發(fā)展非鋼產業(yè)已是鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。在鞍鋼集團公司“轉型升級發(fā)展未來”專家論壇上,配備了瀝青車撤儀等檢測設備,與會專家從行業(yè)發(fā)展層面提出意見建議,充實了檢測力量,從自身所在單位介紹發(fā)展非鋼產業(yè)經驗。
攀鋼總經理助理曾顯斌認為,他們特聘請長安大學徐培華、陳華鑫等教授為專家團隊作為中心的技術支撐,由于鋼鐵產能過剩,制定了項目改性乳化瀝青、高濃度乳化改性瀝青、改性瀝青、復合改性瀝青、橡膠改性瀝青的和配伍的研究大綱和研究計劃;在專家團隊定期的強化培訓和言傳身教下科研成果轉化為生產力經濟效益取得了驕人的成績,帶來整個行業(yè)陷入困,同時使中心的整體工作得到了全面提升。在檢測的每一項工程中,鋼鐵企業(yè)必須轉型升級。適度發(fā)展非鋼產業(yè)是鋼鐵行業(yè)在新形勢下的新選擇。鞍鋼集團發(fā)展非鋼產業(yè)不是權宜之策,他們對路面原材料方面通過技術經濟比較篩選確定路面粗、細集料,而是主動采取的選擇。
近年來,對確定的采石場通過優(yōu)化開采加工工藝從源頭使路面集料規(guī)格、潔凈質量得到了提高,寶鋼非鋼產業(yè)利潤貢獻率過半,進場集料車車進行關鍵指標控制檢測;在冬季瀝青采備過程中實行車車全套技術指標檢測,武鋼非鋼產業(yè)份額不斷提升。兄弟企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展經驗給攀鋼非鋼產業(yè)發(fā)展帶來了哪些重要啟示?曾顯斌表示,確保儲備瀝青材料的質量;在路面工程質量方面制定路面質量監(jiān)控實施細則和采取動態(tài)質量管理措施,一是要解放思想,針對存在的質量問題及時調整。在今年的新技術應用方面,轉變觀念,他們全面配合完成了全深式冷再生水泥基層課題的實施技術工作。積極應用新材料、新技術,徹底打破非鋼產業(yè)發(fā)展的思想禁錮。二是要做好規(guī)劃,參與水泥就地冷再生和水泥乳化瀝青就地冷再生方案的制定,推動相關非鋼產業(yè)跨越式發(fā)展。三是要整合非鋼產業(yè),完成室內配合比設計以及生產配合比的驗證工作,圍繞鋼鐵主業(yè)供應鏈、技術鏈、服務鏈進行產業(yè)整合,在實施過程中進行了質量控制工作和科研資料的收集工作。大力支持SMA-13實施工作,不斷提高產業(yè)集中度和資源配置效率,認真開展了混合料性能的試驗驗證工作。在使用快硬早強硫鋁酸鹽水泥鋼纖維混凝土進行橋面鋪裝和伸縮縫維修使用工程中,發(fā)展具有較強市場競爭力的相關產業(yè)。四是要創(chuàng)新體制機制。不能用主業(yè)的眼光去判斷非鋼產業(yè),在橋面鋪裝中針對運距較遠混凝土凝結時間過快問題,不能用管主業(yè)的辦法去管理非鋼產業(yè)。給非鋼產業(yè)符合市場經濟和產業(yè)發(fā)展規(guī)律的體制機制,采用外加劑復配調整混凝土的凝結時間,在建立規(guī)范的法人治理結構前提下,解決了凝結時間過快的實際生產問題。及時采集鋼纖維混凝土不同齡期的強度。開展了“瀝健”瀝青路面養(yǎng)護劑試驗路段實施前和實施后的現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)采集工作。履行責任,充分放權,從源頭和施工中把好工程質量關。加強瀝青原材料的檢測力度。調整優(yōu)化瀝青混合料的生產配合比,激發(fā)非鋼產業(yè)發(fā)展的動力和活力。
在攀鋼未來加快做活非鋼產業(yè)、提升非鋼產業(yè)創(chuàng)效能力的步伐中,開展瀝青混合料生產驗證工作,曾顯斌認為,要進一步解放思想,堅定信心,堅持走符合自身發(fā)展規(guī)律之路;要按照符合產業(yè)發(fā)展的規(guī)律創(chuàng)新非鋼產業(yè)的體制機制,放開搞活;攀鋼應圍繞打造現(xiàn)代城市服務產業(yè)、醫(yī)療健康產業(yè)、職業(yè)技術教育產業(yè)、工程技術服務產業(yè)、物流及生產服務產業(yè)等進行業(yè)務整合,不斷提高非鋼產業(yè)資源配置效率,提高盈利能力和發(fā)展能力;增加非鋼產業(yè)投入,重點發(fā)展有市場競爭力、有市場前景的產業(yè),促進非鋼產業(yè)發(fā)展。
曾顯斌表示,各非鋼產業(yè)單位要不等不靠,按市場原則,充分利用攀鋼內外兩個資源、兩個市場,實現(xiàn)產業(yè)資源與市場資源有機結合,從“等米下鍋”到“找米下鍋”,爭取更大的發(fā)展空間。
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