防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)――東南汽車堅(jiān)決打贏疫情“雙防控”阻擊戰(zhàn)

        隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙防控”工作，即一手抓防控生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，一手抓防控疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)變得尤為重要。

        作為屬地重點(diǎn)龍頭企業(yè)，東南汽車嚴(yán)格貫徹落實(shí)、委及福汽集團(tuán)對(duì)疫情防控工作的要求和署，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)，助力營(yíng)造安全良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 高度重視，嚴(yán)防嚴(yán)控 隨著返程復(fù)工人潮逐漸到來，疫情防控已進(jìn)入更為吃勁的關(guān)鍵時(shí)刻。按照福汽集團(tuán)統(tǒng)一署要求，東南汽車“雙防”并舉，雙管齊下，在著手復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備的同時(shí)，也全力做好疫情防控工作，為公司員工營(yíng)造一個(gè)健康安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司委及主要門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，靠前指揮，親自署、細(xì)致督查落實(shí)各項(xiàng)工作。

        自2月4日起，東南汽車委、董事長(zhǎng)陳鋒等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)在前，以每日一巡查，隔日一署的節(jié)奏，多次工作署落實(shí)檢查會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，提高對(duì)疫情嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防控宣傳，普及防疫知識(shí)，并多次到員工食堂、宿舍、生產(chǎn)車間等地進(jìn)行巡查，確保疫情防控工作做細(xì)做嚴(yán)做實(shí)。

        除了做好自身的防疫工作，東南汽車也不忘擅盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為地方戰(zhàn)“疫“工作貢獻(xiàn)綿薄之力。為協(xié)助福州市及閩侯縣做好疫情防治工作，東南汽車征集DX系列SUV參與保障任務(wù)，用于保障醫(yī)療需求物資的運(yùn)輸派送服務(wù)、保障醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)及時(shí)用車等。1月30日，首批應(yīng)急保障車送達(dá)閩侯縣衛(wèi)生防疫門手中，投入實(shí)際工作。

         次日，東南汽車又安排了第二批應(yīng)急保障車輛，支援福州市的防疫工作，還專門抽調(diào)了多名具備豐富駕駛經(jīng)驗(yàn)的志愿者，組成應(yīng)急支援突擊隊(duì)。應(yīng)急支援突擊隊(duì)由員干為主，持續(xù)10多天全天候服務(wù)，聽候防疫指揮門的派遣。在疫情最繁忙的時(shí)候，他們平均每天要跑300多公里的路，只為將抗疫物資和文件第一時(shí)間交到需要的人手中。突擊隊(duì)真誠周到的服務(wù)態(tài)度及高效安全的服務(wù)質(zhì)量獲得了門的高度認(rèn)可，福州高新區(qū)疫情防控指揮專門向福汽集團(tuán)發(fā)來感謝信，感謝福汽集團(tuán)旗下的東南汽車提供疫情防控保障車輛，馳援高新區(qū)疫情防控工作。

        高效署，科學(xué)安排 防控疫情，保障復(fù)工，防疫物資是關(guān)鍵！自大年初二起，東南汽車即已迅速行動(dòng)，進(jìn)行了大量的防疫物資準(zhǔn)備及安全生產(chǎn)安排。目前，東南汽車已儲(chǔ)備了近上萬個(gè)醫(yī)用口罩，還準(zhǔn)備了大量消毒液和測(cè)溫儀。

        此外，東南汽車還嚴(yán)格落實(shí)、及地方各級(jí)對(duì)于復(fù)工的相關(guān)要求，建立每日信息動(dòng)態(tài)通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)返廠復(fù)工人員的排查和統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)決落實(shí)相應(yīng)的檢查和隔離措施。針對(duì)復(fù)工后的人員分散管理，公司也以擬定了員工錯(cuò)時(shí)就餐、一人一桌的方式就餐等措施，盡量減少員工流動(dòng)和集中集聚，確保返崗復(fù)工后的每一位員工都能安全、安心的進(jìn)行工作。

        提前籌劃，謀劃開篇 目前，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作往縱深發(fā)展，東南汽車已開始全方位評(píng)估疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)工作影響及應(yīng)對(duì)方案，2月10日，東南汽車午專門會(huì)議，圍繞市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品、資金籌措、預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、復(fù)工計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究討論，提出了一系列的應(yīng)對(duì)方案。

        針對(duì)重中之重的銷售工作，在傳統(tǒng)線下銷售渠道受疫情影響較大，無法正常開展?fàn)I銷集客工作的不利面下，東南汽車積極創(chuàng)新商業(yè)模式，嘗試開拓基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及圈層營(yíng)銷的新購車模式。將指導(dǎo)經(jīng)銷商開展如網(wǎng)上看車、AR展、直播、短視頻、一鍵預(yù)約試駕等線上營(yíng)銷新方式，加強(qiáng)經(jīng)銷商的網(wǎng)上集客營(yíng)銷。同時(shí)，在市場(chǎng)承壓的大背景下，東南汽車也將有針對(duì)性的加大對(duì)經(jīng)銷商的幫扶，如通過調(diào)整整考核目標(biāo)、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存系數(shù)、加大金融扶持等方式，與經(jīng)銷商同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。除了在內(nèi)銷領(lǐng)域另辟蹊徑，科學(xué)施策外，作為公司重點(diǎn)支持拓展的外銷業(yè)務(wù)，疫情期間公司也創(chuàng)新工作方式，一方面加大與代理商的溝通力度，強(qiáng)化工作，向客戶告知公司的復(fù)工準(zhǔn)備，打消客戶關(guān)于供貨的疑慮，另一方面公司內(nèi)各門也高效聯(lián)動(dòng)，全力將疫情對(duì)訂單交付的影響降至最低。目前，東南汽車可按期交付訂單約110余臺(tái)，將如期在19號(hào)運(yùn)送至上海港裝船出車，同時(shí)也與各代理商對(duì)其余訂單的交付時(shí)間調(diào)整達(dá)成共識(shí)，以確保年度外銷任務(wù)達(dá)成。 銷售是龍頭，而強(qiáng)化屬地市場(chǎng)推廣，提升屬地品牌影響力則是銷售工作中最核心的工作之一。雖未正式復(fù)工，東南汽車也已開始提前規(guī)劃，靠前布。

        首先，東南汽車為在此次疫情防控工作中沖鋒在前，忘我奉獻(xiàn)的內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及高校工作人員推出了專屬優(yōu)惠購車政策，不僅給出高額現(xiàn)金優(yōu)惠，還打出了專屬金融政策、上牌服務(wù)及“抗疫“物資大禮包的組合拳，守護(hù)抗疫英雄們的健康。此外，針對(duì)即將于2020年在福州市舉辦的2個(gè)重量級(jí)的政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即第三屆數(shù)字峰會(huì)與第44屆世界遺產(chǎn)，東南汽車也積極行動(dòng)參與其中，助力盛會(huì)順利舉辦，展示屬地龍頭企業(yè)形象。

        2月12日，陳鋒董事長(zhǎng)率相關(guān)業(yè)務(wù)門主管奔赴福州市，就指定服務(wù)用車事宜及屬地新能源車輛運(yùn)營(yíng)推廣事宜，與福州市林強(qiáng)副秘書長(zhǎng)進(jìn)行了全面深入交流。陳鋒董事長(zhǎng)向林強(qiáng)副秘書長(zhǎng)匯報(bào)了去年下半年來東南汽車在新能源應(yīng)用推廣方面的工作進(jìn)展，指定用車的合作服務(wù)方案，以及對(duì)屬地新能源車輛運(yùn)營(yíng)推廣要望支持事項(xiàng)。林強(qiáng)副秘書長(zhǎng)感謝東南汽車多年來對(duì)屬地大型活動(dòng)的支持，也對(duì)東南汽車在新能源領(lǐng)域所做的各項(xiàng)工作予以高度肯定，針對(duì)服務(wù)車輛及新能源推廣支持事宜，林強(qiáng)副秘書長(zhǎng)也表示東南汽車可進(jìn)一步對(duì)接具體做法，并將向尤市長(zhǎng)做專題報(bào)告，協(xié)助推動(dòng)。 創(chuàng)新舉措，高效協(xié)同 汽車制造業(yè)是一個(gè)講究高效協(xié)同，體系作戰(zhàn)的行業(yè)。受疫情影響，企業(yè)無法再依以往的工作方式展開工作，影響是顯而易見的。在此情況下，東南汽車創(chuàng)新工作模式，在維持必要的內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡量減少人員聚集，公司各門已陸續(xù)開啟線上辦公模式。若涉及車型等跨門工作專案，則運(yùn)用公司已有的視訊會(huì)議系統(tǒng)，進(jìn)行遠(yuǎn)程連線，協(xié)同辦公，做到信息同步，決策及時(shí)。

        2月11日下午，東南汽車項(xiàng)目管理辦公室即了一次網(wǎng)絡(luò)車型專案會(huì)，討論重要車型優(yōu)化配置、提升性價(jià)比等工作議題。會(huì)議由東南汽車經(jīng)理金一峰主持，通過線上視頻方式，汽車研究院、銷售、服務(wù)、商品企劃等共計(jì)14個(gè)門38名人員參加會(huì)議，對(duì)日程、各問題點(diǎn)及對(duì)策項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，以保證新車型的和銷售順利進(jìn)行。

       做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作、全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的疫情防控和安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)都將面對(duì)的一場(chǎng)硬仗。東南汽車已做好準(zhǔn)備，將堅(jiān)決按照、委，以及福汽集團(tuán)的統(tǒng)一署及要求，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防范工作，加強(qiáng)管理，提高思想認(rèn)識(shí)，萬眾一心，全力打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性高效發(fā)展。

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