步轉(zhuǎn)向系統(tǒng)中聯(lián)重科：湖南新型工業(yè)化的標(biāo)桿合力叉

　　在近期的湖南加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作會(huì)議上，使方向盤鈕與車輪始終保持在一致的固定位置，中聯(lián)重科作為該兩個(gè)新增百億企業(yè)之一受到表彰，實(shí)現(xiàn)了100%的定位轉(zhuǎn)向率，并榮獲2007年度“全加速推進(jìn)新型工業(yè)化紅旗企業(yè)”稱號(hào)。該公司董事長(zhǎng)詹純新在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，實(shí)際作業(yè)時(shí)的轉(zhuǎn)彎半徑更小，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)已成為湖南推進(jìn)新型工業(yè)化的主力軍之一，解決后輪轉(zhuǎn)向角度和方向盤轉(zhuǎn)角不一致的問(wèn)題，在湖南新型工業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。中聯(lián)重科從至今，使操控更加準(zhǔn)確舒適。 　　這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)驗(yàn)成功，依托自主創(chuàng)新，將進(jìn)一步提高合力叉車的安全性能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。，堅(jiān)持科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的新型工業(yè)化發(fā)展道路，取得了快速發(fā)展，銷售收入和利潤(rùn)均以60%以上的年率遞增，并躋身世界工程機(jī)械第24強(qiáng)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模第企業(yè)。

　　科技產(chǎn)業(yè)化

　　科研院所的成功典范

　　中聯(lián)重科的“母體”――長(zhǎng)沙機(jī)械研究院，于1956年，隸屬，是全國(guó)最大的機(jī)械綜合型科研機(jī)構(gòu)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，該院一直承擔(dān)著我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品和技術(shù)更新，全面趕超西方發(fā)達(dá)的重任。建筑與城建機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、商品混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中心和機(jī)械協(xié)會(huì)所屬13個(gè)專業(yè)的秘書處均設(shè)于此。其行業(yè)技術(shù)覆蓋率曾高達(dá)75%，每年創(chuàng)造的社會(huì)效益超過(guò)200億元。

　　進(jìn)入上世紀(jì)80年代中期，人才濟(jì)濟(jì)的建機(jī)院開始舉步維艱，500多人僅僅靠著事業(yè)費(fèi)撥款維持，陷入了“抱著金飯碗沒(méi)飯吃”的困境。1985年，該院被列為首批轉(zhuǎn)制科研院所之一。隨著“事業(yè)費(fèi)”逐步削減，全院500多人，被迫拆分成20多個(gè)承包單位，外出找米下鍋。

　　中聯(lián)重科監(jiān)事會(huì)龍國(guó)鍵回憶說(shuō)：“那時(shí)候，名為對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓科技成果，其實(shí)只是販賣技術(shù)圖紙。圖紙賣來(lái)賣去，價(jià)格越來(lái)越低；單位人心渙散，科研沒(méi)有后勁。幾年下來(lái)，研究院屬下所有的承包單位，全成了包袱?！?

　　但得到長(zhǎng)沙建機(jī)院技術(shù)支持的一些企業(yè)，卻迅速崛起。山東方圓機(jī)械廠花1萬(wàn)元引進(jìn)他們的技術(shù)圖紙，一年就賺了上千萬(wàn)元，這讓時(shí)任副院長(zhǎng)的詹純新猛然驚醒：“守著金飯碗討飯吃，只怪自己不開竅。”

　　“我們必須將科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)養(yǎng)科技、以科技促產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，才有出路?！闭布冃抡f(shuō)服另外7人，在眾人疑慮的目光中，邁出了科技成果產(chǎn)業(yè)化艱難的第一步，了中聯(lián)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司――中聯(lián)重科的雛形，開始了做產(chǎn)業(yè)的嘗試。

　　找到了出路，并不意味著從此就走上坦途。從背負(fù)虧空停產(chǎn)搞研發(fā)，從由直屬下放地方到股份改造，從拆分多個(gè)專業(yè)化公司到“裂變”科研團(tuán)隊(duì)，中聯(lián)重科在創(chuàng)業(yè)路途中跨越了諸多溝坎。

　　在詹純新的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)沙建機(jī)院將科研融入市場(chǎng)，其巨大能量以中聯(lián)公司為平臺(tái)得以充分釋放。他們?cè)谟^念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面，在科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力上，走在了全國(guó)科研院所的前面。

　　產(chǎn)業(yè)科技化

　　三次創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)集約化發(fā)展

　　創(chuàng)新是時(shí)代主題，新型工業(yè)化是湖南“十一五”重點(diǎn)發(fā)展。湖南委副、長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)指出：“湖南發(fā)展的希望在工業(yè)，工業(yè)的發(fā)展要走新型工業(yè)化的道路，走新型工業(yè)化道路首先要依靠科技進(jìn)步，科技進(jìn)步是我們湖南的優(yōu)勢(shì)，我們要進(jìn)一步推進(jìn)科技進(jìn)步，加快科技進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)化步伐?！奔涌飚a(chǎn)業(yè)科技化，首要的是增強(qiáng)企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力。中聯(lián)重科在發(fā)展壯大起來(lái)后，曾有人勸他們把錢拿去投資樓市甚至股市，他們從未動(dòng)心，始終專注于本行，尤其注重產(chǎn)品科技的自主創(chuàng)新。中聯(lián)重科在科技自主創(chuàng)新類型上，既有原始創(chuàng)新，也有集成創(chuàng)新，還有引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。

　　  原始創(chuàng)新主要是依托其母體――長(zhǎng)沙機(jī)械研究院建院40多年的研究成果以及公司技術(shù)中心的研究成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建機(jī)院先后完成重大科研課題600多項(xiàng)。截至2004年，公司擁有授權(quán)專利79項(xiàng)，其中主要核心技術(shù)10多項(xiàng)。這些專利技術(shù)都具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中有10多項(xiàng)核心技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)水平。

　　集成創(chuàng)新主要是充分利用數(shù)字、傳感、通訊等高新技術(shù)，針對(duì)產(chǎn)品的工作特性和應(yīng)用要求，使各分項(xiàng)技術(shù)在產(chǎn)品中高度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化控制。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新主要是通過(guò)在發(fā)達(dá)建立研發(fā)分支機(jī)構(gòu)和科技信息網(wǎng)絡(luò)，把國(guó)外同行專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，把握國(guó)際技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，增強(qiáng)二次創(chuàng)新的前瞻性。同時(shí)，針對(duì)國(guó)情現(xiàn)狀，通過(guò)二次創(chuàng)新，出更加適合國(guó)情的智能施工設(shè)備。

　　通過(guò)三次創(chuàng)新，中聯(lián)重科成為引領(lǐng)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的“領(lǐng)頭雁”，在工程機(jī)械耐磨材料技術(shù)、機(jī)電液一體化控制技術(shù)等方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；先后主持了300多項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂，并參與本行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂。公司目前研制的10大類別、28個(gè)系列、168個(gè)品種的產(chǎn)品均有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是全球工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品類別最豐富、產(chǎn)品鏈最完整的企業(yè)。

　　中聯(lián)重科走上了“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化”發(fā)展之路，“依托科研院所發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不僅要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中做大、做強(qiáng)，做出效益，更應(yīng)該肩負(fù)起提升產(chǎn)業(yè)科技整體水平，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)科技進(jìn)步的重任?！闭布冃略诮邮苡浾卟稍L時(shí)說(shuō)道，“‘科技產(chǎn)業(yè)化’是把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；‘產(chǎn)業(yè)科技化’則是用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，最終達(dá)到全行業(yè)的科技化、集約化發(fā)展?！贝撕?，他屢出重拳：

　　2001年，中聯(lián)重科整體收購(gòu)了英國(guó)保路捷公司。這次收購(gòu)既為公司搭建了外向型發(fā)展的平臺(tái)，也將我國(guó)在水平非開挖施工領(lǐng)域的技術(shù)水平一舉提前了至少20年。

　　2002年12月，中聯(lián)重科以承債方式收購(gòu)機(jī)床工具工業(yè)老牌國(guó)有企業(yè)――湖南機(jī)床廠。通過(guò)改制，湖機(jī)員工隊(duì)伍在理順勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合，第二年銷售收入、產(chǎn)值同比增長(zhǎng)就均超過(guò)了100%，迅速實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

　　2003年8月，中聯(lián)重科與浦沅成功重組并購(gòu)，創(chuàng)造了工程機(jī)械行業(yè)重組并購(gòu)的最大手筆。2004年，浦沅分公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，超過(guò)了其過(guò)去15年的利潤(rùn)總和。

　　2003年9月，中聯(lián)重科收購(gòu)中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，從而占據(jù)了國(guó)內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場(chǎng)的龍頭地位。

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　　今年，“兼并是強(qiáng)項(xiàng)”的中聯(lián)重科并購(gòu)舉動(dòng)連續(xù)不斷：3月25日著手收購(gòu)新黃工機(jī)械有限責(zé)任公司100%股權(quán)；4月4日公司再次發(fā)布公告，收購(gòu)東風(fēng)汽車旗下湖南汽車車橋廠；4月9日公司因擬收購(gòu)意大利工程機(jī)械制造商ＣＩＦＡ公司暫時(shí)停牌。湖南經(jīng)濟(jì)研究信息中心研究員韓湘萍認(rèn)為，這些緊扣工程機(jī)械主業(yè)，涉及不同產(chǎn)品門類、不同產(chǎn)權(quán)所有制甚至不同的企業(yè)的并購(gòu)，催生了中聯(lián)重科的快速成長(zhǎng)，優(yōu)化、整合了行業(yè)資源，又提升了行業(yè)資源利用率和科技水平，堪為新型工業(yè)化發(fā)展的標(biāo)桿。

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