客戶座談會(huì)鼎盛天工公司“雙文明”專題工作會(huì)議福建信

    二○○八年八月六日，信達(dá)機(jī)械總經(jīng)理王建雄先生表示:目前工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，鼎盛天工公司“雙文明”專題工作會(huì)議。鼎盛天工公司的科級(jí)及以上干、天工工程公司、大業(yè)物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各室及以上干、天工院科級(jí)及以上干列席了會(huì)議。會(huì)議由鼎盛天工公司委、執(zhí)行總裁陶富強(qiáng)主持。

    會(huì)上，已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折階段，針對(duì)前階段“雙文明”活動(dòng)開展情況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)；宣布了對(duì)鼎盛天工公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的處罰決定；介紹了“雙文明”活動(dòng)的10項(xiàng)考核內(nèi)容及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)下半年雙文明活動(dòng)提出了具體措施。委、執(zhí)行總裁陶富強(qiáng)，即從產(chǎn)品規(guī)模的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)走向品牌、品質(zhì)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，總裁黃曉敏就進(jìn)一步開展雙文明活動(dòng)向與會(huì)人員提出了有關(guān)要求。

    會(huì)上，其中能否讓信達(dá)機(jī)械走得更遠(yuǎn)，李鶴鵬董事長對(duì)國際、國內(nèi)以及工程機(jī)械行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析，取決企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，他說：總公司當(dāng)前面臨重大的轉(zhuǎn)折，為此王建雄總經(jīng)理認(rèn)為：信達(dá)機(jī)械要做大，國內(nèi)、國際形勢(shì)，要保持持續(xù)發(fā)展，發(fā)展和變化都很快，就要為客戶帶來更多的選擇、品質(zhì)和服務(wù)。就必須在堅(jiān)持以攪拌設(shè)備為核心的發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們行業(yè)自身發(fā)展速度也很快，從過去的傳統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)變到靠技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面的差異發(fā)展，留給我們公司的發(fā)展空間和時(shí)間都很有限。我們面臨的一個(gè)機(jī)遇就是節(jié)能裝載機(jī)的發(fā)展，來著力開展國際先進(jìn)的攪拌設(shè)備。 立足福建，我們?cè)诩夹g(shù)上有了突破，放眼全國，這是我們現(xiàn)在唯一的時(shí)機(jī)，走向世界 在國內(nèi)方面，這個(gè)時(shí)機(jī)如果再錯(cuò)過了，2008信達(dá)機(jī)械銷售將全面達(dá)標(biāo)，公司將沒有任何發(fā)展機(jī)遇。

    面對(duì)這種形勢(shì)，在國際方面，總公司做出了加快發(fā)展的決定，信達(dá)在不斷鞏固?hào)|南亞、中東等市場(chǎng)的同時(shí)，投資進(jìn)行技術(shù)改造，也將北美等市場(chǎng)納入銷售市場(chǎng)。近兩年信達(dá)機(jī)械在國際市場(chǎng)拓展步伐不斷加快、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也日益提升。，目的在于發(fā)展節(jié)能裝載機(jī)，并形成一定的批量，占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大我們的銷售和市場(chǎng)空間，用空間來占領(lǐng)時(shí)間，這就是我們發(fā)展的，也是我們面臨的第二次創(chuàng)業(yè)。

    能否抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是要全面的提高干和職工的素質(zhì)，建立一個(gè)良好的職工隊(duì)伍，基礎(chǔ)和核心內(nèi)容就是搞好“雙文明”。

    李董事長在講話中還指出了鼎盛天工公司開展“雙文明”活動(dòng)存在的不足并提出了整改要求，講清了“雙文明”和公司發(fā)展的關(guān)系，要求大家下大力量抓好“雙文明”。他說： “雙文明”的10條考核內(nèi)容，是總公司經(jīng)過反復(fù)考慮和積累多年抓企業(yè)、抓隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，是搞好企業(yè)、提高員工素質(zhì)不可或缺的10條，也是我們企業(yè)的基礎(chǔ)。

    在當(dāng)前公司面臨二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)折時(shí)期，能否圍繞完成歷史性轉(zhuǎn)折，關(guān)鍵是要有一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，一支有良好素質(zhì)的職工隊(duì)伍，其核心也是“雙文明”；要求干加強(qiáng)學(xué)，特別是經(jīng)濟(jì)理論學(xué)，提高干的理論知識(shí)水平，提高企業(yè)的管理水平；以“雙文明” 活動(dòng)的開展推動(dòng)公司“三化”的實(shí)現(xiàn)。

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