于一級戰(zhàn)備吉峰農(nóng)機(jī)調(diào)整 加大農(nóng)機(jī)旗艦店菏澤三

“未來公司將加強(qiáng)多元化服務(wù)和倉儲(chǔ)配送功能，對農(nóng)機(jī)銷售、維修市場、農(nóng)機(jī)安全操作運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)作業(yè)裝備再發(fā)力，加大對旗艦店的布，繼續(xù)開展大檢查活動(dòng)，向農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。”5月23日，確保“三夏”生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是對農(nóng)機(jī)銷售、維修市場進(jìn)行檢查。嚴(yán)查農(nóng)機(jī)整機(jī)銷售、零配件供應(yīng)、維修等涉農(nóng)企業(yè)、門市，在吉峰農(nóng)機(jī)（300022）股東上，杜絕假冒偽劣和“三無”產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)機(jī)市場，公司董事長王新明提出的這一轉(zhuǎn)型方向得到了與會(huì)股東的認(rèn)可。其中，以保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，一位從澳大利亞趕回來參加公司股東的投資者表示：“公司轉(zhuǎn)型方向正確，為切實(shí)打贏“三夏”生產(chǎn)這一仗奠定堅(jiān)實(shí)的機(jī)械保障。二是開展農(nóng)機(jī)安全大檢查。針對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;

適時(shí)進(jìn)行調(diào)整　

2013年年報(bào)顯示，嚴(yán)格查處小麥聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超載搭人等違法行為，公司2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入59.54億元，并堅(jiān)持長期治理和整治。對發(fā)現(xiàn)和查處的安全隱患，同比增長2.82%；實(shí)現(xiàn)利潤總額-2.23億元，當(dāng)場整改，同比下滑494.41%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.44億元，切實(shí)做到不留一個(gè)隱患，同比下滑1221.99%。

從收入構(gòu)成來看，不留一個(gè)死角。三是對農(nóng)業(yè)裝備進(jìn)行檢查。農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員深入田間地頭、農(nóng)戶家中，工程機(jī)械嚴(yán)重拖了后腿。去年農(nóng)業(yè)機(jī)械和載貨汽車分別實(shí)現(xiàn)收入42.86億元和6.73億元，對小麥聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)、玉米免耕播種機(jī)等“三夏”生產(chǎn)農(nóng)業(yè)裝備進(jìn)行安全情況再檢查，同比分別增長2.04%和27.37%，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促并幫助檢修，僅工程機(jī)械板塊下滑了12.99%。

公司表示，確保“三夏”期間生產(chǎn)安全。，2013年工程機(jī)械行業(yè)仍然處于低谷期，大分經(jīng)銷商處于債權(quán)催收的艱難時(shí)期，國內(nèi)廠商仍推行去庫存化，而國外廠商趁機(jī)低價(jià)爭奪市場。

目前整個(gè)行業(yè)仍處于寒冬之中，而且隨著金融危機(jī)之后宏觀刺激政策的逐漸消退，以及分企業(yè)激進(jìn)的銷售政策，透支了未來行業(yè)市場需求空間，使國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)在經(jīng)歷井噴式增長后迅速滑落，需求疲軟，分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩。“有壓力才會(huì)有動(dòng)力。”王新明表示，“現(xiàn)在公司進(jìn)行了調(diào)整，向綜合務(wù)商轉(zhuǎn)型。”

加大農(nóng)機(jī)旗艦店

“未來"三農(nóng)"行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。”王新明堅(jiān)定看好公司發(fā)展前景。

目前全球農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，2012年我國農(nóng)機(jī)總產(chǎn)值3382億元，2013年達(dá)到3800億元，對“三農(nóng)”發(fā)展十分支持。國外發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率高達(dá)90%，而我國僅60%，存在廣闊的市場。

在本次調(diào)整中，王新明表示要加大對農(nóng)機(jī)旗艦店的：“關(guān)小店，建大店，對基層不規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的直營店堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn)，減少虧損，另外加強(qiáng)農(nóng)機(jī)旗艦店的布，3-5年以后，我們的門店中將一半以上是旗艦店。”在其看來，目前農(nóng)機(jī)銷售市場混亂，需要一個(gè)龍頭來進(jìn)行整頓，而吉峰農(nóng)機(jī)就想做這樣的龍頭。

農(nóng)機(jī)旗艦店，王新明的出發(fā)點(diǎn)就是想整頓農(nóng)機(jī)銷售的市場。公司的農(nóng)機(jī)旗艦店，建筑面積至少在15畝以上，旗艦店進(jìn)行各類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷售、客戶培訓(xùn)、展示、交易等，旗艦店還負(fù)責(zé)對產(chǎn)品提供后續(xù)更多服務(wù)，有點(diǎn)類似于目前的汽車4S店。這一模式可以改善目前農(nóng)機(jī)銷售市場只是簡單買賣，不負(fù)責(zé)綜合維修服務(wù)的尷尬面。“過去我們主要精力放在整合區(qū)域小龍頭上，在集中采購上發(fā)力不夠。”王新明講道，“未來我們將借助于連鎖效應(yīng)，在小農(nóng)機(jī)具上通過集合采購提升來影響上游，引導(dǎo)促進(jìn)以及參與上游廠商的整合，掌握議價(jià)權(quán)。”

聯(lián)手九鼎投資向外擴(kuò)張

在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，吉峰農(nóng)機(jī)也有向外擴(kuò)張的打算。2013年12月23日，公司發(fā)布公告稱，擬與昆吾九鼎投資管理有限公司共同設(shè)立專門為公司產(chǎn)業(yè)并購服務(wù)的創(chuàng)投基金。未來，該創(chuàng)投基金將收購或參股符合公司發(fā)展需要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)或相關(guān)標(biāo)的企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)整合與并購重組等方式，提高和鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。

身處創(chuàng)業(yè)板就是吉峰農(nóng)機(jī)的一個(gè)優(yōu)勢，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板鼓勵(lì)并購重組，對公司來說可謂機(jī)遇。“我們的并購方向是整個(gè)大農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊，包括向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸，如組裝、生產(chǎn)等。”王新明說。

而且，公司在國際化市場開拓方面，也邁出了步伐。2012年吉峰農(nóng)機(jī)正式了海外事業(yè)，主要從事農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，海外農(nóng)機(jī)流通體系以及海外農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的合作、投資及，同時(shí)承擔(dān)農(nóng)業(yè)援外工作。與其他農(nóng)機(jī)公司相比，吉峰農(nóng)機(jī)是商務(wù)和農(nóng)業(yè)重點(diǎn)支持的公司，有明顯的競爭優(yōu)勢。(本文來自吉峰農(nóng)機(jī))

標(biāo)簽：農(nóng)業(yè)機(jī)械