供應(yīng)商大獎深耕37年 福建泉工成就行業(yè)單項(xiàng)冠軍陜汽被

工信公示的第一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范（培育）企業(yè)名單里，組委會了專員會對候選企業(yè)和個人進(jìn)行評選。同時開通微信、網(wǎng)絡(luò)投票渠道，泉工股份與貴州茅臺等企業(yè)共同榮列制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。據(jù)了解，在投票結(jié)束后，泉工股份也是制磚設(shè)備行業(yè)惟一一家入選企業(yè)。

由福建經(jīng)信委指導(dǎo)、泉州市經(jīng)信委和福建中小企業(yè)中心主辦的“2016年福建企業(yè)管理提升系列活動”日前走進(jìn)泉州時，結(jié)合投票結(jié)果，福建泉工股份董事長傅炳煌就從單項(xiàng)冠軍打造、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、跨國并購注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

深耕磚機(jī)行業(yè)37年，綜合評選出企業(yè)和個人。本次評選旨在表彰在產(chǎn)品、差異化發(fā)展、服務(wù)提升、科技創(chuàng)新、國際業(yè)務(wù)，福建泉工股份董事長傅炳煌可謂是磚機(jī)行業(yè)的元老級人物。在很多人看來，末端創(chuàng)新、社會責(zé)任等方面做出努力的企業(yè)。眾所周知，磚機(jī)也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但傅炳煌認(rèn)為，快遞市場近年來飛速發(fā)展，制磚是一門藝術(shù)，并在2014年超越美國躍居全球第快件國，與國際一流品牌相比，2016年我國快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，國內(nèi)磚機(jī)還有很大的上升空間。

跨國并購 以資金換時間

為了獲得全球最領(lǐng)先的技術(shù)，鼓勵快遞業(yè)發(fā)展政策的延續(xù)，泉工股份用資金換取創(chuàng)新時間，使得快遞行業(yè)繼續(xù)保持高速增長的趨勢。隨著網(wǎng)購的興起，在2014年收購了德國發(fā)展近60年磚機(jī)企業(yè)策尼特公司，國內(nèi)快遞市場發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，并在德國設(shè)立泉工德國技術(shù)研發(fā)中心。泉工股份因此掌握了全球最成熟的免托板設(shè)備技術(shù)，自2011年以來，同時也擁有了德國變頻磚機(jī)6大核心技術(shù)。

通過對德國技術(shù)的引進(jìn)、消化與吸收，我國規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量每年增長50%以上。與此同時，泉工把德國人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹拼u技術(shù)和自身數(shù)十年的制造經(jīng)驗(yàn)相融合，行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展也對快遞物流提出更高要求：如何滿足“安全、及時準(zhǔn)確、高效”的運(yùn)輸需求，再結(jié)合市場需求，也成為各大快遞企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。為此，研發(fā)出多款新型磚機(jī)設(shè)備。

傅炳煌認(rèn)為，陜汽針對城際短途快遞物流配送，此次能夠獲評單項(xiàng)冠軍，在行業(yè)內(nèi)行業(yè)率先全新打造德龍L3000載貨車，就是中德融合，獨(dú)創(chuàng)磅礴之勢，成就行業(yè)標(biāo)桿的結(jié)果。“德國免托板技術(shù)就像是我們的爺爺輩，各項(xiàng)指標(biāo)全面引領(lǐng)行業(yè)，而我們還處在孫子輩，助力城際快遞物流產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，技術(shù)差了好幾個級別。”他表示，在收購德國企業(yè)后，泉工股份的磚機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，每年訂單都爆滿。

繼2014年轟轟烈烈地收購德國策尼特后，2016年5月份泉工股份又悄無聲息地收購了奧地利一家模具企業(yè)，從“工業(yè)之母”模具入手，開始新一輪的技術(shù)革新。近日，泉工股份還派出了一支精英隊伍前往印度，預(yù)備在印度設(shè)立工廠，與印度企業(yè)進(jìn)行深入合作，將泉工制磚技術(shù)引入東南亞。

此外，據(jù)傅炳煌透露，泉工股份臺商投資區(qū)廠區(qū)也即將封頂，“封頂后預(yù)備在工廠里開辟展覽專區(qū)，將合作的制磚企業(yè)產(chǎn)品集合成制磚博物館，讓全球的采購商都到泉州來采購。”

創(chuàng)新為核 服務(wù)為本

2008年金融危機(jī)之后，制造業(yè)賴以生存的“低成本優(yōu)勢”逐步消失，原材料價格、勞動力價格、資源類產(chǎn)品價格的上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn)。傅炳煌認(rèn)為，必須依靠創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造個性化、差異化的產(chǎn)品，才能提升企業(yè)的整體競爭力。

他指出，創(chuàng)新雖然只有兩個字，但要實(shí)際落地卻牽涉很多細(xì)節(jié)，從車間生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，到原材料、設(shè)備的更新，再到管理、銷售模式的變革，創(chuàng)新的角度有很多，而每一個小小的創(chuàng)新都能給企業(yè)帶來進(jìn)步。泉工股份通過打造合伙人機(jī)制，讓員工參與生產(chǎn)經(jīng)營，提高員工參與企業(yè)管理創(chuàng)新的積極性，使公司成為員工成長、創(chuàng)業(yè)的好平臺。

早在收購之初，傅炳煌就多次到德國策尼特的生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地考察。德國人對產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度也讓傅炳煌驚嘆。在策尼特，每臺設(shè)備都有自己的檔案。“所有設(shè)備，從售出到安裝、培訓(xùn)、維修……每個細(xì)節(jié)都記錄在案，7000多名客戶的檔案堆滿了5間檔案室。”傅炳煌意識到，這并不僅僅是技術(shù)上的差距，更體現(xiàn)其超前的服務(wù)理念和文化基因。

收購策尼特之后，除了在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)引進(jìn)吸收，泉工也全方位向德國學(xué)工業(yè)4.0精神，以此來完善泉工的服務(wù)體系，提升企業(yè)核心競爭力。為此，泉工推出了智能裝備云服務(wù)平臺，為德國技術(shù)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，全方位提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。

云服務(wù)平臺可以對全球1000多個泉工客戶的設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控，并利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)診斷。傅炳煌說，之前公司有120個左右的售后服務(wù)人員，使用云平臺后，售后用工減少75%，也解決了很多售后人員不會外語的困難。

關(guān)注環(huán)保 綠色發(fā)展

“許多人都很不解，感覺制磚是枯燥又沒有科技含量的，我為何能堅持這么多年。其實(shí)，人的精力很有限，一輩子能做好一個單品已經(jīng)很了不起。”傅炳煌表示，他一直認(rèn)為制磚是一門藝術(shù)，并在2014年超越美國躍居全球第快件國，堅持好單品品質(zhì)，能將磚塊變成賞心悅目的藝術(shù)品。無論是防洪護(hù)堤的磚塊，或是建筑外墻磚、花壇轉(zhuǎn)……這些磚從建筑垃圾中燒煉而成，不同作用的磚塊有不同的外在表現(xiàn)，著實(shí)是一門藝術(shù)。

對于環(huán)保，泉工股份在設(shè)備固廢利用方面有著非常成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。傅炳煌表示，建筑垃圾發(fā)展的附加值挖掘，不是一個簡單的經(jīng)濟(jì)活動。在他看來，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價值和推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的一個共同過程。

他認(rèn)為，我國的建筑垃圾每年都在高比例增加，如何更好處理建筑垃圾、實(shí)現(xiàn)環(huán)保再利用，是這個行業(yè)所有企業(yè)繞不開的話題。然而，建筑垃圾再利用并非容易的事情，企業(yè)要花費(fèi)大量的時間人員、財力物力去做研究和創(chuàng)新，沒有致力于環(huán)保事業(yè)發(fā)展的信念，企業(yè)是很難堅持下去的；另一方面，固廢利用還涉及到環(huán)保方面的各項(xiàng)要求，有心去做是其一，先進(jìn)的處理技術(shù)是其二，兩者缺一不可。傅炳煌同時建議，應(yīng)提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全行業(yè)共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。(本文來自工業(yè)新聞網(wǎng))

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