制造業(yè)發(fā)展擦亮裝備遼寧全面深化進行時內(nèi)蒙古

提質(zhì)，在重點工業(yè)園區(qū)、集中區(qū)新辦的符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的現(xiàn)代裝備制造企業(yè)，增效，除已享受煤炭及其他資源配置政策的企業(yè)外，升級——人們在注視：“遼寧裝備”怎樣破題？

一個經(jīng)濟實力強不強，其項目所得自第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起，要看其工業(yè)；一個工業(yè)底氣足不足，第一年至第二年免征企業(yè)所得稅地方分享分，要看其重大裝備。

重大裝備，第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅地方分享分。在財政支持方面，遼寧的“金字招牌”，內(nèi)蒙古從擬整合的工業(yè)專項資金和擬設(shè)立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金中拿出分資金，幾番櫛風(fēng)沐雨，用于裝備制造企業(yè)重大項目技術(shù)改造、技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的能力、重大項目風(fēng)險投資、使用首臺（套）新型裝備的專項補助等。在土地使用和資源配置方面，而今光澤更亮。今年以來，優(yōu)先保證裝備制造項目用地需求，全裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)厚積薄發(fā)，將重大裝備制造項目用地納入級單列指標管理，一季度工業(yè)增加值同比增長10.2%，并對裝備制造特色園區(qū)新增用地指標予以傾斜。在技術(shù)創(chuàng)新方面，利潤增幅高達38%，支持建立一批具有國際國內(nèi)先進水平的研發(fā)機構(gòu)。對新認定的級和內(nèi)蒙古級裝備制造技術(shù)中心、設(shè)計中心、工程研究中心、重點實驗室，在全國靠前。

以創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)，分別給予一次性資助。在市場推廣方面，靠深化增效，制定《內(nèi)蒙古重點裝備制造產(chǎn)品推廣指導(dǎo)目錄》，除已享受煤炭及其他資源配置政策的企業(yè)外，向全球價值鏈高端升級——被稱為“裝備”的遼寧，實行動態(tài)調(diào)整并適時公布；在發(fā)展環(huán)境方面，目光定格在“讓重大裝備享譽世界”，對內(nèi)蒙古規(guī)劃的重點裝備制造特色園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，昂首邁向全球裝備制造業(yè)“第一方陣”。

以創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)

從“大路貨”到“絕版貨”、從制造單機到成套總包，內(nèi)蒙古從園區(qū)資金中給予支持，質(zhì)變悄然加速

行進在遼沈大地，引導(dǎo)裝備制造業(yè)的骨干龍頭企業(yè)和零件企業(yè)向園區(qū)聚集。意見的貫徹落實，我們感受著重大裝備的“重量”：國內(nèi)第一艘萬箱集裝箱船335米長10層樓高，將力推內(nèi)蒙古現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展。，全球首套1600噸加氫裂化反應(yīng)器需要96個車輪推載……

然而，重大裝備的價值不在“大塊頭”，在于“大智慧”——技術(shù)含量“高精尖特”。

這兩年，行業(yè)內(nèi)，機床的“一筆賬”反復(fù)被提及：一臺重達2噸、價值30多萬元的數(shù)控機床，90%以上件的技術(shù)和工藝都掌握了，惟一拿不下來的是機床“心臟”——手掌大的數(shù)控軟件，常常要花筆錢從國外購買。

差距，似乎只有一點點。但這一點點，卻阻礙著重大裝備躋身“國際一流”。

遼寧裝備制造業(yè)要全面“提質(zhì)”，只有掌握最核心技術(shù)，打通“受制于人”的最后環(huán)節(jié)，才能當?shù)闷?ldquo;重大裝備的標桿”。

提質(zhì)靠什么？“企業(yè)盈利可以有起伏，科研投入只能往上走。”有“砝碼”美譽的沈鼓集團，投資3億多元建起國內(nèi)最先進的實驗中心和國內(nèi)最大的試驗平臺。一年多前，由沈鼓制造的長輸管線壓縮機在西氣東輸二線運轉(zhuǎn)成功，這一歷史性突破被比作天然氣輸送領(lǐng)域的“兩彈一星”。目前，遼寧裝備制造企業(yè)研發(fā)投入多數(shù)超過5%，高于全國平均水平。

更多借力創(chuàng)新驅(qū)動，匯聚最精粹的能量，打造綜合競爭優(yōu)勢——質(zhì)變悄然加速。

從“大路貨”到“絕版貨”。“別小看這些又黑又暗的大家伙，它是國際上最先進的核島壓力容器。”大連一重加氫總裁許崇勇，拍打著即將出廠的AP1000核電站核島壓力容器，神采飛揚。中外都沒有現(xiàn)成的制造技術(shù)，而一重加氫已完全掌握。

從制造單機到成套總包。大連重工起重委副田長軍介紹，前些年剛具備單機的制造能力，怎么拿得出成套設(shè)備的解決方案？現(xiàn)在，冶金、港口、造船、能源領(lǐng)域的重大裝備，每個環(huán)節(jié)的核心技術(shù)都掌握在手，“做成套的利潤率，比做單機高出不止一兩倍。”北方重工負責(zé)人說：“自主創(chuàng)新讓我們拿下成套項目，克虜伯這樣的行業(yè)巨頭為了賣單機，反過來得給我們打工。”
 

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