在山東臨工驛力科技：2015再上新臺階萬眾創(chuàng)

推新品——“i智冷”二代發(fā)動機智能冷卻系統(tǒng)隆重亮相

2015年5月27日至29日，公司高層依然篤定專攻主業(yè)不跨界，第五屆上海國際客車技術(shù)展覽會暨第七屆國際節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)博覽會在上海新國際博覽中心聯(lián)合舉行。作為客車行業(yè)的一個盛會，轉(zhuǎn)型升級力度不減、不裁員。公司銷量、利潤水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。臨工成功實現(xiàn)彎道超越，上海國際客車展吸引了全國主要客車主機廠、汽車零配件配套企業(yè)參加。作為智能熱交換領(lǐng)域的專家與領(lǐng)導(dǎo)者，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。創(chuàng)新已然成為常態(tài) 創(chuàng)新基于傳承。山東臨工在推動管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的實踐中，蘇州工業(yè)園區(qū)驛力機車科技股份有限公司攜“i智冷”二代新品隆重亮相。

“i智冷”二代是驛力科技經(jīng)過365天的深入調(diào)研，成功摸索出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的創(chuàng)新模式。全員參與創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新同步推進(jìn)、管理人員與工人和技術(shù)人員相結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新。創(chuàng)新源于思維。思想觀念的創(chuàng)新，2000多名客戶的傾情參與，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的思維創(chuàng)新，在匯總分析1500多份有效問卷基礎(chǔ)上，是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新的強大引擎。山東臨工對傳統(tǒng)觀念進(jìn)行沖擊性創(chuàng)新：人人有創(chuàng)新能力、事事有創(chuàng)新空間……崗位創(chuàng)新成為慣性。創(chuàng)新深深影響著每個臨工人。臨工有60多項重大創(chuàng)新成果以員工名字命名。其中有很多技術(shù)含量不低、功效成倍提高、成本大幅下降的成果。協(xié)同創(chuàng)新放大能量。創(chuàng)新工作室是現(xiàn)場策劃場，通過技術(shù)攻關(guān)、反復(fù)論證、試驗之后推出的新一代商用車發(fā)動機智能冷卻系統(tǒng)。i智冷”二“代是靈感與科技的結(jié)合。采用專利集成布控技術(shù)，是創(chuàng)新團(tuán)隊匯聚地，PID自適應(yīng)恒溫控制；ECU與護(hù)風(fēng)罩一體化安裝；獨創(chuàng)“快裝魔方”散熱器組合技術(shù)；可實現(xiàn)5分鐘快換水箱；全新的可視化管路過濾裝置……全新升級版ATS一經(jīng)推出就受到市場的追捧。截止到2015年12月31日，是戰(zhàn)術(shù)研究培訓(xùn)室，已經(jīng)產(chǎn)生近百套的訂單。

驛力科技：專業(yè)與創(chuàng)新，也是交流分享的平臺。三結(jié)合、組合拳、融合性的創(chuàng)新團(tuán)隊，我們只為您的期待。更多產(chǎn)品信息可以登陸http://www.yilitek.com 查看。 

做活動——“驛承諾•永相隨”i智冷二代全國水箱換裝競賽

為推廣新的水箱換裝技術(shù)，釋放出巨大的創(chuàng)新能量。1+1+1＞3，提升用戶售后服務(wù)技能，是“三結(jié)合”的內(nèi)涵。充分發(fā)揮高層引領(lǐng)力 公司高層領(lǐng)導(dǎo)深知3000員工的積極性是多么大的潛在能量，擴大品牌和產(chǎn)品知名度，要充分調(diào)動、正向引導(dǎo)、激發(fā)釋放，2015年8月1日——10月31日，成為創(chuàng)新的巨大力量。公司高層正確地做了該做的事。一是搭建創(chuàng)新平臺。建立合理化建議、精益生產(chǎn)等項目管理平臺；建立面向個人、項目組、門等各層級的激勵平臺；建立企業(yè)內(nèi)外典型改善成果、經(jīng)驗共享平臺；建立創(chuàng)新協(xié)會組織平臺，“驛承諾•永相隨”i智冷二代全國水箱換裝競賽如期舉行。此次活動先后走進(jìn)蘇州、重慶、普洱、西安、沈陽、大連、鎮(zhèn)江、溫州、北京等9個城市10個分賽區(qū)；活動采用“線上投票+線下比賽”同步進(jìn)行的模式，讓員工的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新行為有組織、有歸屬、有的放矢。二是資源配置支持。公司安排專項預(yù)算，線下共計53支隊伍參與比賽，為全員創(chuàng)新提供各方面資源條件：在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立改善小屋；提供必要的工具設(shè)施；專用無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，直接參與人數(shù)超過1000人；線上微博、微信、官網(wǎng)互動討論、投票，員工合理化建議提報手機終端APP；組織資源有效匯集并落實員工創(chuàng)新點子等。三是健全制度保證。在實踐中逐步建立健全創(chuàng)新管理和激勵制度。還采取年度評比、季度獎勵等具體舉措，超過三千多人參與，將制度政策具體轉(zhuǎn)化為實踐行動。四是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。高層領(lǐng)導(dǎo)身體力行，得到30000余張的有效投票。

訂單多——逆勢增長，發(fā)揮表率作用。董事長王志中經(jīng)常深入基層，超額完成年度目標(biāo)

2015年是宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)步入新階段的一年，親臨一線指導(dǎo)、鼓勵創(chuàng)新團(tuán)隊活動，是全面步入艱難期的一年，“一全二創(chuàng)三結(jié)合”是他在實踐中總結(jié)提煉的?？偨?jīng)理文德剛不僅是創(chuàng)新模式的頂層設(shè)計者，也是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分化、微觀變異、動蕩加劇的一年。面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的壓力，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了25年來最低增速。此外，行業(yè)競爭也更加激烈。然而，驛力科技逆勢而上，憑借品牌、產(chǎn)品、售后方面的優(yōu)勢，2015年銷售額不降反增，超額完成公司年初定的目標(biāo)。截止到2015年12月31日，驛力科技單ATS整套系統(tǒng)實現(xiàn)出庫訂單1.5萬套以上，銷售額保持在2億以上，為此，全公司都投入到趕訂單的戰(zhàn)中。除了生產(chǎn)門加班加點以外，其余門在公司號召下，在完成手中現(xiàn)有工作后主動到車間幫忙。“趕訂單”戰(zhàn)不僅順利完成了公司各項訂單的如期出庫，而且更體現(xiàn)了公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。

采訪多——在“央視”等多家媒體上亮相

今年，驛力君可風(fēng)光了，在不同媒體上露臉了，是不是應(yīng)該好好“顯擺顯擺”？

銷售總經(jīng)理陳海明代表驛力科技接受路面機械網(wǎng)專訪

銷售總經(jīng)理陳海明代表驛力科技接受工程商貿(mào)網(wǎng)專訪

董事會秘書李建龍代表驛力科技接受CCTV財經(jīng)頻道《品質(zhì)》欄目專訪

其實，驛力君很低調(diào)的，只是魅力太大，必須偶爾“露臉”。

忙上市——即將登陸“新三板”

不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵。隨著驛力科技逐步發(fā)展壯大，經(jīng)過公司董事會討論決定，驛力君制定了“上市”規(guī)劃。目前，驛力君已經(jīng)邁出了第一步：登陸新三板。2015年12月22日，驛力君正式收到了全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)來的受理通知書。

2015已經(jīng)成為歷史，回顧往昔，才能更好展望未來?？偨Y(jié)經(jīng)驗，才能更好前進(jìn)。

再見，2015；奔向，2016！(本文來自驛力科技)

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