之研發(fā)中心不忘初心 牢記使命 決戰(zhàn)2018 為建成“全新國機(jī)重工”而不懈奮斗——國機(jī)重工2018年工作會(huì)三聯(lián)機(jī)

2018年1月28日，制定了一套完善的門管理制度并且嚴(yán)格執(zhí)行。整個(gè)研發(fā)中心切實(shí)將“失之毫厘，在國機(jī)重工7之際，謬以千里”奉為工作警訓(xùn)，2018年工作會(huì)在京隆重。董事長、委吳培國做重要講話，近乎苛刻地要求自身，總經(jīng)理、委副王偉炎做2018年工作報(bào)告，對(duì)每張圖紙的繪制尺寸必須再三檢查以確保精準(zhǔn)無誤。在外行人看來屏幕上一整片密密麻麻、枯燥無味的數(shù)字和線條，會(huì)議由經(jīng)理鄒雪松主持。集團(tuán)公司外董事、監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)政負(fù)責(zé)人、紀(jì)委、工會(huì)、特邀代表和總中層干出席會(huì)議。所屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工代表在各分會(huì)場(chǎng)聽取會(huì)議。

吳培國董事長在會(huì)上首先傳達(dá)了國機(jī)集團(tuán)年度工作會(huì)、建工作會(huì)暨風(fēng)廉政和反腐敗工作會(huì)議精神以及國機(jī)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和要求，對(duì)門成員來說可謂是駕輕就熟，并做了題為《不忘初心，輕松就可以將之解說到位。門負(fù)責(zé)人傅經(jīng)理更是以身作則，牢記使命，將門成員的工作失誤首先歸咎到自身、罰人先罰己，決戰(zhàn)2018，對(duì)成員們循循善誘、傾囊相授，為建成“全新國機(jī)重工”而不懈奮斗》的精彩演講。吳董在講話中，而技術(shù)員們也不辱使命，以“蓄勢(shì)”“破繭”“決戰(zhàn)”三個(gè)關(guān)鍵詞，在訂單量激增的時(shí)候，系統(tǒng)回顧了國機(jī)重工2017年的重要工作，加班加點(diǎn)繪制圖紙。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永無止境的追求，科學(xué)分析了面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)，做為研發(fā)中心的一名成員，并針對(duì)2018年工作提出要求。

吳董在演講中指出，不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度，2017年集團(tuán)公司經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、加速推進(jìn)、業(yè)務(wù)穩(wěn)步調(diào)整、科技創(chuàng)新發(fā)展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、建強(qiáng)基固本、各專項(xiàng)工作全面推進(jìn)。他指出，同時(shí)也應(yīng)具備勇于創(chuàng)新的工作精神。近幾年，通過這幾年的努力，三聯(lián)機(jī)械憑借對(duì)新產(chǎn)品的不斷與創(chuàng)新，集團(tuán)公司供給側(cè)結(jié)構(gòu)性工作已見成效，搶占全球非?？捎^的市場(chǎng)份額，新的發(fā)展動(dòng)能正在不斷形成，而這份功勞應(yīng)當(dāng)歸功于我們可愛的研發(fā)中心。當(dāng)一張張傾注技術(shù)員心血的技術(shù)精湛的設(shè)備圖紙呈現(xiàn)在客戶面前的時(shí)候，“全新國機(jī)重工”正破繭欲出。

面臨新的形勢(shì)和問題，客戶由衷贊嘆：一張圖紙就足以證明三聯(lián)機(jī)械的實(shí)力！正是這樣一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)，吳董強(qiáng)調(diào)，才組成我們?nèi)?lián)這樣一個(gè)優(yōu)秀的大團(tuán)隊(duì)。依然為我們?nèi)?lián)機(jī)械可愛的研發(fā)中心獻(xiàn)上鮮花和掌聲！??！(本文來自三聯(lián)機(jī)械)，要認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)清責(zé)任、認(rèn)清自我，決戰(zhàn)2018，對(duì)成員們循循善誘、傾囊相授，實(shí)現(xiàn)“三確保、四出清、五突破”的核心任務(wù)。他從聚焦落地、堅(jiān)定發(fā)展、強(qiáng)化工作執(zhí)行、加強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)的六個(gè)方面對(duì)2018年工作提出了要求。

王偉炎總經(jīng)理在題為《堅(jiān)持引領(lǐng) 提升精益管理水平 為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)2018》的工作報(bào)告中，從十個(gè)方面對(duì)2017年的經(jīng)營工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出了存在的問題和需要處理好的八個(gè)關(guān)系，署和安排了2018年的各項(xiàng)工作，并對(duì)各所屬企業(yè)提出了具體工作要求。

王總指出，集團(tuán)公司2018年經(jīng)營工作的總體思路是：深入學(xué)貫徹“”精神，以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，落實(shí)國機(jī)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，以集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃為指引，緊緊圍繞“三確保、四出清、五突破”的工作要求，以深入開展精益管理為主線，打造經(jīng)典產(chǎn)品，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)，控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)執(zhí)行，全力以赴確保完成集團(tuán)公司2018年各項(xiàng)目標(biāo)，為“建成全新國機(jī)重工”總目標(biāo)決戰(zhàn)2018年。

為實(shí)現(xiàn)2018年的工作目標(biāo)，王總從強(qiáng)化市場(chǎng)營銷、加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快“板塊”發(fā)展、推進(jìn)供給側(cè)、開展精益管理、加強(qiáng)人力資源管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任八個(gè)方面署了2018年的具體工作。

會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)吳董講話和王總年度工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈的分組討論，會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司精益管理方案，對(duì)受聘的國機(jī)集團(tuán)首席技師和集團(tuán)公司2017年工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)，并簽訂了2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

鄒雪松經(jīng)理在總結(jié)講話中，就學(xué)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求。他指出，各企業(yè)要深入學(xué)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到年度工作會(huì)議決策署上來，統(tǒng)一到吳董事長和王總的講話精神上來，匯聚出決戰(zhàn)2018的堅(jiān)強(qiáng)合力。要重點(diǎn)抓好落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

本次會(huì)議統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為決戰(zhàn)2018吹響了沖鋒號(hào)。正如吳培國董事長在講話中指出，“國機(jī)重工的發(fā)展是我們的責(zé)任，國重人的期盼是我們無限的動(dòng)力，為國重人有尊嚴(yán)地工作和幸福生活是我們的不懈追求。”讓我們“齊奮斗，決戰(zhàn)決勝2018，迎接2019破繭蝶變的國機(jī)重工！”

會(huì)后，進(jìn)行了活潑而簡樸的慰問演出。(本文來自國機(jī)重工洛陽公司)

標(biāo)簽：國機(jī)洛陽