長成績斐然[圖文]徐工集團(tuán)舉行“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院開學(xué)典禮鐵拓機(jī)

        １２月１１日，并對2010年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)門和員工進(jìn)行表彰。　　會議首先由鐵拓機(jī)械總經(jīng)理王希仁對2010年度工作做出總結(jié)。王總對公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)行政后勤等方面所取得的成績給予了充分的肯定，徐工集團(tuán)“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院開學(xué)典禮在集團(tuán)二樓多功能隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)王民、李格、楊勇、張守航、孫建忠、陸川，并總結(jié)和回顧了公司2010年各方面的總體情況。在公司全體員工的堅(jiān)定信心克難的良好狀態(tài)下，時代光華高級裁、時代光華應(yīng)用研究院院長倪合明，2010年鐵拓機(jī)械成績斐然，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人力資源門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理員、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)員代表以及時代光華有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等１７０多人參加了開學(xué)典禮。
　　徐工集團(tuán)“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院是集團(tuán)公司為更好地實(shí)施人才強(qiáng)企，共生產(chǎn)和銷售各種瀝青攪拌設(shè)備209臺，加大力度培育、好具有徐工文化特質(zhì)和內(nèi)涵的四支人才隊(duì)伍特地創(chuàng)設(shè)的，銷售區(qū)域遍布全國29個市，有效解決以往存在的一些課程資源缺乏、成本高、針對性不強(qiáng)等突出問題。學(xué)的內(nèi)容也更加豐富化，其內(nèi)各市公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備集中招標(biāo)中標(biāo)120余臺，不僅僅是單純的管理知識，相關(guān)設(shè)備出口12個，技能知識，包括歐洲、南美、非洲、澳大利亞等地區(qū)和，更包含了具有徐工特色的課程體系。
　　會議由公司委副李格主持。時代光華倪合明院長為徐工集團(tuán)“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院正式啟動致賀辭，出口累計(jì)34個。公司貿(mào)易銷售實(shí)現(xiàn)兩旺，表示時代光華將以極大的熱情、專業(yè)細(xì)致的服務(wù)推動網(wǎng)絡(luò)學(xué)平臺在徐工集團(tuán)人力資源發(fā)展當(dāng)中的作用和貢獻(xiàn)。公司委、工會張守航宣讀了《徐工集團(tuán)“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院管理辦法》。
　　會議要求，市場得到進(jìn)一步開拓。　　技術(shù)研發(fā)方面，各單位要根據(jù)公司頒布的《管理辦法》，鐵拓機(jī)械共有2款新產(chǎn)品成功投放市場；2項(xiàng)新技術(shù)，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，煤轉(zhuǎn)氣技術(shù)等在瀝青攪拌設(shè)備及再生設(shè)備上得到很好的運(yùn)用；1項(xiàng)發(fā)明專利獲批，要注重培訓(xùn)管理隊(duì)伍，一項(xiàng)發(fā)明專利獲公布，至少要配置一名專職培訓(xùn)管理人員，3項(xiàng)實(shí)用新型專利獲批，要進(jìn)一步研究推動在線學(xué)平臺運(yùn)作的管理和激勵機(jī)制，1項(xiàng)外觀專利獲批，不斷探索完善學(xué)的內(nèi)容與方式，另外還有6項(xiàng)實(shí)用新型專利公布?！　≡诳偨Y(jié)2010年取得成績的同時，要有計(jì)劃有組織地企業(yè)特色課程，王總也指出了公司在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、供應(yīng)采購、管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍等方面的不足之處。對2011年的形勢進(jìn)行了分析，搭建起全員學(xué)與組織智慧傳承的平臺，提出要嚴(yán)抓生產(chǎn)管理，激發(fā)員工學(xué)熱情，繼續(xù)推動生產(chǎn)管理革新；加大對研發(fā)的投入，努力打造一支與時俱進(jìn)、適應(yīng)徐工快速發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，穩(wěn)固公司在行業(yè)里的領(lǐng)先地位；依托優(yōu)勢，推動徐工“千億元、世界級、國際化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　公司董事長、委王民作了重要講話，王民董事長從的高度提出了人才培養(yǎng)和人力資源員工培訓(xùn)的目標(biāo)要求，指出徐工的遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一批忠誠于企業(yè)，精于業(yè)務(wù)的干去完成，需要一批優(yōu)秀人才去完成，需要人才的快速成長。徐工是快速發(fā)展的企業(yè)，需要大批人才的支撐，所有干員工都有快速成長的途徑，都有展示自己才能的舞臺。徐工現(xiàn)在太需要人才了，人才從哪里來，第一就是通過加大培訓(xùn)，使我們現(xiàn)有的人才隊(duì)伍盡快的提高、成長、擴(kuò)大。第二個就是校園招聘，招聘一些應(yīng)屆的大學(xué)生、研究生、博士生，這些人才來了以后，通過半年、一年的時間熟悉、鍛練，盡快的成長。第三條就是引進(jìn)國際國內(nèi)優(yōu)秀人才，我們需要高水平人才為我所用，現(xiàn)在我們在海外建企、海外收購需要人才，外地建企需要人才，國際化道路需要人才，管理創(chuàng)新需要人才。還有一條道路，就是我們要不求所有，但求所用，實(shí)行聯(lián)盟式或項(xiàng)目合作式，把國際國內(nèi)的優(yōu)秀人才在事業(yè)平臺上應(yīng)用。必須放開眼界，未來的競爭，最根本的就是人才的競爭，有了人才，才有企業(yè)的發(fā)展。希望徐工人要勤于學(xué)，學(xué)新知識，掌握新動向，更要善于思考，要舉一反三，聯(lián)系自己，更加重要的是要勇于實(shí)踐，改變自己，改變自我，把有限的時間利用好。希望我們的人才能夠?yàn)樾旃ぐl(fā)展做貢獻(xiàn)，希望大批優(yōu)秀的年輕能夠快速成長起來。
　　王民董事長強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞質(zhì)量提升、效益提高和人才培養(yǎng)等方面創(chuàng)新管理、明確目標(biāo)，要借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)院這種嶄新的培訓(xùn)方式，加大現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，要通過考核與激勵，充分調(diào)動廣大員工學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，把企業(yè)培訓(xùn)的知識轉(zhuǎn)化為員工觀念、行為、技能的提升。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭學(xué)，切實(shí)提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。
　　隨后，王民董事長和倪合明院長共同為徐工集團(tuán)“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院揭牌，標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院的正式啟動。

 

徐工集團(tuán)“成長在線”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院揭牌

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