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金龍汽車啟動導(dǎo)師定制化培養(yǎng)人才模式

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       2021年3月8日,金龍汽車青年干培訓(xùn)班(第一期)開班,正式啟動導(dǎo)師定制化培養(yǎng)人才模式。金龍汽車領(lǐng)導(dǎo)班子、各權(quán)屬企業(yè)政主要領(lǐng)導(dǎo)、特聘導(dǎo)師及首期42名學(xué)員參加。福汽集團總經(jīng)理、金龍汽車董事長陳建業(yè)出席并作開班動員講話。

本次青年干培訓(xùn)班是集團加強人才梯隊的重要舉措,采取量身定制個人成長方案、導(dǎo)師“傳幫帶”“一幫一”、集中學(xué)培訓(xùn)等多種方式,著力提升青年干的七種能力,即政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力等,進一步拓寬青年干的視野格,培育應(yīng)對變革的科學(xué)思維,為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

陳建業(yè)強調(diào),青年干要不忘初心,牢記使命,加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,承擔起推動金龍汽車高質(zhì)量發(fā)展超越的重任。一要做政治過硬的排頭兵。深入學(xué)新時代特色思想,著力提升政治判斷力,政治領(lǐng)悟力,政治執(zhí)行力,在思想上政治上行動上同保持高度一致,鍛造良好的政治品質(zhì)。二要做金龍文化的傳承者,傳承好金龍人敢拼敢闖的精神,創(chuàng)新至上的理念,靈活高效、高度市場化的運作機制,結(jié)合國企三年行動,帶頭把金龍的機制激活,把效能提升。三要做能力突出的領(lǐng)頭雁。要善于從實踐中打磨自己,在實踐中提高“七種能力”,要學(xué)思踐悟,不斷擴大知識面,提升理論水平,著力培養(yǎng)系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、風(fēng)險思維,增強大觀念、全視野、意識。四要做作風(fēng)優(yōu)良的好榜樣。樹牢立場,強化紀律意識,勇于擔當,敢于批評和自我批評。圍繞集團“十四五”發(fā)展各項任務(wù),敢于吃苦,勇于吃苦,樂于吃苦,以能吃苦、肯吃苦的牛勁牛力,帶頭真抓實干,埋頭苦干,狠抓落實,為全方位推動集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年力量。

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