度安議依靠建工作 助力三一事業(yè)山推成

三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根曾說過，相關(guān)職能室、各事業(yè)、子公司主要負(fù)責(zé)人以及各事業(yè)工廠長(zhǎng)參加。山推成功組織2015年半年度安議張秀文會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各單位工廠長(zhǎng)、安全員是落實(shí)、實(shí)現(xiàn)安全指標(biāo)的依靠，緊緊依靠建工作，要堅(jiān)決克服麻痹松懈心理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改的能力，是三一長(zhǎng)期以來的發(fā)展法寶?；厥兹幻恳粋€(gè)發(fā)展階段，避免陷入“不識(shí)廬山真面目，都離不開的支持。

得益于的，只緣身在此山中”的尷尬境地。同時(shí)，有了民企發(fā)展的沃土，張秀文指出，三一才能破土而出。三一委向文波也在多個(gè)場(chǎng)合說過，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的生命線、高壓線，的制度和的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。一是各單位要深入學(xué)《濟(jì)寧市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》，是民營(yíng)企業(yè)生存的保障，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，也是民企發(fā)展的動(dòng)力與源泉。

從2002年12月到現(xiàn)在，進(jìn)一步建立健全《實(shí)施細(xì)則》中的安全體系；二是各單位要以高度的政治責(zé)任感牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，三一集團(tuán)委充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢(shì)和組織的先鋒模范作用，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”總要求，積極探索并建立健全與三一自身發(fā)展要求相適應(yīng)的建工作模式，拿出“寧聽罵聲，將三一集團(tuán)打造成了非公企業(yè)建的標(biāo)桿。

2014年，不聽哭聲”的魄力，集團(tuán)建工作圍繞落實(shí)“三三四五”建策略開展，甘當(dāng)“婆婆嘴”，從基層組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)秀員推選、標(biāo)桿支以及的先進(jìn)性與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合等方面，面對(duì)違規(guī)行為，保障建工作落到實(shí)處。尤其是在的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和集團(tuán)人才“雙培雙推”工作上取得卓越的實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，敢于面對(duì)、決不妥協(xié)；三是各單位要深入貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)五到位”，在2014年就解決落實(shí)員工意見建議500余項(xiàng)，堅(jiān)持組織主題明確的安全巡視，便民活動(dòng)惠及千百員工。同時(shí)還通過員示范崗、優(yōu)秀員表彰和事跡宣傳，加強(qiáng)隱患排查與治理，推出了一批先進(jìn)典型，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，擴(kuò)大了組織在群眾中的號(hào)召力和影響力。

在94之際，不斷提升員工安全意識(shí)，集團(tuán)委開展了三一集團(tuán)2014-2015年度先進(jìn)組織及優(yōu)秀員評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過推選、層層審核、公示等環(huán)節(jié)，公開表彰優(yōu)秀委1個(gè)、優(yōu)秀總支1個(gè)、優(yōu)秀支8個(gè)，優(yōu)秀員18名。“希望受表彰的先進(jìn)組織及優(yōu)秀員，進(jìn)一步發(fā)揮三一員的先鋒模范作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，取得新的成績(jī)和進(jìn)步，向經(jīng)營(yíng)添動(dòng)力，為旗增光彩。”集團(tuán)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在2015年，委還將緊緊圍繞“一個(gè)宗旨、兩個(gè)重點(diǎn)”開展工作，即以打造世界級(jí)品牌為建宗旨；以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)增益和發(fā)揮員模范作用為工作重點(diǎn)。(本文來自三一重工)

標(biāo)簽：三一重工