機(jī)首次出口普茨邁斯特尋訪三一 肯定與三一合作成功太原重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“三一到底是怎樣一家企業(yè)?”對與普茨邁斯特來說,并且實(shí)現(xiàn)了55 立方米挖掘機(jī)出口零的突破,這家企業(yè)有著太多的神秘感和傳彩。自龍象共舞合作開啟以來,為太重產(chǎn)品走向更廣闊的國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。55 立方米挖掘機(jī)是目前世界上最大的礦用挖掘機(jī)。據(jù)介紹,大象創(chuàng)始人施萊西特、CEO肖毅以及各級高管,該設(shè)備高近20米,紛紛來到三一考察參觀。3月1日,相當(dāng)于六七層樓房的高度;重量達(dá)1800 噸,這個(gè)特別的節(jié)日里,需要35 節(jié)火車皮同時(shí)裝運(yùn)才能運(yùn)走。太重生產(chǎn)的挖掘機(jī)產(chǎn)品自2010 年進(jìn)入俄羅斯和秘魯市場以后,肖毅再次率14名中、高層管理者來到三一,2011 年再度加快了產(chǎn)品國際化步伐。,這一次,他們除了參觀,還參加了三一一年一度最盛大的節(jié)日“三一節(jié)”,與三一員工歡聚一堂,零距離感受三一文化。

2月28日,普茨邁斯特德國工廠、上海分公司、東南亞公司、印度公司的15名中、高層管理者分批抵達(dá)長沙。稍事休息后,第二天,他們在肖毅的帶領(lǐng)下,與三一重工泵送事業(yè)各門負(fù)責(zé)人展開了深入交流。


座談會上,雙方就各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的情況進(jìn)行了探討。簡單而全面的介紹,讓大家彼此有了更深入的了解。針對三一為何能在如此短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此快速突破,三一重工執(zhí)行總裁易小剛著重介紹了三一的績效考核制度。“以績效為導(dǎo)向,公司根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。2011年,三一的小型挖掘機(jī)做得很好,今年他們得到的獎(jiǎng)勵(lì)是一千萬元。”易小剛說。

普茨邁斯特員工對三一的績效激勵(lì)制度十分感興趣。“健全的績效激勵(lì)制度有利于激發(fā)員工的奮斗熱情。”普茨邁斯特東南亞總經(jīng)理約翰遜·翁感慨道。

會后,一行人在三一重工經(jīng)理王志強(qiáng)的帶領(lǐng)下,來到三一18號廠房參觀。剛進(jìn)入廠房,大家就拿出自己帶著的相機(jī)和手機(jī)拍起照來。在參觀泵車裝配線期間,大家分散開來,不停向翻譯詢問自己感興趣的件。他們有的仔細(xì)觀看泵車水箱;有的站在MES系統(tǒng)前研究起來;還有的對著瀝青攪拌站與同伴交談。

十幾米高的立體倉庫,給整個(gè)參觀團(tuán)隊(duì)留下了深刻印象。自動(dòng)運(yùn)行的AGV小車,讓他們直接感受了三一廠房的自動(dòng)化運(yùn)營模式。大家興致濃厚,不時(shí)合影留念。

在湖汽長沙工廠,普茨邁斯特上海首席技術(shù)官邁克爾·李還近距離查看了攪拌車的車體。“普茨邁斯特還沒有生產(chǎn)攪拌車,產(chǎn)品上正好可以互補(bǔ)。”邁克爾·李說。

除了參觀三一外,普茨邁斯特團(tuán)隊(duì)還聽取了三一2012年經(jīng)營報(bào)告會,并受邀參加了三一的年度盛會“三一節(jié)晚會”,零距離感受三一文化。值得一提的是,普茨邁斯特東南亞營銷總監(jiān)弗里德黑爾姆·博恩特雷格,還與三一員工合作獻(xiàn)藝,一曲吉他彈唱《Idon'tcare》,全場。

對于三一與普茨邁斯特的合作,博恩特雷格說:“我很看好這次合作,一定會非常愉快。我相信我們能創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。”

標(biāo)簽:三一重工

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