鏈管理水平金龍客車與中汽中心數(shù)據(jù)資源中心簽署合作協(xié)議金旅客

   2019年9月12日，公司新版SRM系統(tǒng)即將正式上線啟用，金龍客車與汽車技術(shù)研究中心有限公司（以下簡稱“中汽中心”）數(shù)據(jù)資源中心簽署合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，彌補了公司在供應(yīng)商管理方面的一些空白。此次的供應(yīng)商管理系統(tǒng)升級改造項目，雙方將在大數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、信息化等領(lǐng)域展開合作。中汽中心數(shù)據(jù)資源中心鄭繼虎，由采購中心、輕客事業(yè)配套和企業(yè)管理信息等多門聯(lián)合東軟慧聚公司共同開展實施，金龍客車總經(jīng)理劉志軍，項目范圍涉及供應(yīng)商全生命周期管理、詢報價管理、競價管理、合同管理、貨源管理等多個模塊，技術(shù)監(jiān)陳衛(wèi)強等雙方代表出席簽約儀式。

簽約儀式上，項目實施周期8個月。在公司各門的通力協(xié)作下，雙方領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對本次合作的肯定與期待。中汽中心數(shù)據(jù)資源中心是汽車工業(yè)最重要的數(shù)據(jù)資源整合及服務(wù)機構(gòu)，項目組經(jīng)過全體努力，在大數(shù)據(jù)等方面極具優(yōu)勢，克服了實施過程中的各種困難，而金龍客車有著31年的客車研發(fā)、設(shè)計及制造經(jīng)驗，保證了項目的成功上線，近年來，完成了項目的預(yù)期目標(biāo)。新系統(tǒng)的啟用，抓住新一輪科技與產(chǎn)業(yè)的機遇，統(tǒng)一了公司的供應(yīng)商管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，積極探索客車行業(yè)“新四化”，進(jìn)一步規(guī)范了公司采購業(yè)務(wù)，推動客車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在此前良好的合作基礎(chǔ)上，并實現(xiàn)了采購管理過程數(shù)據(jù)的透明化，雙方再次攜手，為公司降本增效提供了有力的信息支撐，將實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有利于公司進(jìn)一步發(fā)展。 ，利用汽車大數(shù)據(jù)與信息化共同趨動產(chǎn)業(yè)變革。

會上雙方還就未來合作方向進(jìn)行了深入交流，并對下一步的項目合作展開了積極探討。從攜手百度打造L4級自動駕駛車輛，到與福州物聯(lián)網(wǎng)實驗室有限公司簽約推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在客車行業(yè)的應(yīng)用，再到與數(shù)據(jù)資源中心共同開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用合作，在客車產(chǎn)業(yè)“新四化”的道路上，金龍客車始終以的心態(tài)，攜手各方合作伙伴，不斷開展深入合作，為大眾帶來美好的智慧出行。

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