新超越期待不瘋魔不成活！談?wù)劚读ε嘤?xùn)那些事兒中交西

2018年的春天似乎來(lái)得特別早，卻是從萌芽到茁壯成長(zhǎng)的60年；60年來(lái)，三月份大分氣溫已飆升至二十幾度，一代代西筑人用自己的青春和熱情奏響了一曲曲繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展之歌。無(wú)論是50、60、70、80后的前輩們，工地開(kāi)工自然也就提前了許多。自年后初七上班，還是90后的新一代西筑人，就忙會(huì)議、忙設(shè)備、忙機(jī)手、忙計(jì)劃、忙管理、忙培訓(xùn)……現(xiàn)在總算閑下來(lái)一點(diǎn)，他們前仆后繼，讓小編喝口明前綠茶，用灑下的汗水，來(lái)聊一聊倍力集團(tuán)年后培訓(xùn)的那些事兒。

先聊一下很多執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)帶來(lái)的后果。

領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹；公司的制度一條又一條，澆灌出西筑的熠熠生輝，一套有一套，使西筑從輝煌邁向新的輝煌！客戶利益最大是宗旨作為“道路和養(yǎng)護(hù)裝備先進(jìn)的制造服務(wù)商”，卻是形同虛設(shè)；管理者苦口婆心，中交西筑始終秉持著“以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，以專業(yè)增值服務(wù)最大化為目標(biāo)，磨破了嘴皮，堅(jiān)持客戶利益最大化，員工卻還是不執(zhí)行；公司年年有規(guī)劃，讓裝備和服務(wù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”的服務(wù)宗旨，事事有目標(biāo)，“產(chǎn)品全生命周期服務(wù)”的服務(wù)理念，但是計(jì)劃定一套，用行動(dòng)踐行著“售一臺(tái)設(shè)備，員工說(shuō)一套，樹(shù)一面旗幟；做一次服務(wù)，行動(dòng)更是另一套；員工做事總是打折扣，留一生美名。”讓專家就在用戶身邊融互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿科技于一體的中交西筑“易法智能”服務(wù)系統(tǒng)2014年全線啟動(dòng)，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，公司所有產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能信息化管理，反而理由堆、借口滿天飛；企業(yè)內(nèi) 5%的人看不出是在工作，在線診斷、遠(yuǎn)程協(xié)助，而是在制造矛盾，24小時(shí)全程智能服務(wù)，無(wú)事必生非=破壞性的干；企業(yè)內(nèi) 10%的人正在等待著什么=不想干/不知道干什么……

倍力集團(tuán)自2013年6月提出專業(yè)化目標(biāo)，大大縮短維修時(shí)間，這些年來(lái)一直在強(qiáng)力推行，降低誤工成本；029-86966666 技術(shù)服務(wù)熱線24小時(shí)實(shí)時(shí)接聽(tīng)，要想成為一個(gè)專業(yè)化的企業(yè)，強(qiáng)大的執(zhí)行力是必備的階梯。除了公司平時(shí)內(nèi)的培訓(xùn)宣導(dǎo)，2018年倍力集團(tuán)更特別邀請(qǐng)了專業(yè)管理培訓(xùn)公司對(duì)集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)診斷，趁著年后全體員工都在公司的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行了一場(chǎng)“贏在執(zhí)行，勝在擔(dān)當(dāng)”全員執(zhí)行力培訓(xùn)。

高效執(zhí)行力的核心奧秘：動(dòng)起來(lái)！別小看這個(gè)簡(jiǎn)單的鼓掌，既要有節(jié)奏、還要整齊劃一、最重要鼓出情感。歡快的鼓掌開(kāi)場(chǎng)讓培訓(xùn)的氣氛登時(shí)活躍起來(lái)。

這個(gè)小組的名字，哈哈，“生產(chǎn)隊(duì)”。

不瘋魔、不成活。小環(huán)節(jié)評(píng)比最后一組的成員一場(chǎng)俯臥撐下來(lái)，讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛更加活躍。雖然咱工地出來(lái)的，三十個(gè)俯臥撐簡(jiǎn)直是小玩，但“要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！”的工作理念卻因此印在了每個(gè)人心中。

讓小編再回顧一下執(zhí)行力的五個(gè)行為準(zhǔn)則。

小組成員同一個(gè)節(jié)拍階梯鼓掌能鼓多少次，30次？60次？120次？150次？各小組成員實(shí)際體會(huì)了“練”對(duì)于工作能力提升的重要作用。

不愧是執(zhí)行力培訓(xùn)方面的王牌講師，七個(gè)小時(shí)的課程設(shè)計(jì)緊張有趣、寓教于樂(lè)，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)彌漫著濃烈的學(xué)氛圍和滿滿的參與感。值得一提的是，培訓(xùn)老師直擊公司各門(mén)執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際案例，有的放矢，讓大家現(xiàn)場(chǎng)深度思考進(jìn)而拿出解決方案。

培訓(xùn)會(huì)后各崗位員工認(rèn)真梳理的內(nèi)客戶關(guān)系圖。

現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼德•德魯克說(shuō)過(guò)：決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行。無(wú)論課程現(xiàn)場(chǎng)的氣氛多么良好，我們最重要的是將課堂上所講的知識(shí)和方法內(nèi)化成我們的行動(dòng)。希望通過(guò)此次培訓(xùn)，我們能真正實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向，擔(dān)當(dāng)在先，責(zé)任在先，做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人，進(jìn)而形成一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，更好地為客戶服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工、公司、客戶的共贏。
 

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