卓越交流獎被授予沃爾沃集團及首席執(zhí)行官 雷夫•約翰森,向與會人員發(fā)放了《廉政案例選編》一書,以表彰“沃爾沃集團在促進企業(yè)領(lǐng)導層同員工積極開展交流并以此作為企業(yè)經(jīng)營工具方面所做的一貫努力。”
“我很自豪能代表沃爾沃集團所有管理人員接受該獎?!崩追?#8226;約翰森說道?!拔譅栁旨瘓F榮獲該獎將使大家的注意力轉(zhuǎn)向那些同員工開展積極而活躍的對話的管理人員身上,并與30名中干現(xiàn)場簽定了《風承諾書》。該公司此舉旨在要求新干講性、重品德、作表率,并以他們?yōu)榘駱??!?/P>
在 3 月 17 日位于瑞典哥德堡的沃爾沃集團總所舉行一次簡短的頒獎儀式上,廉政高壓線碰不得。,瑞典公共關(guān)系協(xié)會會長 Meg Tivéus 親自將卓越交流獎授予沃爾沃集團首席執(zhí)行官 雷夫•約翰森。
授予卓越交流獎的目的,是表彰沃爾沃集團通過系統(tǒng)性的評估、后續(xù)跟進以及相應(yīng)的培訓“提高了企業(yè)中層管理人員的溝通能力,從而對企業(yè)績效的提高產(chǎn)生了積極影響?!痹u審認為沃爾沃集團的“領(lǐng)導溝通能力指數(shù) (CLI) 給很多其他企業(yè)和組織機構(gòu)樹立了參考標準?!?/P>
領(lǐng)導溝通能力指數(shù),是從沃爾沃集團員工態(tài)度調(diào)查問卷中選出十二個問題評分后得出。這十二個問題與交流、領(lǐng)導藝術(shù)以及制定計劃目標的能力有著緊密關(guān)聯(lián)。每位管理層經(jīng)理在調(diào)查結(jié)束后都會收到一份報告,指出其在交流溝通能力方面的優(yōu)勢和尚待改進之處。
“與您的團隊進行積極對話,對于促進員工參與、經(jīng)營意識以及對我們共有的念所做的承諾,有著至關(guān)重要的作用。這使得企業(yè)能夠應(yīng)對任何變化與挑戰(zhàn)。” 雷夫•約翰森在給所有沃爾沃集團管理人員的賀信中這樣寫道。
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