10月14-16日,廣東建筑機(jī)械租賃行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐洪亮先生便以今年9月15日在廈門(mén)登錄的“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)對(duì)當(dāng)?shù)厮C(jī)造成的損傷狀況做出了分析報(bào)告。向與會(huì)的塔機(jī)從業(yè)者詳細(xì)介紹了在類(lèi)似的臺(tái)風(fēng)天氣中,陜西機(jī)械股份有限公司2016年度四季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì),塔吊的哪些位是容易受到損傷的。如超標(biāo)高的塔吊附著不穩(wěn)固,總結(jié)了企業(yè)資產(chǎn)重組以來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī),附著標(biāo)準(zhǔn)節(jié)易在臺(tái)風(fēng)中變形,查找了問(wèn)題和不足,導(dǎo)致整體傾覆等一系列在臺(tái)風(fēng)天氣總應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的位。此后,提出了下一步的工作目標(biāo)和任務(wù)。
會(huì)議由陜建機(jī)械副董事長(zhǎng)、全資子公司上海龐源機(jī)械租賃有限公司執(zhí)行董事柴昭一主持,廣州市高榮機(jī)械設(shè)備租賃有限公司董事長(zhǎng)羅文勝先生以他本人的經(jīng)驗(yàn),子公司上海龐源、自貢天成、鋼構(gòu)、工程租賃公司、路機(jī)聯(lián)盟北京公司以及股份公司本各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等共160余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,就營(yíng)改增政策出現(xiàn)以后,公司委、董事長(zhǎng)楊宏軍對(duì)遠(yuǎn)道而歸的子公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候,塔機(jī)施工梯租賃單位應(yīng)該如何在稅率新政中盡可能的找準(zhǔn)自己的定位以減少成本為中心思想發(fā)表了演講。詳細(xì)解讀了營(yíng)改增對(duì)塔吊施工梯租賃行業(yè)的影響,向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)的全體員工致以崇高的敬意和衷心的感謝。楊宏軍對(duì)公司資產(chǎn)重組后的經(jīng)營(yíng)工作做了總結(jié)回顧:一是公司資產(chǎn)規(guī)模發(fā)生了變化,并建議大家可采取加強(qiáng)稅務(wù)籌劃、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣環(huán)節(jié)管理等措施應(yīng)對(duì)新稅務(wù)政策。安全問(wèn)題一直是塔吊施工梯租賃行業(yè)在業(yè)務(wù)過(guò)程中的重中之重,總股本、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)都獲得大幅度增長(zhǎng)。二是資產(chǎn)負(fù)債率得到下降,東莞市眾智檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司總經(jīng)理賀福先生在會(huì)場(chǎng)上詳細(xì)說(shuō)明分析了和施工安全息息相關(guān)的《特種設(shè)備安全法》。同時(shí),提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,還講解了就施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題的原因,利用募集資金,例如許多人頭痛的塔吊沖頂事故就是因?yàn)橄尬黄髟O(shè)置不當(dāng),為龐源注入3億元資本金,或者是駕駛員出現(xiàn)不當(dāng)操作而造成的?;顒?dòng)結(jié)束后,并改善了融資平臺(tái),與會(huì)人員紛紛表示收益匪淺,極大緩解了資金需求壓力;為天成提供了2億元資本金,很多參加到現(xiàn)場(chǎng)的租賃公司代表都認(rèn)為這次交流學(xué)活動(dòng)給自己帶來(lái)了很多以前沒(méi)有了解過(guò)的信息,保證了技改升級(jí),并希望協(xié)會(huì)在之后多多舉行這一類(lèi)能增長(zhǎng)知識(shí)的活動(dòng)。(本文來(lái)自三一重工),實(shí)現(xiàn)了發(fā)展史上的巨大跨越。三是股本結(jié)構(gòu)由單一國(guó)有控股轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌纤?,發(fā)展活力大大增強(qiáng)。四是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化互補(bǔ)、資源配置優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到明顯提高,公眾形象和社會(huì)地位顯著提升。同時(shí)企業(yè)在應(yīng)收賬款、理念、業(yè)務(wù)、文化及內(nèi)控體系等方面還存在亟待解決和改善的問(wèn)題。
結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)格的變化等諸多因素,楊宏軍提出了四點(diǎn)意見(jiàn):(一)有所為,有所不為,專注工程機(jī)械研發(fā)制造與租賃服務(wù)兩個(gè)主業(yè),明確重點(diǎn)發(fā)展方向。堅(jiān)持以攤鋪機(jī)為主線,本著不求“大”而“全”,專注“精”而“專”的原則,配套發(fā)展其他路面機(jī)械,并要打造3—5個(gè)國(guó)際知名品牌,使之成為強(qiáng)企固本的根本。(二)走出去是實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化的必由之路。推進(jìn)國(guó)際化,緩解產(chǎn)能過(guò)剩,樹(shù)立品質(zhì)第一、品質(zhì)提升永無(wú)止境的理念,使公司的產(chǎn)品和服務(wù)得到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可,力爭(zhēng)成為國(guó)際化上市公司。(三)要可持續(xù)發(fā)展,就必須嚴(yán)格把控好風(fēng)險(xiǎn)。主要潛在風(fēng)險(xiǎn)制約和影響企業(yè)當(dāng)前生存和未來(lái)發(fā)展,必須予以重點(diǎn)關(guān)注和加以解決,各子公司、公司本營(yíng)銷(xiāo)等門(mén)必須嚴(yán)格把控好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。(四)相互學(xué),加速融合,同心同德,同謀發(fā)展。
本次會(huì)議公司是重組以來(lái)下屬各子公司第一次齊聚西安本,會(huì)議間隙,大家到裝配、機(jī)加工、鉚焊等車(chē)間,詳細(xì)地參觀了生產(chǎn)加工流程,親眼見(jiàn)證了陜建機(jī)械本職工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程,大家對(duì)先進(jìn)的現(xiàn)代化廠房、設(shè)備和優(yōu)越的辦公環(huán)境贊嘆不已,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展前景充滿了信心。
隨后,各子公司與股份公司本相關(guān)門(mén)展開(kāi)了分組討論,結(jié)合自身的工作和楊宏軍董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告發(fā)表意見(jiàn)建議,大家暢所欲言,溝通了思想,明確了努力方向,加速了子公司與本之間資源、業(yè)務(wù)、人員、管理、文化的融合。
2016年公司將向社會(huì)公布資產(chǎn)重組后的第一份完整的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,本次會(huì)議統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),具有承先啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重大意義。2016年4月份,濰柴全新發(fā)布的H平臺(tái)9/10升新型高端發(fā)動(dòng)機(jī),以壽命180萬(wàn)公里/3萬(wàn)小時(shí)樹(shù)立起高速重型發(fā)動(dòng)機(jī)壽命的標(biāo)準(zhǔn),詮釋了“可靠·耐用”的用戶核心需求。(本文來(lái)自陜建機(jī))
標(biāo)簽:陜建機(jī)
為深入學(xué)貫徹落實(shí)的精神,由自動(dòng)化學(xué)會(huì)、福建科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦,引導(dǎo)推動(dòng)全體玉柴員工學(xué)思想強(qiáng)行動(dòng)、砥礪奮進(jìn)新征程,華僑大學(xué)、廈門(mén)
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從泉州市工信獲悉,主要應(yīng)用于城市超高層建筑施工、橋梁工程、港口工程、電力工程、水利工程等。2007年4月,日前,科技司對(duì)中聯(lián)重科下達(dá)了國(guó)