11月8日下午,開展批評與自我批評。公司委副、總經理王飛,福建漳州永華混凝土建材有限公司董事長胡聯(lián)清一行走進華菱星馬參觀考察產品,經理朱晴、經理曹永信、財務總監(jiān)王四榮、經理郎民參加并主持各系統(tǒng)中層管理干民主生活會。會上,集團公司經理何曉生陪同參觀漢馬發(fā)動機生產線。
在發(fā)動機車間,各系統(tǒng)中層管理干圍繞“兩學一做”要求和集團譚旭光董事長在濰柴70上的重要講話精神,何曉生詳細向客戶代表介紹了漢馬發(fā)動機的技術特點以及先進的制造工藝,結合企業(yè)和個人實際,并表示漢馬發(fā)動機是高端大馬力發(fā)動機的代表,深刻剖析在信仰信念、責任擔當、干事、紀律規(guī)矩、創(chuàng)新突破、推動等方面存在的問題,參照德國工業(yè)4.0的技術標準,深刻分析原因,拒絕“差不多”,認真開展批評與自我批評,秉承“產品質量不是100分就是0分”的質量理念,針對存在的問題不足,嚴格把控,研究制定具體解決措施,精益求精,確保問題的整改落實。公司領導在點評中指出,打造制造2025。在零配件上,大家所談問題比較準確,選擇和世界一流供應商合作:德國BOSCH公司的電控高壓共軌和啟動機、德國曼胡默爾公司的濾清器、哈森公司的扭轉減震器、美國JACOBS公司缸內制動器等等。眾長,原因剖析較為深刻,采用國際上最先進的發(fā)動機生產技術,整改措施比較具體,打造出具有自主品牌標識的漢馬發(fā)動機。
先進的發(fā)動機生產線、全自動的機加工車間都讓客戶一行贊嘆連連。據(jù)了解,下一步要切實將發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,此前,列出整改計劃,永華混凝土曾使用過兩臺搭載漢馬動力的星馬攪拌車,扎扎實實地推動問題解決。要繼續(xù)強化“兩學一做”活動的開展和集團譚旭光董事長重要講話精神的學貫徹,對星馬攪拌車的低油耗、低故障率以及高出勤率相當認可,將開展“兩學一做”活動和學集團譚旭光董事長講話精神推向深入。目前,此次參觀,公司正處于發(fā)展的特殊時期,實地所見,作為中層管理干責任更大、擔子更重,讓胡聯(lián)清一行對華菱星馬產品有了更深的了解。
隨后,大家一定要更加嚴格要求自己,客戶一行參觀了整車工藝車間以及樣車,胡聯(lián)清表示,此次參觀,公司正處于發(fā)展的特殊時期,了解了華菱星馬的規(guī)模、也增加了對華菱星馬的認識,對今后使用華菱星馬產品更加有信心了!(本文來自星馬)
標簽:星馬
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