中交西筑能源環(huán)保科技分公司2024年度工作會

2月21日，中交西筑能源環(huán)保科技分公司2024年工作會順利，會議以西筑公司二次代會精神和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為基本遵循，回顧過去一年的工作，分析面臨的形勢任務，研究署分公司2024年工作。西筑公司經理、總工程師張永衛(wèi)出席會議并講話，市場總經理兼能源環(huán)保科技分公司總經理余永宏，分公司執(zhí)行總經理、支趙飛，經理彭勇、馬濤、唐小凡出席會議，分公司全體員工參加會議。張永衛(wèi)對此次工作會予以充分肯定，傳達了西筑公司委對分公司發(fā)展的建議與要求，一是盡快完成智慧臨建標準化方案；二是完善市場機制，加大市場力度，樹立“市場為先”的理念；三是重視合同轉化，提升“一利五率”，穩(wěn)步發(fā)展；四是發(fā)揮平臺作用，完善生產經營組織體系，整合資源，創(chuàng)新合作，優(yōu)化隊伍，以支撐24年度各項指標的完成；五是加強科技創(chuàng)新能力，聯(lián)合高校、合作方，細化科技投入目標，統(tǒng)籌布，實現(xiàn)技術領先；六是強化精細化管理，從管理中要效益，練內功強基礎，提高產品質量，提升服務水平，打造核心競爭力，理清短期經營與長期可持續(xù)發(fā)展的關系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他指出，分公司要堅定信心，保持定位，加強自我認知，明確工作責任，牢牢把握“高質量發(fā)展提升年”主線任務，分解指標壓實責任，高質量完成經營任務，譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章！

余永宏作了題為《堅定導向，激發(fā)企業(yè)活力，創(chuàng)新業(yè)務驅動，賦能科技發(fā)展，全力擘畫“節(jié)能、環(huán)保、智慧”發(fā)展新藍圖》的工作報告。他指出，2024年，分公司要加快融入集團發(fā)展大，認清行業(yè)競爭態(tài)勢，直面公司問題挑戰(zhàn)。圍繞“高質量發(fā)展提升年”及分公司發(fā)展，堅持高目標導向、問題導向，以“五個強化”為基礎，提出一系列具有針對性和可操作性的任務和舉措，推動分公司發(fā)展。他強調此次會議既是分公司年度工作會議，也是分公司新春第一會，分公司上下要解放思想，轉變觀念，從“新”出發(fā)，做到“五個圍繞”，即，圍繞找問題抓落實，改進工作作風；圍繞“目標管理，合同管理，預算管理，成本管理”，強化內管控；圍繞專精特新的“新”，落實人才引進，推動技術創(chuàng)新；圍繞導向引領，優(yōu)化績效考核，激發(fā)全員活力；圍繞提質增效，整合上下游資源，謀劃好生產組織體系。全面落實西筑公司工作會署，努力開創(chuàng)分公司發(fā)展新面。

趙飛宣貫了西筑公司第五屆一次職代會暨2024年工作會精神，表示分公司將立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格，為全面打造“導向鮮明，充滿活力的專精特新型企業(yè)”貢獻力量。

會議期間，還開展了分公司領導班子和主要負責人2023年度考核評價，進行了評優(yōu)表彰。

標簽：中交西筑