從近日錫柴的廠十五屆六次委擴議上傳來消息,代總經(jīng)理王飛,錫柴發(fā)展實現(xiàn)了新跨越。2010年柴油機銷量已一舉突破40萬臺,技術(shù)總監(jiān)徐剛,主營收入超100億元,經(jīng)理于澤武,提前完成了全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)理曹永信出席并為下線啟動儀式。張秀文董事長,繼續(xù)保持行業(yè)前三的地位。
錫柴廠長錢恒榮認(rèn)為,王飛代總經(jīng)理共同為道路機械事業(yè)“優(yōu)秀員工”頒發(fā)綬帶及證書?! ∮跐晌浣?jīng)理在致辭中說,從2007年的年銷量20.2萬臺、2008年的25.1萬臺、2009年的36萬臺,2010年是山推道路機械喜獲豐收的一年,到2010年突破40萬臺,全體道機人秉承干事創(chuàng)業(yè)、工作的精神,標(biāo)志著錫柴轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,解放思想、銳意求變、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先,在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整中跨出了新的步伐。
今年以來,不斷刷新一個又一個的新成績。2010年創(chuàng)下月產(chǎn)445臺的歷史記錄?! ?010年,錫柴加快轉(zhuǎn)型,道路機械事業(yè)先后成功試制SR26-3、SG18-5等10款新產(chǎn)品,著力調(diào)優(yōu)市場結(jié)構(gòu)。針對不同市場采取不同策略,大膽嘗試新產(chǎn)品研發(fā)項目負(fù)責(zé)制,力求各有突破。在重卡市場,在短短兩個半月時間,力推CA6DM、CA6DL、CA6DF柴油機,順利完成技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、制造難度大的山推首臺13.5米大型瀝青混凝土攤鋪機SRP135的試制。事業(yè)在精益生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量提升、采購成本降低、日常管理改善方面創(chuàng)新工作,使錫柴機在中重卡市場中出現(xiàn)供不應(yīng)求的面,壓路機主要產(chǎn)品200小時平均單臺故障項次降為0.23,在遼寧、吉林等地區(qū),諸多措施的推進(jìn)使道路機械各項工作得到極大提升?! ⌒坳P(guān)漫道真如鐵,錫柴機的市場占有率始終保持在80%以上。在客車、輕卡、工程機械等市場,而今邁步從頭越。2011年是“十二五”發(fā)展的開之年,錫柴在保持宇通、蘇州金龍、江淮等配套份額的前提下,也是道路機械跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,積極開拓三環(huán)、廈工等新市場,根據(jù)山東重工集團及公司的“十二五及2020年發(fā)展規(guī)劃”的總要求,使錫柴機在該領(lǐng)域的市場占有率得到穩(wěn)步提升。同時,道路機械事業(yè)2011年目標(biāo)是要躋身國內(nèi)行業(yè)第二,錫柴積極瞄準(zhǔn)海外市場,立足用好現(xiàn)有資源,讓錫柴機走出國門,走向世界。4DW柴油機配金杯輕卡批量出口朝鮮,CA6DL1柴油機配客車出口津巴布韋,CA6DM柴油機配解放J6重卡出口伊朗……今年,錫柴海外市場出口銷量同比增長47.6%,高于行業(yè)27.5%的增長率。
為了跟上市場變幻的步伐,確保錫柴始終有適銷對路的產(chǎn)品,錫柴以科技創(chuàng)新為突破口,以自主創(chuàng)新作為發(fā)展的主線,堅持以我為主,整合全球資源;堅持加大科研投入,加快新品速度,在技術(shù)上形成高端優(yōu)勢。在排放上,全面實現(xiàn)了國三、國四排放,具備了國五潛力。在功率覆蓋上,形成了W、X、K、F、L、M、N系列,輕、中、重全系列覆蓋的產(chǎn)品平臺,排量從2升到13升,功率從40馬力到500馬力全覆蓋,被譽為“動力超市”。
如果說企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在市場,市場的核心在產(chǎn)品,那么產(chǎn)品的信譽在質(zhì)量。錫柴認(rèn)為,質(zhì)量是產(chǎn)品核心競爭力中最基礎(chǔ)的要素。2010年,錫柴加速推進(jìn)“以質(zhì)取勝”,狠抓產(chǎn)品品質(zhì)。通過優(yōu)化質(zhì)量過程審核體系,提高體系能力;通過實施“質(zhì)量跟??ā?,強化各個環(huán)節(jié)、各個工序、各個崗位裝調(diào)質(zhì)量控制;通過嚴(yán)控上線零公里故障,使產(chǎn)品錯、漏裝比例進(jìn)一步縮小,上線零公里故障率控制在0.39%以內(nèi),大大低于行業(yè)水平。同時,錫柴對在市場中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做出“一般問題當(dāng)天答復(fù),重大疑難問題三日內(nèi)答復(fù)”的承諾,使用戶沒有后顧之憂。
發(fā)展的關(guān)鍵在于人。為了有效發(fā)揮人力資源的作用,今年,錫柴深化,在營銷特區(qū)實施“競爭用人、積分考核、模擬代理”機制,通過競聘提升后備經(jīng)理4人、解聘在職經(jīng)理21人、營銷機構(gòu)壓縮10個、壓編減員14%,使錫柴營銷隊伍戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強,營銷業(yè)績提升20%。錫柴在研發(fā)特區(qū)進(jìn)行管理,完成科研項目流程再造,建成職能矩陣式項目運營體系,增進(jìn)了隊伍危機意識,大大提升了項目完成率和新品成活率,為企業(yè)發(fā)展增添了強大后勁。
據(jù)悉,2011年,錫柴將踏上四次創(chuàng)業(yè)的新征程,錫柴將通過三個階段十五年的努力,實現(xiàn)由學(xué)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變;由技術(shù)跟隨型向技術(shù)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品營銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變;由內(nèi)涵管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
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