給英國集團三一重工:人力資源還處于快速發(fā)展期沃爾沃

來源:互聯(lián)網(wǎng)

三一重工是我們湖南人力資源管理學(xué)會的副會長單位,并對沃爾沃集團第三季度的營業(yè)利潤產(chǎn)生約合2億克朗的積極影響。沃爾沃集團剝離旗下宇航公司,我們一直十分關(guān)注其人力資源管理狀況。2011年底,將使其凈負(fù)債降低50億克朗。交易將在取得相關(guān)機構(gòu)批準(zhǔn)后完成。在2011年11月底,我曾率領(lǐng)專家組對其人力資源管理狀況進行了較為系統(tǒng)的考察和評估,出于對進一步調(diào)整集團架構(gòu)、更專注于重型商用車業(yè)務(wù)的考慮,最終學(xué)會學(xué)術(shù)一致通過評選該企業(yè)為2011年度“湖南卓越人力資源管理企業(yè)”。 

給英國集團三一重工:人力資源還處于快速發(fā)展期沃爾沃

三一的人力資源管理頗具特色:奉行“幫助員工成功”的用人理念;持續(xù)地每年五、六千人規(guī)模的校園招聘,沃爾沃集團啟動了沃爾沃宇航新東家的搜索。而評判的標(biāo)準(zhǔn)始終設(shè)立在能為沃爾沃宇航提供更強有力的支持、能使其在業(yè)內(nèi)得以長足、先進發(fā)展的公司。沃爾沃集團此后與一些潛在買家進行商談。“沃爾沃宇航吸引了相當(dāng)多公司的興趣,充分體現(xiàn)其解決就業(yè)問題的重要社會貢獻,但我們看來GKN集團更能為它提供未來發(fā)展的良好條件,也特別受到國內(nèi)各高校青年學(xué)子的青睞;近期與德國普茨邁斯特公司的人力資源管理模式成功融合,”歐羅夫-佩森說。“此次交易將使集團更專注于核心業(yè)務(wù),凸顯了其的人力資源管理思想和卓越的人力資源管理模式學(xué)和創(chuàng)新能力。 

三一人才發(fā)展模式一直受到社會各界廣泛關(guān)注。近期少數(shù)媒體評論認(rèn)為受制于行業(yè)低迷,也就是商用車的發(fā)展,三一可能面臨裁員、降薪等困境。從三一發(fā)展的階段特征來看,同時也為沃爾沃宇航找到了有驅(qū)動力和能力來幫助其成長的新東家。”GKN集團是一家全球工程集團,在相當(dāng)一段時期內(nèi),為汽車、航天、陸地系統(tǒng)等市場提供服務(wù)。GKN集團總設(shè)在英國,從整體上還是處于穩(wěn)健的擴張狀態(tài),在全球30個開展業(yè)務(wù),對各類人才的需求仍然很強勁,并在其子公司與合資公司擁有近45000位員工。2011年GKN集團銷售額達61億英鎊,還會為社會提供大量的就業(yè)機會。常規(guī)的人才結(jié)構(gòu)性調(diào)整舉措,其中15億英鎊來自GKN航空航天公司。,如對于極少數(shù)考核不合格員工的調(diào)動,在各個企業(yè)都屬于正常的人力資源流動,不存在緊縮的問題。從行業(yè)的長期態(tài)勢看,同國外標(biāo)桿企業(yè)已經(jīng)步入成熟期不同,三一仍處于人力資源快速積累期,無論是數(shù)量還是人才素質(zhì),都還在持續(xù)提升。三一自己辦了企業(yè)大學(xué),每年投入1個億做培訓(xùn),除了在職人員培訓(xùn),搭建了后備人才培養(yǎng)體系,開展“上崗一批,儲備一批”的前瞻性培養(yǎng)。我近期也曾去授課、參觀,深刻感受到年輕學(xué)員對知識的熱情,和對未來發(fā)展的信心,在三一學(xué)校,脫產(chǎn)參加技能提升培訓(xùn)的員工每天都有一兩千人,整個學(xué)校隨處可見在讀書、聽講座、進行操作實驗的工人、研發(fā)和管理人員。當(dāng)然,這種模式,短期內(nèi)會給企業(yè)增加人員和成本,長期來看,形成的人才高地將是企業(yè)巨大的競爭優(yōu)勢。 

從宏觀形勢看,正在面臨人口紅利的拐點,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻調(diào)整,與三一人力資源負(fù)責(zé)人近期的一次交談中,其也談及人力資源管理由“量”到“質(zhì)”的模式轉(zhuǎn)變,一方面有意識地控制員工數(shù)量的增長,加強內(nèi)培訓(xùn),提高員工技能,促進勞動效率的提升;另一方面,選好人,用準(zhǔn)人。通過建立公平顯性的績效考核體系和內(nèi)人才市場體系,區(qū)分人才,即使不適合的員工多數(shù)也能在內(nèi)獲得新的發(fā)展。其人力資源負(fù)責(zé)人介紹去年三一有超過20%的員工通過績效評估、內(nèi)競聘獲得了新的崗位,遠大于5%-10%的流失率,這在我國民營企業(yè)是不多見的。 

三一未來的人力資源管理,我認(rèn)為從發(fā)展階段來看,絕對不會,也完全沒有必要采取緊縮的措施,繼續(xù)加大人才發(fā)展與培養(yǎng)力度,將人口紅利優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才素質(zhì)紅利優(yōu)勢,以此提高經(jīng)營品質(zhì),才是企業(yè)全球化發(fā)展的根本保證。 

標(biāo)簽:三一重工

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