寶馬展產(chǎn)品[組圖]方圓集團經(jīng)濟分析會議，署年終各項工作圖文三

11月10日，參加11月25日在那里舉行的寶馬展。 唐修國等公司領導評審參展拖泵，集團組織各單位負責人市場分析會議，分析當前的市場形勢，研討應對市場的方式方法，署年終各項工作。

上午，與會人員在集團董事高秀的帶領下，先后參觀檢查了集團主要生產(chǎn)企業(yè)，聽取了各企業(yè)負責人的工作匯報，考察了煙臺方圓大韓制粉有限公司投料試運轉(zhuǎn)的情況。每到一處，高秀都針對企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量控制、安全文明等提出指導性意見。

下午，在大廈三樓會議室會議，集團經(jīng)理李劍公布了各單位1-10月的各項數(shù)字指標，分析了各單位的經(jīng)營情況。隨后，分組進行了討論。

在最后的總結(jié)會議上，高秀作重要講話，提出五點要求：以要高度重視經(jīng)營上的各種數(shù)據(jù)，分析重視各種數(shù)據(jù)，指出存在的問題，為下年度做好準備；二是配備好人力資源，整合人力資源，精簡隊伍，穩(wěn)定骨干，減員增效；三是抓好當前市場，及時走訪用戶，加強與用戶的溝通聯(lián)系；四是抓好安全、質(zhì)量、技術革新、技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品及職工培訓；五是加強企業(yè)資產(chǎn)的整合，對廠房、車間、設備、組織機構、干設置進行整合，采取靈活多變的方式方法，應對當前的形勢。最后，高秀強調(diào)，市場是嚴峻的，工作是艱苦的，但只要大家團結(jié)一心向錢看，充滿戰(zhàn)勝市場、戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝自我的信心，就一定能夠走向新的勝利。

吳常偉總經(jīng)理在最后的講話中指出，搞好協(xié)調(diào)至關重要，各單位要加強協(xié)調(diào)，共同應對當前的形勢，保證市場的需求。要加強質(zhì)量控制，重視安全生產(chǎn)，順利推進各項工作。

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