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過萬根大關[組圖]柳工首季產銷雙超萬臺挖機產銷累計超萬臺徐州美

來源:互聯網

    2010年1-3月份,同比增長37.33%;與此同時,柳工整機產銷量雙雙突破10000臺,該公司3月份的成品橋銷售也達到了10188根,同比增長17%,同比增長40.51%。這也是徐州美馳歷史上成品橋生產和銷售首次超過1萬根。  徐州美馳由美國阿文美馳公司和徐工集團于1996年共同投資組建,創(chuàng)下歷史新紀錄,產品主要包括汽車起重機橋、裝載機橋、路面機械用橋、特種車橋等類300多種橋型,實現了首季開門紅。這一成績,客戶涵蓋了國內主要工程機械及特種車輛制造企業(yè),再次創(chuàng)造工程機械行業(yè)新的紀錄。與此同時挖掘機累計產銷也超過10000臺。這標志著柳工在發(fā)展產業(yè)品牌道路上又邁出了踏實的一步。2010年3月30日,各類車橋市場綜合占有率達20%。至今,柳工隆重舉行“2010年一季度產銷超萬臺、挖掘機產銷累計超萬臺慶典儀式”。柳州市副市長王柳平、廣西柳工機械股份有限公司董事長王曉華等人出席了慶典儀式。

 

   柳工2010年一季度產銷超萬臺、挖掘機產銷累計超萬臺慶典儀式現場。


    戰(zhàn)績顯赫,該公司銷售量由1996年的700多根/月,首季實現開門紅
    2010年,提高到2006年的4000多根/月,全球經濟開始轉暖,再到2010年3月的1萬多根。13年左右時間,工程機械市場銷量從去年下半年就不斷走高,銷售量增加了將近13倍,柳工緊緊抓住機遇,市場占有率也在不斷提升。 ,與全國同行展開了市場爭奪戰(zhàn)?;⒛暌潦迹I銷戰(zhàn)線吹響了進軍市場的號角,如在全國各地開展的大型“柳工產品體驗日”活動如火如荼,柳工產品在市場的知名度日益提高。各地活動現場場面火爆,多次刷新展會成交新紀錄。2月2日,在黑龍江柳工挖掘機體驗日活動現場定購63臺挖掘機,為柳工挖掘機春季決戰(zhàn)打響了第一炮。2月25日,陜西柳工在西安的大型體驗會上,一舉成交裝載機68臺、壓路機17臺、平地機6臺,刷新大型體驗日成交新紀錄。3月18日,在廣西千里通4S店開業(yè)慶典暨柳工產品現場體驗日活動期間,現場成交柳工各類產品203臺,再次刷體驗日成交紀錄。
    前方營銷系統(tǒng)的訂單滾滾而來,后方生產系統(tǒng)也開足馬力確保產品供給。在一月份產銷同比實現翻番的基礎上,柳工全體員工趁勢而上,為保證市場旺季的供貨,在春節(jié)期間爭分奪秒搶生產,全面進入高產狀態(tài),營銷、生產、質量、安全系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn),一個個歷史新紀錄在柳工人的奮斗中不斷產生。3月份,柳工各產品整機入庫計劃均達到歷史同期水平。3月18日,柳工挖掘機日入庫量創(chuàng)下歷史新高;3月19日,柳工裝載機日入庫量刷新了歷史紀錄。 



 
    挖掘機事業(yè)成功邁向新起點
    2010年3月30日,柳工又迎來一個新的歷史時刻:至2001年柳工股份公司從集團公司收購挖掘機業(yè)務以來,挖掘機累計產銷超過到10000臺!
    挖掘機被稱為“工程機械之王”,柳工為了將其主導產品挖掘機打造成世界知名品牌,可謂是臥薪嘗膽。上世紀90年代初,國外二手挖掘機通過代理商進入我國,產品的市場占有率急劇下滑。眼看國產挖掘機連最后的份額也難保之時,柳工異軍突起,上馬中噸位挖掘機項目,得到了當時業(yè)界的老領導們的大力支持。柳工的發(fā)展完全是從零起步,且之前完全沒有經驗可循。1994年到2001年,作為國內惟一一家挖掘機研發(fā)制造企業(yè),柳工在困難中執(zhí)著探索前行。
    2001年,股份公司從集團公司收購挖掘機業(yè)務,開始了挖掘機的著力研發(fā)。挖掘機研發(fā)的技術難度很大,裝載機油缸對系統(tǒng)壓力的要求為160噸,而挖掘機對系統(tǒng)壓力的要求則是裝載機的一倍以上,達到了360噸。每提升5噸,其對螺栓、密封、振動等性能的需求都要再上一個臺階,在考量產品先進性的同時,也必須要考量產品的適宜性和有效性。適宜性是指不同的市場、不同的工況對于機器要求完全不一樣,所以必須根據不同的需求制造參數不同的機型;有效性是根據客戶群體進行區(qū)分,高、中、低端客戶對機器的需求差異是非常大的,而且在價格需求上也相差很大,所以必須有針對性地研發(fā)不同等級的產品。當時,在本土市場上,品牌的挖掘機只占市場份額的5%,95%的份額都為進口品牌占據。
    面臨對國際、國內產業(yè)配套資源緊缺,原材料價格大幅度增長,生產場地的擴充與產量提升同步實施,產品系列化急需完善,客戶的特殊計劃需求增多等等考驗,柳工挖掘機公司發(fā)揮頑強進取、敢于拼搏的精神迎接挑戰(zhàn),一馬當先,完成了供應商生產策劃,技改投資、工藝管理等工作,積極建立合作伙伴關系,保證配套件的供應。
    柳工憑著矢志不渝的追求,終于打破堅冰,迎來了春暖花開。
    2004年,柳工中標援助烏茲別克斯坦項目中的42臺CLG230挖掘機定單,這是柳工乃至行業(yè)最大的單批次援外出口挖掘機。
    2005年,在宏觀調控市場需求增長緩慢,挖掘機全行業(yè)銷量同比下降14.2%的大背景下,柳工挖掘機銷量卻逆勢而上,實現年產量超900臺,全國市場占有率達2.9%。
    2006年柳工挖掘機銷量率先突破1000臺,同比增長59%,而且由于規(guī)模擴大和技術的逐步完善,其毛利率更是同比提高了6.1個百分點。
    2007年,柳工又傳來喜訊,挖掘機銷售比2006年幾乎翻了一番,同比增長64.2%,市場占有率已從2002年的0.65%上升到3.5%,行業(yè)排名第七,增長率超過行業(yè)的平均水平,并成功新產品,形成了4噸-35噸的系列化產品。
    2008年柳工挖掘機銷售收入同比增長22%,毛利率達到22.75%;
    2009年,面對世界經濟危機的影響,柳工挖掘機迎難而上,產銷超3000臺,出口量由2008年的第6位躍居第1位,在與國際強大競爭對手的競爭中脫穎而出;
    挖掘機作為柳工《2010~2015年發(fā)展規(guī)劃》核心業(yè)務之一,2010年銷量將突破4000臺,沖擊5000臺。力爭2010年13條產品線全面實現130億的銷售目標!

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