuàng)新更成就了“三一速度”。2005年公司全年總收入僅為58億元；2010年，公司銷售收入實(shí)現(xiàn)飛躍，跨上500億元臺階，成為工程機(jī)械行業(yè)利潤、市值過千億元規(guī)模的上市公司。
       國內(nèi)同行平均水準(zhǔn)3～5倍的研發(fā)投入，形成三一持久強(qiáng)盛的創(chuàng)新能力
　　“一切源于創(chuàng)新”，是三一的發(fā)展之魂。三一持久強(qiáng)盛的創(chuàng)新能力又來自哪里？
　　三一重工總裁向文波認(rèn)為，企業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)新工程，是催生一個又一個創(chuàng)新成果的肥壤沃土。
　　早在創(chuàng)業(yè)之初，三一就意識到，企業(yè)發(fā)展要獲得源源不斷的動力，光靠幾個硬項(xiàng)目、幾個獨(dú)立的技術(shù)是無法支撐的。為了提升企業(yè)的整體創(chuàng)新力，三一從層面系統(tǒng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新謀劃，持續(xù)探索和加大技術(shù)創(chuàng)新投入，形成“創(chuàng)新能力提升再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。
　　以此為指針，三一的研發(fā)投入在行業(yè)內(nèi)無人能敵。在三一，研發(fā)費(fèi)用是不受預(yù)算控制的，企業(yè)將每年銷售收入的5%至7%投入到研發(fā)領(lǐng)域，投入力度是行業(yè)平均水準(zhǔn)的3～5倍。10多年來，三一累計投入資金50億元，確保了一系列科研項(xiàng)目的順利完成。
　　為了激勵科技人員，三一先后實(shí)施了期權(quán)、研發(fā)項(xiàng)目獎勵等諸多措施。良好的激勵措施，為企業(yè)凝聚了大量優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，其中最著名的就是前不久剛剛獲評首屆“十佳全國優(yōu)秀科技工作者”的易小剛。作為為三一研發(fā)主帥的易小剛，先后領(lǐng)銜首臺國產(chǎn)37米泵車、世界首臺三級配混凝土輸送泵、世界首臺全液壓平地機(jī)、世界首創(chuàng)微泡瀝青水泥砂漿車、世界最長臂架72米泵車等眾多創(chuàng)新產(chǎn)品；易小剛個人申請專利166項(xiàng)，授權(quán)114項(xiàng)，其中發(fā)明21項(xiàng)；所申請專利全成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有60多種技術(shù)達(dá)到和超過國際一流水平。由他主持與指導(dǎo)的產(chǎn)品，累計實(shí)現(xiàn)銷售732.8億元，出口逾10億美元，產(chǎn)品參與青藏鐵路、三峽、鳥巢體育場等重點(diǎn)工程。
　　5000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，分布全球的23個研究院、138個產(chǎn)品研究所，成就三一向世界級的工程機(jī)械“王國”邁進(jìn)的“底氣”
　　當(dāng)三一做出了72米臂架泵車時，有人問易小剛，以后你能把臂架做到多長？
　　易小剛說，多長我不知道，但是我能保證臂架的吉尼斯紀(jì)錄以后永遠(yuǎn)屬于三一!
　　當(dāng)三一把混凝土泵送到500米的高度時，又有人問易小剛，三一到底能把混凝土送到多高？
　　易小剛回答，樓能建多高，三一就能把混凝土送到多高。
　　易小剛的豪言，是以三一的雄厚技術(shù)底氣為后盾的。
　　目前，三一擁有一個5000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是我國工程機(jī)械行業(yè)最為龐大的一個團(tuán)隊(duì)。三一還在美國、德國等全球各地共設(shè)立了23個研究院，138個產(chǎn)品研究所。建立了級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站，2個級企業(yè)技術(shù)中心、2 個級工程技術(shù)研究中心和1個級工業(yè)設(shè)計中心。這樣的研發(fā)實(shí)力，可以支撐三一達(dá)到2000億的銷售規(guī)模。
　　特別是企業(yè)完整的創(chuàng)新平臺的建成，讓三一在技術(shù)研發(fā)上所向披靡。今年1月，三一的創(chuàng)新平臺獲得的科技進(jìn)步二等獎，科技進(jìn)步獎評委專家給出的理由是，三一重工走出了一條民營裝備制造企業(yè)的技術(shù)跨越之路，實(shí)現(xiàn)了重大裝備核心技術(shù)國產(chǎn)化，為提升我國工程機(jī)械產(chǎn)品在國際上的地位，做出了突出貢獻(xiàn)。領(lǐng)獎當(dāng)天，向文波長舒一口氣，他激動地向媒體表示，這是對三一整體創(chuàng)新能力的肯定，也是三一高速成長的最好注解。
　　這次，讓三一士氣大振，業(yè)內(nèi)專家都知道，整個企業(yè)創(chuàng)新平臺獲得技術(shù)進(jìn)步二等獎，獎金雖然不多，但含金量特別高。新以來只有21家企業(yè)獲得該獎項(xiàng)，三一重工是工程機(jī)械行業(yè)獲得該獎項(xiàng)的企業(yè)。
　　站在“十二五”的起點(diǎn)上，三一又有了新的夢想：要打造一個世界級的工程機(jī)械“王國”，比肩世界一流行業(yè)巨頭。在國際化的第三次創(chuàng)業(yè)中，向著“銷售突破一千億，進(jìn)軍世界500強(qiáng)”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

標(biāo)簽：