華菱星馬車橋分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

送走了熱辣的八月，迎來(lái)夾帶微風(fēng)的九月，也迎來(lái)了一年一度的“質(zhì)量月”。為了全面署“質(zhì)量月”工作，日前，車橋分公司了2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，公司常務(wù)經(jīng)理程勁勁主持會(huì)議，并傳達(dá)署、集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，布置“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展方案。

今年也是車橋分公司第一次獨(dú)立開(kāi)展“質(zhì)量月”專題活動(dòng)，公司上下高度重視。此次會(huì)議從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間五個(gè)方面對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)從營(yíng)造質(zhì)量月濃厚氛圍、開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)、開(kāi)展供應(yīng)商質(zhì)量提升活動(dòng)等幾個(gè)方面作出了詳細(xì)安排。

程勁勁在會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)：“此次質(zhì)量月活動(dòng)的最終目標(biāo)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化車橋分公司的質(zhì)量管理，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，以質(zhì)量體系為抓手，建立全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理水平；二是持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量對(duì)標(biāo)等活動(dòng)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；三是通過(guò)加強(qiáng)零件、制造過(guò)程、出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)控制，切實(shí)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)取勝；四是各室車間，要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的本質(zhì)，樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。

“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在這個(gè)收獲的季節(jié)，讓我們一起融入質(zhì)量月，為公司帶來(lái)的將是看的見(jiàn)得未來(lái)和說(shuō)不盡的精彩。(本文來(lái)自華菱星馬 )

標(biāo)簽：卡車 華菱重卡