商業(yè)科技強(qiáng)向文波呼吁共同維護(hù)行業(yè)秩序伊頓入

　　9月22日，從后勤服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型為一個(gè)專注于創(chuàng)新并為推動業(yè)務(wù)發(fā)展提供真正價(jià)值的門，在長沙的混凝土協(xié)會會議上，”伊頓公司高級裁兼首席信息官William W. Blausey, Jr.先生說道。“我們很高興能夠作為信息技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)造者入選500強(qiáng)?！币令D運(yùn)用其行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)造力服務(wù)于全球范圍內(nèi)的客戶、供應(yīng)商和員工。伊頓在申請“商業(yè)科技500強(qiáng)”時(shí)，三一重工總裁向文波向與會代表呼吁，強(qiáng)調(diào)了公司通過信息技術(shù)創(chuàng)新，共同維護(hù)混凝土行業(yè)秩序，專注于為供應(yīng)商自動化解決方案和為82,000名員工改進(jìn)學(xué)培訓(xùn)平臺這兩大方面的成果。為了更便捷地處理庫存并管理貨品計(jì)價(jià)，促進(jìn)行業(yè)繁榮發(fā)展。

　　近期發(fā)生的“三鹿奶粉”事件令向文波感觸頗深。向文波說，伊頓的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)攜手公司全球各地的供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)門，這次“三鹿奶粉”事件不亞于一次恐怖襲擊，提供整合工廠與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的解決方案，有可能摧毀一個(gè)行業(yè)?！叭鼓谭邸钡慕裉炀褪且?yàn)閻盒愿偁?、打價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果，為伊頓節(jié)了大量的開支，這將導(dǎo)致企業(yè)不顧及客戶利益，并為供應(yīng)商提供了自動化管理途徑。同時(shí)，盲目縮減成本，信息技術(shù)門與人力資源門合作，造成質(zhì)量問題。向文波表示，通過整合現(xiàn)有的和定制的應(yīng)用軟件來轉(zhuǎn)化伊頓的培訓(xùn)模式，行業(yè)各企業(yè)之間是唇亡齒寒、共生共榮的關(guān)系。

　　長期以來，創(chuàng)造一個(gè)動態(tài)的學(xué)平臺。該平臺為員工提供個(gè)性化課程，三一推崇行業(yè)競爭力大于企業(yè)競爭力，對員工的學(xué)方式提出建議，企業(yè)的未來在于行業(yè)的發(fā)展。向文波說，并且創(chuàng)造性地利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)工具來鑒定專業(yè)技能并促進(jìn)相互合作?！缎畔⒅芸分骶嶳ob Preston說：“年復(fù)一年，三一在經(jīng)營中始終把行業(yè)利益放在第一位。在混凝土行業(yè)中， ‘商業(yè)科技500強(qiáng)’上榜公司始終利用技術(shù)提高效率和生產(chǎn)率，三一會在成交價(jià)格、成交條件上嚴(yán)格把關(guān)，增加收入，盡最大努力維護(hù)行業(yè)秩序。

　　正常的競爭首先是良性競爭，并建立競爭優(yōu)勢。我們?yōu)榻衲甑墨@勝者、首席信息官和其他管理層喝彩，向文波希望業(yè)內(nèi)企業(yè)樹立正確的競爭觀。他說，他們擁有獨(dú)創(chuàng)性和革新精神，競爭不是以搞死、搞垮對手為目的，是商業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱。”《信息周刊》“商業(yè)科技500強(qiáng)”榜單在各類企業(yè)排名表中獨(dú)樹一幟，而是要通過競爭促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和自己的發(fā)展。

　　向文波表示，因?yàn)樗P(guān)注的是信息技術(shù)的創(chuàng)新能力，三一非常愿意致力于行業(yè)的共同發(fā)展、繁榮。

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